三星 5230(手机经历了哪几轮演变)

本文目录

1、三星 5230，手机经历了哪几轮演变？
2、新西兰留学用什么手机？
3、三星指纹锁重新设置密码？
4、苹果公司的新任总裁？
5、三星shs5230指纹锁中文说明书？

1、三星 5230，手机经历了哪几轮演变？

1902年，“内森•斯塔布菲尔德”的美国人在肯塔基州默里的乡下住宅内制成了第一个无线电话装置，这部无线移动通讯的电话就是人类对“手机”最早的探索研究。

1938年，美国贝尔实验室为美国军方制成了世界上第一部“移动电话”手机。

1943年，二战美军无线电话问世，但必须有一人背天线及电台。

1973年4月3日，摩托罗拉前高管Martin Cooper打通了史上第一个移动电话。

Martin Cooper用的这部电话重约1.13公斤，总共可以通话十分钟，它是世界上第一款商用手机——摩托罗拉DynaTAC 8000x的原型。

今天，距离第一次手机通话45年后，人们几乎人手一部手机。回顾手机发展的过程，无论从造型还是功能都有了翻天覆地的变化。手机的发展也是经过了一次又一次的变革...

模拟手机时代

第一代移动通信，简称1G，摩托罗拉的天下。

模拟移动电话系统的质量完全可以与固定电话相媲美，通话双方能够清晰地听出对方的声音。但模拟移动通信与数字通信相比保密性能较差，极易被并机盗打，只能实现话音业务，无法提供丰富多彩的增值业务；网络覆盖范围小且漫游功能差。

GSM手机时代

第二代移动通信，简称2G。

GSM数字网具有较强的保密性和抗干扰性，音质清晰，通话稳定，并具备容量大、频率资源利用率高、接口开放、功能强大等优点。

GSM时代后，各大手机生产商看好了这一新的商机，争相拓展这一市场上的份额，摩托罗拉不肯舍弃已有的地盘抱死了模拟网络，以至于没能及时调整市场战略，其霸主地位迅速下滑。与此同时，诺基亚、爱立信等厂商后来居上，成三国鼎立之势。

2007年开启智能手机新时代

2007年，手机经过多年的发展，已经基本成型，各个生产商基本确定了自己的风格。在iPhone带来革命性冲击之前，大家在各自的市场驰骋。同时大家又互相兼容并收，一个品牌的成功经验立刻被复制到另外一个品牌，你超薄我也超薄，你智能我也智能，你拍照我也拍照。

苹果在Mp3市场取得巨大成功后，把手伸向了手机市场。600MHz的arm11处理器，3.5寸真彩电容屏幕，比市面竞争对手先进5年的操作系统iPhone，带来的体验是革命性的，它的出现颠覆了整个手机市场，手机进入了一个新时代。

你方唱罢我登场，智能手机发展到今天，手机市场已经发生了天翻复地的变化，以前以摩托罗拉、诺基亚、西门子、爱立信、索爱、RIM(黑莓)、多普达、飞利浦、夏普、松下、索尼、三星、 LG等为主流品牌，现在华为、苹果、OPPO、vivo、小米等一统天下。

5G手机时代

5G移动网络与早期的2G、3G和4G移动网络一样，5G网络是数字蜂窝网络，在这种网络中，供应商覆盖的服务区域被划分为许多被称为蜂窝的小地理区域。

随着时间的推移，它们不断更新换代，增加新技术手机，成龙还是成虫关键看是否掌握核心技术。

2、新西兰留学用什么手机？

最好是iphone吧。

当然诺基亚的c503，5230.三星的s8500等中高端手机都可以（不排除部分手机，国产大部分不行，低端很多也都不行）去那里买张sim卡，插进去即可。当然，有钱的话可以开漫游。。。

推荐iphone，很多功能是很好用的。导航啊翻译啊什么的都很好的呵。

当然诺基亚的ovi地图也是全国通用的。

不过LZ一定不能在新西兰买，那里大部分是英文机，基本没有什么中文的。

3、三星指纹锁重新设置密码？

三星指纹锁的重新设置密码方法如下：

第一步：

走到指纹锁内面板，打开电池盖，然后长按“设定键”三秒左右。听到指纹锁发出“DING DONG →DING DING”声音后进行下一步。

第二步：

按键灯亮起之后输入当前管理密码（初始管理密码为“1234”或“123456”），然后按[*]键确认。

第三步：

输入您想删除的密码的两位ID卡号（01-30），按[*]键。指纹锁发出“DING DONG DENG”的提示音则说明密码删除成功。（三星指纹锁无法一次性清空所有密码，只能一个个删除）

4、苹果公司的新任总裁？

蒂姆·库克，曾在IBM供职12 年，负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。1998 年年初，库克进入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业务。2011年8月25日，苹果宣布史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)将辞去CEO一职，由蒂姆·库克接任。中文名：蒂姆·库克外文名： Timothy D. Cook 国籍：美国人出生日期： 1961 职业：苹果公司CEO 毕业院校：阿拉巴马州奥本大学；杜克大学个人履历蒂姆·库克蒂姆·库克(Timothy D. Cook)曾担任苹果公司首席运营官，负责苹果公司的全球销售和运营，包括终端到终端的苹果的供应链，销售活动，服务和在所有市场和国家的支持下负责管理。他还领导苹果公司的Macintosh部门并发挥在战略分销商和供应商关系继续发展的关键作用，确保在应对日益苛刻的市场灵活性。库克在阿拉巴马州奥本大学主修工业管理学，然后在杜克大学获得企业管理硕士学位。 1998年苹果公司聘请蒂姆·库克负责苹果电脑的制造。在苹果期间，库克管理库存与供应链，并成为乔布斯下的苹果二号人物。此前，库克已经拥有16年IT业从业经验。1994年前，他曾在IBM供职长达12 年，负责IBM的PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。此后，他曾任批发商Intelligent Electronics公司电脑分销部门的首席运营官。加入苹果公司前，他刚蒂姆·库克转投康柏6个月，负责康柏的材料采购和产品存货管理。 2004年8月起，当乔布斯因为手术离职期间，库克曾代为管理苹果两个月。随后，乔布斯将全球的销售交给库克，并由他掌握Macintosh电脑业务。 2005年，库克成为苹果COO。 2009年，乔布斯再度入院接受治疗，库克再度取代乔布斯的职位。在乔布斯离开期间，库克管理苹果的日常运营，并受到好评。 2010年，库克的薪水为80万美元，外加500万美元奖金和5230万美元期权。他的总薪酬为5900万美元。 2011年1月17日，苹果宣布乔布斯因病再度休假，苹果COO蒂姆·库克将暂代CEO职位。 2011年8月25日，苹果宣布，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)将辞去CEO一职，由公司COO蒂姆·库克(Tim Cook)接任，库克同时加入苹果公司董事会。运营天才蒂姆·库克 1998 年年初，乔布斯把库克从康柏公司招入苹果，担任资深副总裁，主管苹果的电脑制造业务。此前，库克已经拥有16 年IT业从业经验。1994年前，他曾在IBM供职长达12 年，负责IBM的PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。此后，他曾任批发商Intelligent Electronics公司电脑分销部门的首席运营官。加入苹果公司前，他刚转投康柏6个月，负责康柏的材料采购和产品存货管理。那时，苹果公司的运营只能用“一团糟”来形容：库存臃肿、制造部门效率低下，1997财年苹果损失超过10亿美元。这种低效的一个典型例子是：苹果把从亚洲运去的电脑部件在欧洲爱尔兰的一家工厂里组装成笔记本，然后将其中的很大一部分又运回亚洲市场销售。但这一切对有着多年库存管理、制造和分销运作经验的库克而言，并非难事。上任后，库克做的第一件事，就是对电脑制造业务进行大笔的账面减记。但库克明白，仅仅账面减记是不够的，他必须采取行动。为了减少诸如上述“从亚洲到欧洲再回到亚洲”的此类循环，库克推动苹果的部件供应商在地理上贴近制造商的产品组装厂。这样做的好处是：使得供应商把部件保留在自己的库存里而不是苹果公司；借此机会，库克还关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库。结果是，库存产品在苹果资产负债表上存在的时间迅速从以月计算降为以天数计算。截至1998年9月25日，苹果只维持着6 天的库存量，相当于7800 万美元的商品价值，这比上年的31天库存量和4.37亿美元商品价值大幅降低。到了1999年底，库克进一步把该数字挤压为2天和2000万美元。苹果前COO库克(左)和乔布斯(右)在一起库克曾经说过，库存产品“基本上就是魔鬼”。正常情况下，库存产品的价值会在一周内跌掉1% 至2%，“你要像从事奶制品行业一样管理公司，如果奶制品过了保质期，问题就来了。”正是在库克的这种逻辑原则指导下，苹果获得了与戴尔相提并论的库存管理效率，而后者的库存管理模式早已成为PC界的楷模。这种出色的运营天赋也让库克在苹果的地位稳步上升。2000年，乔布斯又把苹果的全球电脑销售和客户支持部门交由库克负责。那时，苹果的销售工作意味着要同零售商和其他Macs经销商打交道。有着多年分销经验的库克意识到，他必须避开零售商、经销商，更直接的了解消费者的需求。库克坚持由公司自己训练销售人员，并让这些训练有素的销售人员替换百思买(Best Buy)等经销商门店雇员。这可称得上“苹果零售店”的开路先锋，如今，苹果在全球7个国家经营着200多家零售店，这些零售店雇佣有Specialists(苹果专家)、C库克(左)和乔布斯(右)在一起 reatives(创意顾问)、Geniuses(苹果天才)和Concierges(客户服务专员)，为顾客提供充分发挥其Mac电脑和iPod效用的各种良方。 2004年，在库克暂行苹果CEO一职后，2005年10月，库克被任命为公司COO。那时，乔布斯表示，其实，他注意到库克“已经从事这项工作两年多了。”如今，他的职责范围已经扩展至iPhone 的销售和运营，包括负责同销售iPhone的51个国家的无线运营商进行谈判。此外，他还担任法律、财务、设计、营销等重要部门的掌门人，直接向乔布斯汇报工作。 2011年8月25日苹果公司董事会宣布，乔布斯已经辞去首席执行官职位，董事任命蒂姆·库克，原首席运营官为公司的新任首席执行官，乔布斯已经当选为董事会主席，库克将加入董事会，决定立即生效。董事会表示，乔布斯的非凡的远见和领导让苹果成为世界上最具价值的公司，他在董事会主席这一新的角色上将继续以独特的见解、创造力和灵感带领和启发苹果世界一流的团队。董事会对服务苹果13年的库克也非常具有信心。乔布斯向董事会提出辞职之后，强烈建议董事会执行其继任计划，建议蒂姆·库克担任首席执行官。编辑本段投资者信任 2009年，在母校奥本大学的一次讲演中，库克称他迄今做出的最正确的决定就是在1998年同意加盟苹果。他说：“这使得我接下来的12年工作真正有了意义。”贾尼斯说，库克经常在公司总部加班，或到世界各地与供应商和生产商会面。库克主导了与Verizon Wireless的谈判，最终同意在今年由这家运营商销售iPhone。在2010财年，库克的薪酬为5910万美元，其中包括5230万美元的股票奖励。2009年上半年，乔布斯曾因癌症病休，库克接过了公司管理权，在乔布斯返回公司之前，他使苹果股价上涨了大约70%，一举赢得了投资者的信任。最合适CEO人选乔布斯曾经说过：“蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。”乔布斯2000年在接受《商业周刊》采访时表示，在苹果前COO詹姆斯·麦克鲁尼(James McCluney)1997年离开后，他曾经难以找到合适人选。他告诉《商业周刊》：“我不能从公司内部挖掘潜力，也没有从我认识的人当中发现合适人选，这项工作整整持续了九个月，直到我们找到蒂姆·库克。在蒂姆加盟苹果以后，我们从根本上改变了PC业务的供应流程。”除了彻底调整苹果的供应链，库克还领导公司进军新市场。上个财季，苹果在中国的营收达到38亿美元，同比增长5倍。面临压力库克(左)和乔布斯(右)在一起库克还将面对越来越大的竞争压力，其中一个原因就是苹果会不断开拓新的市场。在采用谷歌Android操作系统的HTC﹑三星电子和摩托罗拉移动等手机厂商的大力支持下，Android已一跃成为全球最大的智能手机操作系统。谷歌本月宣布计划斥资125亿美元收购摩托罗拉移动。与此同时，投资者还不断向苹果施压，敦促其动用庞大的现金储备派息或回购股票。数据显示，苹果座拥750亿美元现金。自1998年从康柏跳槽苹果以来，库克凭借高超的运营能力支撑着苹果不断进行扩张。库克丰富的管理经验令苹果可以不断进行产品创新，如iMac电脑外壳颜色有很多种，而不仅仅局限于浅褐色。苹果还不断推高市场对iPod、iPhone和iPad等产品需求，新产品往往在不到48小时就送到客户家门口。苹果投资人、资产管理公司Huntington Asset Advisors高级投资组合经理彼得·索伦蒂诺(Peter Sorrentino)在谈到库克时说：“他是一位能力突出的公司管理层。人们会吹毛求疵，相比史蒂夫，他们对库克会更加关注。”Huntington Asset Advisors旗下管理着148亿美元资产。在乔布斯宣布辞职后，苹果董事会表示了对库克的全力支持。苹果董事阿特·列文森(Art Levinson)作为公司董事会代表发表声明称：“苹果董事会完全相信库克就是我们下一任CEO的合适人选。库克已在苹果工作13年之久，有过出色的表现，在他所做的一切事情上，蒂姆均展现出非凡的天赋和合理的判断。”