生产成本和制造费用,我刚开始也分不清
我记得刚开始接触会计那些事儿的时候,那真是头大。特别是那些个成本费用,什么生产成本、制造费用,听着差不多,但又不一样,总是搞得我一头雾水。我当时跟着一个老会计学,他手把手教我,但我还是经常弄混。
那时候,我负责的那个小厂子,就是做一些简单的五金件。每天都要记录原材料用了多少,工人干了多久,电费水费花了多少。我最初就是一股脑儿全扔到一个叫“成本”的篮子里。结果月底一算账,领导一看就懵了,问我:“你这成本到底是怎么来的?哪些是直接花在产品上的?哪些是厂里日常开销?”
从实践中理清头绪:直接和间接
老会计看我实在分不清,就给我举了个例子。他说,你想想你做那个螺丝刀。拧螺丝刀那个钢材,是不是直接变成了产品的一部分?那给钢材加热用的工人的工资,是不是直接就能算到这个螺丝刀头上?
我一想,对,这太直接了,这就是生产成本里面的直接材料和直接人工。
- 直接材料: 比如钢材,塑料。
- 直接人工: 比如那些直接操作机器,把原材料变成成品的工人的工资。
他接着问我:“那车间里的照明电费?给机器做保养的费用?还有那个设备折旧?这些是不是也跟生产有关,但你不能说它只花在某一个螺丝刀上?”
我恍然大悟!这些钱确实是生产过程中必须花的,但它是“公共”的,是为了一批产品,甚至整个车间服务的。它们不能直接算到某个具体产品上,得先收集起来,再想办法分摊。这就是制造费用了。
制造费用的那些杂七杂八
制造费用,说白了就是生产过程中发生的各种“间接”费用。我当时就列了个清单,把所有不属于直接材料、直接人工的,但是又和生产脱不开关系的费用都扔到这个大筐里。
我的清单上通常包括这些东西:
- 间接人工: 比如车间主任的工资,设备维修工的工资,他们没直接干活制造产品。
- 折旧费: 车间里的机器设备、厂房的折旧。
- 修理费和维护费: 机器坏了要修,日常保养要花钱。
- 水电费: 注意,是车间共用的那部分照明、清洁用的水电费。如果是机器直接耗费的,像某些特定设备的大功率用电,有时候可以单独核算计入生产成本,但大部分照明、办公的电费都算制造费用。
老会计教我,生产成本是最终形成产品成本的主体,它包括直接投入的资源。而制造费用是辅助和支持生产过程的间接开销。它们俩都要被“归集”到产品身上,共同构成最终的产品总成本。
结账时的分摊才是关键
等到月底结账的时候,生产成本那部分好办,直接材料和直接人工都直接记到“在产品”或者“产成品”里。最麻烦的就是制造费用。
你得找个合理的标准,把那些杂七杂八的间接费用分摊给不同的产品。我们厂子产品比较单一,主要就按工时来分摊。比如这个月制造费用总共是十万块,所有产品消耗了五千个工时。那么每工时的制造费用就是二十块。哪个产品耗了多少工时,就把相应的制造费用分给它。
通过这个实践过程,我才彻底明白,生产成本是“看得见,摸得着”的直接投入;制造费用是“看不见,摸不着”的间接支持。虽然听起来都是“费”,但它们在核算路径和目的上完全不同。只有分清楚了,才能准确地计算出每个产品的实际成本,给定价和控制成本提供依据。现在再让我分,就是轻车熟路了。

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