从零开始考高级人力资源管理师,我的折腾之路
就是喜欢折腾。以前做管理咨询,跑来跑去,后来想稳定点,就盯上了人力资源这块。听说“高级人力资源管理师”这证挺有含金量,就想着去考一个,看看能不能给自己镀层金,顺便摸清这行的门道。
下定决心,开始备考
那是前年,我决定要考这个证。当时对人力资源管理的知识体系还处于比较懵懂的状态,虽然工作上接触过一些,但系统性的理论知识几乎是零。我的第一步,就是找教材和资料。网上各种培训机构的广告满天飞,我没急着报班,先买了几本官方教材和一本习题集。那几本书,厚得跟砖头似的,尤其是《企业人力资源管理师(高级)》那本,我一看目录就头皮发麻。
我给自己制定了一个很粗糙的学习计划:
- 前两个月:啃教材,每天至少读两小时,把基本概念和六大模块的知识点梳理一遍。
- 第三个月:结合习题集,做题加深理解,重点攻克计算题和案例分析。
- 一个月:冲刺,模拟考试,主要看历年真题,调整答题思路。
实践与理论的碰撞
光看书实在太枯燥了。我发现,这个证考核的内容,特别注重实务操作。比如薪酬体系设计、绩效管理方法、劳动关系处理等等。光背下来没用,得知道在实际工作中怎么用。我当时正好兼职给一家小公司做人事顾问,我就把书上的理论知识套用到他们公司身上去琢璨,发现很多地方书上说的跟现实情况完全对不上号。现实比书本复杂多了!
最让我头疼的是《综合评审》那部分。它不是选择题,而是要求写一份完整的企业人力资源管理方案。这玩意儿,不光考验你的理论基础,还看你的逻辑思维和文字组织能力。我一开始写出来的东西,东一块西一块,缺乏系统性。后来我逼着自己,按照“现状分析—问题识别—目标制定—方案设计—风险评估”的框架来组织内容,才慢慢有了点样子。
考试那些事儿
我记得考试那天,氛围挺紧张。分为理论知识考试和专业能力考核两部分,专业能力考核里就包含那个让我头发掉了一地的综合评审。理论部分还都是选择题,靠死记硬背和理解能拿下大半。专业能力考试就完全是硬仗了,尤其是案例分析,要求你在有限的时间内,读完一个复杂的企业背景材料,然后给出详细的解决方案。
我当时写综合评审的时候,手都快写断了。感觉像是在现场给一家企业做咨询方案。考完试,我整个人都虚脱了,感觉自己像被扒了一层皮,真不知道能不能过。
拿到证书,新的开始
成绩出来那天,我盯着电脑屏幕好久,终于看到了“合格”两个字。那一刻,感觉所有的辛苦都值了。拿到证书后,我更新了简历。以前我的工作经历主要是管理咨询,现在有了高级人力资源管理师的背书,感觉自己在人力资源领域的“话语权”一下子就上来了。
就业机会确实多了起来。我开始收到一些大中型企业的HRBP(人力资源业务伙伴)或者HRM(人力资源经理)的面试邀请。以前这些职位可能看都不看我一眼。在面试中,我发现这个证书的含金量主要体现在两个方面:一是证明了我有系统的人力资源管理知识体系;二是代表了一种“专业态度”,证明我愿意投入时间精力去深入学习这个领域。
这个证不是万能药。它只是一个敲门砖,真正的就业前景,还是取决于你的实战经验和解决问题的能力。证书帮我抬高了起点,让我能接触到更高层次的职位,但能否站稳脚跟,还得看个人的真本事。从我目前的感受来看,高级人力资源管理师这个证,对于想在HR领域深耕,尤其是想往管理层走的人来说,还是挺有用的,至少能让你在简历筛选环节,被HR们多看一眼,多一个被考察的机会。我的折腾,算是开了个好头

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