内部控制案例分析ppt

一、内部控制是现代企业运营中不可或缺的重要内容，因此了解它的六大要素是非常有必要的。

内部控制的六要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控系统和取得成果。

二、（一）内部控制环境。

　　（二）风险识别与评估。

　　（三）内部控制措施。

　　（四）信息交流与反馈。

　　（五）监督评价与纠正。

（六）其他重要因素。

你要从工作的相互制约及相互联系方面出发分配工作。首先，出纳员不能兼管应收应付帐及总账核算——因此分工：

出纳员负责（4）开支票、记录现金账（6）调节银行对账单（7）处理并送存收入的现金（三者相关）

会计员一：（2）记录应付账款明细账（5）开具退货拒付通知书（两者相关）

会计员二：（1）记录总账（3）记录应收账款明细账

一、以下是食品企业内部控制失效的经典案例：

1. 美国“毒饼干”丑闻：2008年，美国一家食品公司生产的饼干中被检测出含有一种名为“乙酰氨基酚”的药物成分，导致多人中毒。该公司在生产过程中没有正确控制原材料的使用和质量检验，导致了这一严重的食品安全问题。

2. 英国“毒鸡蛋”丑闻：2017年，英国一家食品公司生产的鸡蛋中被检测出含有一种名为“罗丹明B”的禁用色素，导致多人中毒。该公司在生产过程中没有正确控制原材料的使用和质量检验，导致了这一严重的食品安全问题。

3. 中国“毒奶粉”丑闻：2008年，中国多家奶粉生产企业被曝光在生产过程中添加有害物质，导致婴儿中毒。这些企业在生产过程中没有正确控制原材料的使用和质量检验，也没有建立完善的内部控制制度，导致了这一严重的食品安全问题。

这些案例表明，食品企业在生产过程中如果没有建立完善的内部控制制度，对原材料的使用和质量检验等环节缺乏有效的监管和控制，就会导致严重的食品安全问题，给消费者的健康带来极大的威胁。因此，建立健全的内部控制制度对于保障食品安全至关重要。

二、汇源果汁就是一个典型案例，董事会成员都是老板的近亲属，董事会行同虚设，董事长还是大搞一言堂，随便从公司账上划走几个亿，去搞资本运作，弄的一地鸡毛。

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