证券业协会后续培训，是形式主义的走过场，还是职业生涯的加油站？一位资深注会人的深度剖析

每到年中的时候，我的手机和邮箱就会开始变得躁动不安，不是客户的催款函，也不是合伙人的紧急邮件，而是来自那个让我们又爱又恨的机构——中国证券业协会发来的温馨提示：“您的后续培训学时即将到期，请尽快完成学习。”

作为一名在注会行业摸爬滚打十几年的“老兵”，从最初的小审计员到现在的项目经理，这种通知我已经见怪不怪了，但我发现，无论是在事务所忙碌的一线，还是在企业做财务高管，大家对“证券业协会后续培训”的态度，往往处于两个极端：要么是深恶痛绝的“刷课机器”，要么是真正想从中汲取营养的“求知者”。

我想抛开那些冷冰冰的文件条文，用一种更接地气、更像老朋友聊天的方式，和大家聊聊这个话题，这不仅仅关乎那几个必修学时分，更关乎我们在这个日新月异的金融行业里,到底该如何自处。

那个让人“头秃”的年度必修课：我们为什么反感它？

说实话，如果要投票选出“注会年度最繁琐事项”,后续培训绝对能进前三。

我至今还记得刚入行第一年的窘境，那时候正值年报审计的攻坚期，我每天在客户现场加班到凌晨两点，回酒店倒头就睡，突然有一天，事务所的HR在群里@所有人：“请大家注意，证券业协会的远程培训下周截止，没修完学时的会影响年检，后果自负。”

那一刻,我的心态是崩的。

这就是我们大多数人对后续培训的第一印象：它总是出现在你最忙的时候，像是一个不速之客。

这就好比你在高速公路上开着车赶路，突然交警把你拦下，说：“兄弟，你车开得不错，但下车先做两套广播体操再走。”你心里明明知道这是为了你的身体健康，但当时那个急躁的劲儿,就是想骂娘。

行业内诞生了著名的“刷课”产业链，我有一次去一家较小的事务所出差，看到实习生小张的电脑屏幕上开着培训视频，播放速度调到了2.0倍，甚至有些插件还能自动点击“下一节”，而小张本人,正坐在旁边专心致志地打着王者荣耀。

我问他：“你听得懂吗？” 他头也不回地说：“哥，这玩意儿谁真听啊？不就是个形式吗？只要最后那个考试能过，拿到学时证就行。”

这就是现状，在巨大的工作压力下，后续培训被异化成了一项必须完成的“KPI”，我们追求的是那个“完成度”的数字，而不是知识本身，这种形式主义的倾向，确实是我们需要反思的，但我更想说的是，如果我们仅仅把它当成“走过场”,那我们可能真的亏大了。

剥开枯燥的外壳：那些被我们忽略的“干货”

虽然我也吐槽培训系统的界面老旧、视频卡顿，但我必须承认，在这些看似枯燥的课程里，藏着不少救命的“锦囊”。

举个具体的例子。

两年前，我负责一个拟IPO企业的审计项目，那个企业的业务模式非常特殊，涉及复杂的收入确认问题，特别是关于“可变对价”的会计处理，当时，项目组内部争论不休,底稿改了十几版还是觉得逻辑不够硬。

就在那个周末，我为了凑学时，硬着头皮打开了证券业协会后续培训里的一门关于《新收入准则实务应用》的必修课，讲师是一位业内非常有名的资深合伙人，他花了整整两个小时,专门讲了一个和我们项目极其相似的案例。

那天下午，我没有开倍速，甚至拿出了笔记本做记录，听完那节课，我恍然大悟，原来我们之前的纠结点，在于对“主要责任人”和“代理人”的判断维度出了偏差，我立刻把课程里的思路整理成备忘录，周一发给项目组讨论,最终那个困扰我们半个月的问题迎刃而解。

那一刻，我看着那个曾经让我厌烦的培训界面,心里竟然产生了一丝感激。

这就是我想说的个人观点：证券业协会后续培训的内容，其实往往是监管风向标的最直接体现。

在这个行业里，准则在变，法规在变，监管的口径更是三天一小变，五天一大变，我们在事务所里埋头做底稿，很容易陷入“经验主义”的陷阱，我们以为过去的做法是对的,但其实监管层的要求已经变了。

后续培训的课程，通常是由协会组织各领域的专家编写的，这些内容，往往包含了当年监管检查的重点、最新的违规案例警示以及前沿的金融工具介绍，如果我们能哪怕从十几门课里听进去一门，可能就会在未来的执业过程中避免一个巨大的风险点，或者像我的经历一样,解决一个棘手的实务难题。

监管层的良苦用心：从“要我学”到“我要学”

跳出具体的课程内容，我们不妨站在更高的视角，看看监管层为什么要搞这个“强制培训”。

很多人觉得这是协会在敛财或者搞官僚主义，但在我看来，这更像是一种“底线思维”的体现。

证券行业，特别是我们注册会计师，是资本市场的“看门人”，我们的每一个签字，都关乎万千投资者的真金白银，这是一个高压、高风险、高责任的行业。

我有个朋友老李，前几年因为签字的一个项目暴雷，被监管处罚，甚至被市场禁入，事后复盘，除了项目本身的问题外，老李承认自己这几年确实“学艺不精”，他太依赖手下的助理干活了，自己对于最新的退市规则、对于最新的披露细则根本没去更新认知。

如果老李当年能认真对待每一次后续培训，哪怕只是认真听听那些关于“监管红线”的警示教育，或许在面对风险信号时，他的警惕性会更高,结局也会不同。

协会强制我们培训，其实是在帮我们维持一种“职业敏感度”。

特别是职业道德相关的培训，虽然听起来全是些大道理，什么“独立性”、“诚信”、“勤勉尽责”，但在实际利益诱惑面前,这些大道理就是我们的护身符。

我记得有一年，一个客户为了配合银行融资，暗示我们在某些科目上做点“技术处理”，当时我也很动摇，因为这个客户是事务所的大客户，得罪了没好果子吃，但就在那个节骨眼上，我刚好在做后续培训里的职业道德课程，里面讲了一个类似的案例，那个签字注册会计师最后不仅丢了执照,还背负了刑事责任。

那个案例像一盆冷水，瞬间浇灭了我的侥幸心理，我拒绝了客户的要求，虽然后来那个客户换了事务所，但不到一年,那个企业就因为财务造假被立案调查。

你看，后续培训不仅仅是知识的更新，更是职业警钟的敲击。 它是在不断地提醒我们：你是一名专业人士,你的底线在哪里。

如何把“不得不做”变成“有所收获”？

说了这么多道理，大家可能还是会说：“道理我都懂，但工作太忙了，实在没心思看。”

我非常理解，注会的生活，不是在审计现场，就是在出差的路上，要在这种高强度的节奏中挤出时间学习,确实需要技巧。

作为过来人，我有几个实用的小建议，希望能帮大家把“痛苦”降到最低,把收益升到最高。

拒绝“倍速”，学会“碎片化”听课 不要试图在一天内突击听完15个小时的课程，那样除了脑壳疼，你什么也记不住，把课程下载到手机里（如果支持的话），或者在通勤路上、出差的飞机上、甚至是在客户等待对方打印资料的间隙，听一听，哪怕每次只听15分钟，一周下来也能听完一节课，这种细水长流的输入,反而更容易吸收。

带着“问题”去选课 现在的培训往往分必修和选修，在选修课里，不要只挑名字短、看起来最简单的，看看你手头正在做的项目是什么类型？如果你正在做大量的企业并购，那就去听《企业合并与合并报表》的专题；如果你正在做大量的高新企业认定，那就去听《研发费用加计扣除》的实务解析。 带着问题去听课，你会发现原本枯燥的条文突然变得生动起来，因为那是为了解决你明天就要面对的问题。

建立“知识库”，而不是“过眼云烟” 听完一节课，哪怕只有一句话你觉得有用，请把它记下来，不管是写在Notion里、印象笔记里，还是你手边的笔记本上。比如我有一个专门的文档，叫“培训摘录”，里面记录了历年来后续培训中我觉得有价值的观点、案例和处理技巧，年底复习的时候,这个文档比任何教科书都管用。