大家好,我是你们的老朋友，一个在注会行业摸爬滚打多年的“账房先生”。
今天咱们不聊枯燥的准则条文,也不背那些让人头秃的审计底稿，咱们来聊聊“地气”，我翻看各地的经济数据，心里不禁泛起一阵涟漪，南通，这座被我们戏称为“北上海”的城市，已经昂首挺胸迈入了“万亿俱乐部”，在这个充满活力的江海明珠，作为一名会计人，或者说作为一名观察者，我眼中的“南通会计”群体，到底是一番怎样的景象？
今天这篇文章,我想剥开职业的外衣，和大家掏心掏肺地聊聊南通会计的现状、焦虑与未来。
“建筑之乡”的阴影：光鲜背后的硬核苦力
提到南通,绕不开“建筑”二字，作为“中国建筑之乡”，南通的建筑铁军名扬天下，而对于南通的会计人来说，如果你身边没有几个在建筑公司做财务的朋友，那你可能是个假会计。
我有一个发小,老张，在南通一家特级资质的建筑企业做财务经理，每次聚会，他总是那个最晚到、最早走，且黑眼圈最重的人。
很多人觉得,大企业的财务经理不就是签签字、看看报表吗？错，大错特错，在南通做建筑会计，那简直是“硬核模式”。
老张给我讲过一个真事儿,那是一个年底的深夜，为了赶一个大型异地项目的结算，他和项目上的预算员在会议室里“厮杀”，为什么用“厮杀”这个词？因为建筑行业的财务，不仅仅是记账，更是博弈，进项税额怎么抵扣？人工成本怎么合规列支？那些由于工地环境复杂导致的烂尾账、由于包工头不规范操作带来的白条入账，每一项都是雷区。
老张当时手里攥着一沓厚厚的差旅费报销单,指着其中一张对我说：“你看，这就是南通会计的日常，这张单子是项目工长买钢筋的，只有手写的收据，没有发票，我不给他入账，他就要跟我急，说我不懂工地上的‘规矩’，我给他入账，税务局查下来，这就是虚列成本，我也得跟着遭殃。”
这就是南通会计面临的第一重现实：产业结构决定了我们的工作环境充满了“博弈”和“合规”的拉锯战。
在南通,大量的会计人依附于建筑、纺织等传统实体制造业，这些行业流水大、利润薄、涉税复杂，我们不仅要会做账，更得懂业务、懂法律、甚至得懂一点“人情世故”。
我的个人观点是： 这种“苦力”虽然累，但它是南通会计的护城河，相比于纯互联网行业的财务，南通的会计人更懂企业的“肉”在哪里，这种在复杂业务中摸爬滚打出来的经验，是任何AI都暂时无法替代的，虽然老张总是抱怨累，但他那一身处理复杂税务风险的真本事，走到哪里都是硬通货。
中小企业的“全能保姆”：被逼出来的多面手
除了建筑铁军,南通遍地开花的中小微企业，才是吸纳会计就业的大海，尤其是海门的家纺、如皋的寿险盒、启东的电动工具……这些特色产业带里，藏着成千上万家小公司。
在这些公司里,会计往往不是“会计”，而是“大管家”。
我之前去南通开发区的一家初创型科技公司做咨询辅导,他们的财务叫小李，一个刚毕业两年的小姑娘，我原本以为只是去帮他们理一理账目，结果到了现场发现，小李简直忙得脚不沾地。
“王老师，不好意思，我先去给客户开个票，然后去税务局领个盘，回来还得帮老板订一下去上海的机票……”小李气喘吁吁地跟我打招呼。
在南通的很多中小企业,老板对财务的认知还停留在“记账报税”的阶段，他们不愿意花高薪聘请专业的财务总监，而是希望花一份钱，请一个既能做出纳、又能做会计、还能兼行政人事的“全能选手”。
这对会计人来说,是极大的挑战，也是极大的消耗。
我看过小李的账本,那叫一个“随心所欲”，因为老板不懂财务，经常把家里的买菜钱和公司的公款混在一起；因为公司没有规范的报销制度，小李经常要自己贴钱帮老板垫付各种零碎支出，然后拿着一堆白条心惊胆战地做平账目。
这里我要发表一个比较尖锐的观点： 南通很多中小企业的财务环境，其实是在“透支”会计人的职业生命，这种“保姆式”的工作，让很多年轻的会计人陷入了低水平的重复劳动中，他们每天都在忙着贴发票、跑银行，却很少有时间去思考财务分析、税务筹划这些高价值的工作。
但这并不意味着绝望,我在辅导小李的时候，特意跟她的老板谈了一次话，我告诉他：“你请小李，不是为了让她给你省那几千块钱的工资，而是为了让她帮你把公司的家底理清楚，帮你省下可能面临的几十万税务风险。”
那次谈话后,小李的工作环境有了明显的改善，这说明什么？说明在南通，会计人不能只做默默无闻的“账房”，我们要学会“向上管理”，我们要用专业的语言，去教育我们的老板，去改变他们对财务的认知，这很难，但这很有必要。
“CPA热”与“上海虹吸”：留下还是离开？
作为一个注会行业的写作者,我必须谈谈CPA（注册会计师），南通人对教育的重视程度在全国都是出了名的，所谓“中国教育看江苏，江苏教育看南通”，这种崇文重教的氛围，也深深影响了会计圈。
在南通,考CPA的人数比例相当高，每逢周末，南通图书馆的自习室里，埋头苦读《会计》和《审计》的年轻人比比皆是。
这里有一个很尴尬的现象：南通成了会计人才的“练兵场”。
我认识一个非常有天赋的小伙子,小陈，他在南通一家内资所做了三年审计，不仅考下了CPA，还带过好几个大项目，就在去年，他毫不犹豫地跳槽去了上海的一家四大（四大国际会计师事务所）。
小陈走之前请我吃饭,我问他：“为什么不在南通待着？现在南通发展也挺好，房价也比上海低，生活安逸。”
小陈叹了口气说：“老师，不是我想走，在南通，我做到顶也就是这个事务所的合伙人，年薪几十万顶天了，而且南通的客户群体，大部分还是本地传统企业，业务天花板很明显，去上海，虽然累点，但接触的是跨国集团、是科创板企业，那个平台和视野，完全不一样。”
这就是“上海虹吸效应”，南通离上海太近了，近到高铁只要几十分钟，对于顶尖的会计人才来说，上海的诱惑力是致命的。
对于这种现象，我的看法比较矛盾。
从个人发展的角度看,我支持小陈离开，年轻的时候，去更大的平台，见更世面，这是职业发展的快车道，南通的会计人如果有机会，一定要走出去，去看看什么是真正的资本运作，什么是国际化的财务准则。
但从南通本地的行业角度看,这是一种损失，我们培养出了优秀的人才，却留不住，这导致南通本地的会计行业出现了一种“断层”：底层的基础会计人员过剩，但真正懂高端财务、懂资本运作的顶级财务总监（CFO）非常稀缺。
对于那些选择留在南通的会计精英,我更加敬佩，你们是这座城市的定海神针，你们放弃了上海的繁华，选择在这里深耕，既然留下了，我们就应该争取更高的溢价，因为在南通，像小陈这样高端的人才越少，你们的价值反而越高。
数字化浪潮下的焦虑与机遇
我想聊聊一个让所有会计人都睡不着觉的话题：数字化与AI。
“会计会被AI取代吗？”我在南通的很多讲座上，都被问到这个问题。
特别是随着金税四期的上线,税务局的“以数治税”能力越来越强，以前那种“买票抵账”、“做两套账”的灰色空间，正在被无限压缩。
我有一个在南通做代账公司的朋友,最近跟我诉苦，说生意越来越难做了，以前靠低价竞争，帮小微企业代理记账，一个月收几百块，现在税务局系统自动比对，一旦数据异常立马预警，客户要求高了，利润薄了，如果不转型，只有死路一条。
但我看到的不仅仅是危机,更是机遇。
在南通的一家大型纺织企业,我看到了财务数字化的威力，他们引入了智能财务系统，以前需要五个人忙活三天的成本核算，现在系统自动抓取数据，半天就出报表。
那是不是有四个会计要失业了？
并没有,其中三个会计转型做了“业务财务”（BP），他们深入车间，去分析每一批布料的损耗率，去给销售部门做定价建议，剩下一个会计，专门负责维护系统和数据治理。
我的观点非常明确： AI不会取代会计，但“会用AI的会计”会取代“不会用AI的会计”。
南通的会计人,千万不要觉得自己所在的二线城市节奏慢，就可以对新技术视而不见，正因为南通是制造业大市，数字化转型的需求比那些纯贸易公司更迫切。
我们要做的,是把那些重复的、低价值的记账工作交给机器，把我们的精力释放出来，去关注企业的现金流，去关注供应链的税务优化，去关注如何用财务数据辅助老板做决策。
在濠河边喝茶，也要盯着K线图
写到这里,文章也差不多了，我想用一种比较感性的方式来结尾。
南通是一座很美的城市,傍晚时分，漫步在濠河边，看着波光粼粼的水面，吃着刚出炉的蟹黄包，你会觉得生活是如此的惬意，这种“慢”，是南通会计独有的福利，相比于北上广深的动辄两小时通勤，在南通，我们有更多的时间陪伴家人，享受生活。
作为会计人,我们的心里必须时刻装着“快”。
我们要盯着税法的变化,盯着政策的调整，盯着行业的发展趋势。
南通会计，不仅仅是记账员，我们是这个万亿俱乐部城市的“守门人”。
我们守着企业的钱袋子,守着国家的税基，也守着自己和家人的饭碗。
在这个充满变革的时代,无论你是服务于建筑铁军，还是奋斗在中小企业一线，
不要把自己局限在“账房”的小格子里。 走出去，去车间，去工地，去市场，用你的专业知识，去解决实际的问题，去告诉你的老板，财务不仅仅是成本中心，更是利润的创造中心。
南通的土壤是肥沃的,只要我们肯深耕，每一颗会计的种子，都能在这里长成参天大树。
加油,南通会计人！
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