什么是应付账款周转率？新手财务必须掌握的核心知识点！

最近不少刚入行的小会计在后台私信我，说公司老板天天盯着账面上的那点欠款发愁，问我到底怎么才能看明白自家公司还钱的速度快不快。这事儿没那么玄乎，说白了就是看你的应付账款周转率。我当初刚进财务部的时候，带我的老会计也是这么手把手教我捋清楚的。

我当时是怎么开始上手算的

我记得那是年前最忙的一阵子，我手里攥着一大堆供应商的催款单。我先去系统里导出了全年的营业成本，这个数就是咱们这一年为了卖货到底实打实花了多少钱进货。我又翻出了年初和年尾的应付账款余额。我把这两位数加起来除以2，算出了一个平均应付账款。用营业成本除以这个平均数，得出的那个倍数，就是咱们今天要聊的主角。

算出那个数字的时候，我还特意找了家同行公司的报表对比。我发现，这个周转率就是反映了咱们企业占人家供应商便宜的能力。如果你发现这个数算出来特别大，说明你还钱特别勤快，手里存不住钱，没准儿正是因为咱们公司在市场里没啥话语权，供应商天天逼着你现结。反过来，如果这个数比较小，那说明咱们不仅能欠着钱，还能拿着这笔钱先去办别的事儿，这就是老财务口中常说的“无息贷款”。

我在实践中发现的几个坑

• 数据水分大：我第一次算的时候，直接拿了资产负债表上的应付账款就去除了，结果被主管臭骂一顿。他说咱们还有好多应付票据，这些本质上也是欠人家的钱，不把票据算进去，这周转率纯属自欺欺人。
• 季节性干扰：有一回我拿单月的数据去算，发现数据波动大得吓人。后来我长记性了，做财务分析必须看一整年的周期，不然赶上进货旺季，那数字能把你吓一跳。
• 只看数字不看命：我见过有的新手财务，看到周转率低就觉得公司财务状况结果仔细一查，是因为公司没钱还，信用都快崩了，供应商已经停货了。这种“低周转率”是会要命的。

我是怎么总结出经验的

我折腾了这几年后发现，你要是想把这个指标用就得去拉咱们近三年的数据做个趋势。我就曾通过这个表发现公司的周转率在逐年升高，当时我赶紧跑去跟采购部对账，果然，好几家长期合作的供应商缩短了账期。我把这个情况写成简报报给老板，老板当时就夸我心细，说总算有个人能看明白账本底下的弯弯绕了。

所以说，新手千万别死记硬背那个公式。你就把它想象成你借了邻居十块钱，你是分一天还清还是分一个月还清。还款的频率快慢，直接决定了你手里的现金流稳不稳。我以前也觉得财务就是填表，可当你真的通过这一个指标，反推出来采购部跟供应商到底谈得咋样，甚至能预测出公司下个月会不会资金链吃紧时，你才算真的摸到了财务的门槛。干咱们这一行，数字是死的，但通过数字看出来的门道是活的。多去翻翻凭证，多去问问采购，这周转率背后的故事多着。