存货跌价准备和可变现净值这俩,说白了就是会计上用来算你那些库存货现在到底值多少钱的事儿。我刚开始接触这块儿的时候,也是一头雾水,感觉像绕口令,但实际操作了几次,就摸到门道了。
我当初怎么理解这两货的
我最早是在一家做五金配件的小公司里头做会计。那会儿,我们的存货里头,有些规格因为市场变化,大家都不爱用了。比如某个型号的螺丝刀头,原来卖得挺火,结果出了新款,旧的就堆那儿了。
老板让我赶紧把账面上的存货价值理清楚,别到时候真亏了也不知道。我当时就琢磨,这堆旧货,虽然当初买的时候花了那么多钱,但是现在按那个价肯定是卖不出去了。
- 可变现净值:我最先学着算的就是这个“可变现净值”。这玩意儿就是告诉我,这批货,我费劲巴拉地卖出去,能拿到手多少钱。很简单粗暴的算法:
预期售价 - 估计的销售费用 - 估计的后续加工成本 = 可变现净值
比如那批旧螺丝刀头,账面成本是10块钱一个。我估计打个折能卖到8块钱一个,但是还得花1块钱找人去帮忙推销和包装。它的可变现净值就是 8 块 - 1 块 = 7 块钱。
- 存货跌价准备:这个准备金,就是我发现这批货的“可变现净值”比我当初买它的“账面成本”低了,那我就得把这个差额提前计提出来,作为“损失”预备着。这是为了让我的财务报表看起来更真实,不至于虚高。
还是拿那个螺丝刀头说事儿。账面成本10块,可变现净值7块。那么,我就得计提: 10 块 - 7 块 = 3 块钱的“存货跌价准备”。这个3块钱,就是我提前承认的损失。
两者的关系和区别,我是一边填表一边明白的
通过实际做季度报表,我才彻底搞清楚这两者的关系:可变现净值是判断的基准,存货跌价准备是处理的结果。
关系:
关系特别紧密,可以说是“先有可变现净值,后有存货跌价准备”。没有可变现净值,我根本不知道这货有没有跌价,跌了多少价。跌价准备就是我把成本降到可变现净值这个水平的一个动作。
区别:
我总结了几个最关键的区别,这在我实际写报表时特别实用:
- 性质不一样:
可变现净值:它是一个估值,是对未来现金流入的一个估计数。它是个动态的,市场价一变,它就变。
存货跌价准备:它是一个账户,是个用来调整存货账面价值的减值准备。它属于“资产的备抵项目”,专门用来冲减资产的。
- 目的是
可变现净值:目的是确定存货的“新底线”,让存货的价值不再高于它能卖出去的净收益。
存货跌价准备:目的是核算“损失”,并在当期损益中体现出来,实现稳健原则。
- 它俩算出来的结果在哪里用:
在资产负债表上,存货显示的最终金额是:
存货账面原值 - 存货跌价准备 = 存货的净额
这个最终的“存货净额”,是不允许高于“可变现净值”的。如果跌价了,我通过计提跌价准备,把存货净额拉到可变现净值这个位置。
简单来说,我得先算出来这堆货最少能值多少(可变现净值),然后,如果发现我账上记的钱多了,我就得减掉一笔钱(计提存货跌价准备),让账面值和那个最少能值的钱一样。就这么简单,但当时我真是费了好大劲才捋顺。

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