说起这个工会经费,我们公司那块儿之前一直是按老规矩来的。大家伙儿都知道,每年都要提一笔钱出来给工会用,说是为了员工福利,搞搞活动什么的。以前一直都是按工资总额的百分之二来算的,这事儿做了好多年,大家都习惯了,会计那边也特别顺手。
以前的计算方式和遇到的问题
我们公司规模不大不小,员工人数三百多号人,每个月工资总额挺高的。按百分之二提,每年也有一笔不小的数目。但是以前这笔钱怎么用的,大家心里都没个底。工会主席偶尔组织个聚餐,发点节日福利,感觉大部分钱都沉淀在那儿了。我们做财务的,每年年末看报表都觉得这块儿有点“虚”,钱花了,但是效果不明显。
尤其是疫情那几年,大家手头都紧,公司效益也不太那时候就有人私下讨论,能不能把工会经费的比例降一点,减轻一下公司负担。不过当时这块儿政策卡得死,说变也不能变,只能硬着头皮继续提。
听说新政策要来了:2026年的风声
去年下半年,我们内部就开始听到一些风声,说是上面在研究新的工会经费计提政策,可能会有些调整。我这个人比较爱琢磨这些事,就经常去翻一些官方的文件和解读,看看有没有什么线索。
刚开始只是听说可能会有“优化”和“弹性”,具体怎么优化,弹性多少,没人能说清楚。我当时就跟我们会计部的同事说了,让她提前关注一下,别到时候新政策下来,我们措手不及,影响了月底的报税和核算。
- 初探文件: 我跑了好几趟税务和工会相关部门,拿回来一些征求意见稿和内部讨论文件,虽然不是最终版本,但起码有了方向。
- 重点关注: 我发现调整的重点不在于“比例”本身,而在于“基数”和“使用范围”的灵活性上。
2026年最新调整:终于尘埃落定
今年年初,具体的政策文件正式下来了。我们第一时间就拿到了。看完之后,心里算是踏实了,跟之前预想的确实有变化,但不是那种颠覆性的变动,更多是让企业操作起来更合理。
主要的调整我总结了这么几点:
计提基数的界定更明确
以前对于“工资总额”的界定,有些模糊的地带,比如年终奖、各种补贴算不算进去。新政策把这个口子收紧了,明确了哪些项目必须计入,哪些可以排除。这对我们财务核算来说简直是福音,省去了很多扯皮的时间。
比例的灵活度增加了
虽然基础的百分之二的比例没动,但是新政策允许在某些特殊情况下,经过当地总工会审批同意,可以根据企业的实际情况进行“阶段性”的调减。注意,是阶段性,不是永久性。这个对我司来说很重要,如果明年公司利润下滑,我们就可以尝试去申请降低一段时间的计提比例,缓解一下现金流压力。
我当时就立马着手准备了一套申请材料的模板,把公司的近三年的财务数据和员工福利开支都整理了一遍,以备不时之需。虽然现在还用不上,但是提前准备总是好的。
使用监督更严格了
这也是我最看重的一点。新政策对工会经费的使用提出了更高的要求,要求工会必须定期公开经费使用情况,接受员工的监督。以前工会主席自己说了算,现在不行了,必须有明确的预算和公开的支出明细。
我立马跟我们工会那边开了个小会,把这块儿的要求给他们讲清楚了。让他们赶紧把以前那套糊涂账理清,以后每季度都要公布一次,这样员工看到钱花在哪儿了,抱怨声自然就少了。
2026年这回调整,不是说比例突然变成百分之一或者零点几,而是让整个工会经费的计提和使用过程更加规范化和透明化。对于我们企业来说,财务操作上更清晰了,未来也有了一定的弹性空间去应对经济变化。作为博主,我建议各位同行赶紧把新文件吃透,别到时候还在用老办法,那就麻烦了。

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