在职mba分数线逐年走高的背后，对于持证CPA来说，这张职场跃迁的入场券还值不值得拼？

在这个充满不确定性的时代,咱们做财务、审计的，心里都清楚：证书是硬通货，但学历是敲门砖，每年到了年底年初，除了注会成绩的牵动人心，另一场关于“在职mba分数线”的焦虑也会在各大财务总监的群里悄然蔓延。

作为一名在注会行业摸爬滚打多年的笔杆子,我见过太多在四大熬干了青春的审计经理，也见过在企业里拿着死工资却不敢跳槽的财务主管，咱们不聊枯燥的会计准则，也不谈复杂的审计底稿，咱们就摊开来讲讲这个让无数人既爱又恨的“在职mba分数线”，以及它对于我们这群财务人来说，到底意味着什么。

那个让人又爱又恨的“分数线”：不仅仅是数字，更是阶层

咱们得把“在职mba分数线”这个概念吃透，对于很多刚入行或者一直埋头考证的朋友来说，可能对它还比较陌生。

在职MBA,也就是现在的EMBA或者非全日制MBA，想要入学，你得过两关，第一关是“提面”（提前批面试），第二关就是“联考”（全国硕士研究生统一招生考试），这个“分数线”，指的就是联考那个国家线或者院校自划线。

说实话,这个分数线在最近几年，真的是“水涨船高”。

还记得前些年,大家对在职研究生的印象还停留在“花钱买证”或者“交钱混圈子”的阶段，那时候，分数线也就是个过场，只要你肯掏学费，学校基本都会给你留条路，但现在呢？情况完全变了。

我查了一下近几年的数据,在职MBA的国家线从几年前的150分上下，一路飙升到了现在的170分甚至更高（具体视地区和年份而定），别小看这20分的涨幅，在考研这种千军万马过独木桥的战场上，20分足以刷掉几千人。

为什么分数线会涨？

这背后其实反映了我们财务行业乃至整个职场的一个残酷现实：内卷加剧，学历贬值。

以前,一个注会证书（CPA）就能让你在简历筛选阶段横扫千军，现在呢？大厂的财务总监岗位，JD（职位描述）上明晃晃地写着“CPA优先，985/211硕士优先，有MBA背景者优先”，你会发现，光有专业深度不够了，市场开始要求你具备管理广度，甚至要求你有一个能证明你“圈子”和“眼界”的学历标签。

这个“在职mba分数线”，它不再仅仅是一个入学门槛，它成了一种筛选机制，它在告诉所有人：想进入高端管理人才的池子？光有钱不行，光有证书也不行，你得有那个坐在考场上，在繁忙的工作之余还能考出高分的学习能力和毅力。

一个注会人的MBA备考血泪史：老张的故事

为了让大家更直观地感受一下这个“分数线”背后的挣扎，我给大家讲个真实的故事。

老张是我以前在事务所带过的一个徒弟,人很聪明，CPA也是花了三年时间拿下来的，后来跳槽去了一家拟上市公司做财务经理，年薪涨到了40万，看似风光，其实压力巨大。

去年,老张突然找到我，说要考MBA，我问他：“你都这岁数了，CPA也有了，职位也不低，还折腾啥？”

老张叹了口气,说：“哥，你是不知道，现在的公司，我是财务经理，但上面空降了个CFO，人家是名校全日制MBA出身，一开口战略思维，一开口资本运作，我虽然账算得比他溜，但在董事会面前，我感觉自己就像个高级记账员，我想往上走，这个‘天花板’太硬了。”

老张开始了他的备考之路。

这就是我要说的生活实例，也是很多在职财务人的缩影。

老张面临的第一个敌人不是英语,不是数学，而是时间，那是年底，正是上市公司做年报审计最忙的时候，白天，他要应付审计师的各种问询，要给老板出资金报表，晚上回到家十一点，孩子已经睡了。

他告诉我,那几个月，他是在车库里完成的备考，每次下班回家，他不敢直接上楼，怕看到孩子期待陪伴的眼神，也怕听到老婆唠叨家务事，他就把车停在车库，开一盏小灯，背单词，做数学题。

“你知道吗？”老张有一次深夜发微信给我，“我觉得现在的在职mba分数线简直就是对我的羞辱，我考CPA时都没觉得这么难，CPA是难在知识点深，这个是难在你要在生活把你撕碎的时候，还能把心拼起来。”

那年成绩出来,老张的分数过了国家线，但没过他目标院校（上海某顶尖高校）的自划线，他面临一个选择：调剂去一个稍微差点的学校，或者明年再战。

老张选择了调剂,拿到录取通知书那天，他请我喝酒，喝醉了，他说：“哥，虽然学校没我想的那么好，但我觉得自己赢了，我战胜了那个想躺平的自己。”

这个故事让我很有感触,对于我们注会人来说，挑战“在职mba分数线”，本质上是在挑战我们职业生命的韧性。

个人观点：CPA是“矛”，MBA是“盾”，缺一不可

我必须发表我的个人观点，可能有点直接，但绝对中肯：

如果你想在财务这条路上走到金字塔尖，CPA是你的“矛”，而MBA（或者高阶管理学历）是你的“盾”。

为什么这么说？

CPA证书,证明了你的专业能力，你懂准则、懂税法、懂风控，这让你在进攻业务、发现问题、出具专业意见时无往不利，这是你的立身之本，是你的“矛”，没有这个，你去做管理，底下的人不服你，觉得你是个外行。

当你做到财务总监、CFO这个层级，你会发现，单纯的专业能力已经不够用了，你需要处理复杂的人际关系，你需要懂业务战略，你需要懂市场营销，甚至需要懂一点心理学。

这时候,MBA的作用就体现出来了，它教你的不是怎么记账，而是怎么通过财务数据去驱动业务决策，怎么去整合资源，怎么去和形形色色的人打交道，这是一种“防守”和“统筹”的能力，是你的“盾”。

而那个“在职mba分数线”，就是检验你是否准备好拿起这面“盾”的试金石。

很多人问我：“老师，我有CPA了，还需要去卷那个在职mba分数线吗？太累了。”

我的回答是：看你的职业野心。

如果你满足于一辈子做一个优秀的财务专家、事务所合伙人，那CPA足矣，甚至再加个税务师、法考就顶天了，但如果你想转型做企业的CFO，想去做投资，想进入企业的核心决策层，MBA这个经历，几乎是绕不开的坎。

因为那个圈子,那个校友网络，那个思维模式，是CPA考试给不了你的。

别被“分数线”吓倒，策略比死磕更重要

虽然我说“在职mba分数线”在涨，竞争在加剧，但这并不意味着我们要像无头苍蝇一样去死磕。

作为专业的行业观察者,我要提醒大家，对待在职MBA，策略远比蛮力重要。

这里有个关键点,很多财务人容易忽略，那就是“提面”（提前面试）。

现在的顶尖商学院,录取逻辑已经变了，对于在职人群，尤其是像我们这样有CPA背景、有管理经验的财务人，学校更看重你的“软实力”。

什么意思？

如果你能在“提面”环节拿到“优秀”（C线），那么你后续的联考笔试，只需要通过国家线（那个最低分数线）就能被录取，反之，如果你没参加提面或者提面没过，那你可能需要考出极高的分数才能在后续的笔试环节被录取。

这对于我们时间宝贵的财务人来说,简直是救命稻草！

我的建议是：

扬长避短： 我们财务人通常逻辑强、数据敏感，这是我们的优势，在准备提面材料时，一定要把你的CPA证书、你负责过的重大融资项目、你做过的IPO经验包装成你的核心亮点，告诉考官：“我不缺专业能力，我来读MBA是为了补齐管理短板，是为了更好的赋能业务。”这种定位，学校非常喜欢。
不要盯着最高分： 既然是在职，我们的目标是“过”，而不是“满”，在复习笔试时，不要像考CPA《会计》那样去钻牛角尖，英语拉分容易，数学和逻辑注重技巧，只要能稳稳过线（比如国家线170分），你就赢了。
心态管理： 就像老张的故事一样，备考过程本身就是一种修炼，当你觉得撑不下去的时候，想想你为什么要考，是为了那个Title？是为了混圈子？还是为了摆脱现在的职业困境？想清楚了，动力自然就来了。