会计岗位是专业技术岗位吗?
一、是的。
会计专业技术资格分为初级资格、中级资格和高级资格三个级别,分别对应助理会计师或会计员、会计师和高级会计师。
初级、中级会计资格的取得实行全国统一考试制度;高级会计师资格实行考试与评审相结合制度。
初级会计资格考试科目是:初级会计实务和经济法基础;中级会计资格的考试科目是:中级会计实务、财务管理和经济法。
全部考试科目通过后,取得相应的会计资格。
取得初、中级会计资格表明已具备担任相应级别会计专业职务的任职资格,可以被单位聘任或任命为会计员、助理会计师、会计师。
二、
是的。
会计专业技术资格分为初级资格、中级资格和高级资格三个级别,分别对应助理会计师或会计员、会计师和高级会计师。初级、中级会计资格的取得实行全国统一考试制度;高级会计师资格实行考试与评审相结合制度。初级会计资格考试科目是:初级会计实务和经济法基础;中级会计资格的考试科目是:中级会计实务、财务管理和经济法。全部考试科目通过后,取得相应的会计资格。取得初、中级会计资格表明已具备担任相应级别会计专业职务的任职资格,可以被单位聘任或任命为会计员、助理会计师、会计师。财务管理假设包括什么?
一、 财务管理假设的具体内容包括:
1、资金时间价值假设,资金的时间价值是一定量资金在不同时点的价值量的差额。
2、代理成本假设,代理成本是在企业经营权和所有权分离时,所有者对经营者进行激励、监督等付出的成本。
3、所得税影响财务决策假设,包括对资本预算决策的影响、对资本结构决策的影响以及对股利政策决策的影响。
4、增量现金流入流出假设,增量现金流入或流出是当企业新增一个投资项目后从整个企业角度考察所带来的增加现金流入或流出。
二、财务基本假设,即会计核算基本前提。
1.会计主体假设。指会计工作所服务的特定单位或组织。它是对会计工作的空间范围所作的限定。
2.持续经营。指在可以预见的未来,企业将会按照当前的规模、状态持续经营下去。这是对会计工作的时间范围的限定。
3.会计分期。指将企业持续不断的生产经营过程人为地划分为若干连续、等距离的时间"间隔"。
4.货币计量。指会计主体在会计核算过程中采用货币作为统一的计量单位。它是对会计计量手段、方法的限定。
三、1、理财主体假设 指企业的财务管理工作不是漫无边际的,而应限制在每一个经济上和经营上具有独立性的组织之内。
2、持续经营假设 是假定理财的主体是持续存在并且能执行其预计的经济活动的,明确了财务管理工作的时间范围。
3、有效市场假设 是财务管理所依据的资金市场是健全而有效的。
4、资金增值假设 是指通过财务管理人员的合理运营、企业资金的价值可以不断增加。
5、理性理财假设 是指从事财务管理工作的人员都是理性的理财人员,其理财行为也是理性的。
财务工作最重要的是什么?会计在企业里起一个什么作用?
一、财务工作最重要的是通过财务数据,指导并帮助企业决策者正确的判断市场,始终把握企业发展的正确方向,保证企业在激烈的竞争环境中,健康稳定地发展,让企业不断焕发出勃勃生机。
会计是企业发展中一项重非常重要的基础性工作。通过财务报告 、税务筹划 、资金筹划、成本控制、预算管理、合并及投资一系列会计程序,向领导提供决策有用的信息,积极参与企业的经营管理。具体来说,会计在企业里的作用,主要包括以下几个方面。
第一,及时有效地为决策者提供信息。
会计工作是企业的一项基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息。对日常发生的业务能够依据《会计法》的规定对原始凭证进行审核,对审核无误的原始凭证进行记账、结账、编制报表。对存货要建立存货盘点制度,对内对外提供真实准确的会计信息。会计基础工作的好坏,直接影响到使用者对内对外形式的判断。 企业的发展、升级、转型和各项措施的出台都离不开会计的这些数据。决策者通过对这些数据的分析、研究,查找 企业发展中在的问题,然后有针对性地制定具体措施,确保企业在时代的大发展、大变革中,稳步健康地发展。
第二,有助于加强企业经营管理层经济责任的履行情况。
企业经济管理的水平影响着企业的发展状大、影响着企业竞争能力,在一定程度上决定着企业的前途和命运。 企业管理层对于经济的使用较为复杂,对所有投资者和债权人的投资,都有责任按照其预定的发展目标和要求,科学论证,合理利用这些资源,做到合理合规合法,确保所有资金用在刀刃上,做到轻重缓急,有的放矢,这样才能确保提高经济效益,接受考核和评价。
三,及时有效地规避风险。
企业发展最重要的是规避风险,而会计在这方面起着举足轻重的作用。对企业的各种企划进行数据分析、研究,避开锋芒,抢占先机、及时调整,掌握主动,化险为夷。从而使企业少走弯路,在同等条件下实现利润最大化,确保了企业健康稳定的发展。
二、财务的未来一定会是管理会计和传统会计的分离,很多500强都已经开始把传统记账会计通过共享中心或者外包来完成,个人认为,这部分工作在未来5-10年都会被AI取代,而管理会计,则对财务人员的综合素质越来越高,首先合格的财务管理者需要有很全面的财务知识,资金管控、税务筹划、风险控制等等都是财务管理者思考时需要考虑的必要方向,而重要的是,财务知识不仅仅是一名财务专家,更重要的是需要理解业务,了解产品,了解公司的从前期研发、到生产供应、销售售后等整个环节,并且需要对整个市场,有自己的见解。可以在不同的市场环境下,迅速反应,了解不同情况下公司需要完整既定目标的各种方案。总体来讲,财务需要做的是“最懂业务的财务人员、最懂财务的业务人员”。


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