薪酬管理的原则

薪酬管理的原则？别跟我说那些枯燥的理论！

哎呦喂，说真的，看到“薪酬管理的原则”这个我的第一反应是：这玩意儿，能跟钱扯上关系吗？ 哈哈，开个玩笑，别介意哈！

其实，我之前一直觉得薪酬管理就是公司发工资的事儿，跟我这个小职员有什么关系？直到我被坑了一次，才意识到，薪酬管理可不是随便玩玩的！

事情是这样的，我之前在一家公司，工资一直很稳定，领导也挺好的，所以一直没想过跳槽。后来，我发现公司里新来的同事，工资比我高，而且工作内容好像也没比我强多少！我当时就懵了，还以为自己被公司给“边缘化”了呢！后来，我才知道，原来公司是有一个“薪酬管理制度”的，这个制度规定了不同岗位、不同级别员工的工资标准。

我当时就感觉，我好像被坑了！ 于是，我开始认真研究这个“薪酬管理制度”。这一研究，我才发现，这玩意儿还真有讲究，还真不是随便说说的！

得公平！ 就好像公司组织团建，大家一起玩，不能说我玩了半天，结果最后奖品全被领导拿走了，那还玩个屁啊！薪酬管理也是一样的，员工的贡献和收入必须匹配，才能让大家心服口服！

得合法！ 你总不能说，我今天心情好，就给你加个工资，明天心情不好，就给你扣个工资吧？那样的话，员工还不得疯了！所以，薪酬管理必须得遵守国家的法律法规，不能随心所欲！

第三，得有竞争力！ 你现在想想，你要是找工作的时候，发现一家公司给你开的工资比其他公司低一大截，你还会去吗？肯定不会！所以，公司要想招到优秀的人才，就必须给员工提供具有竞争力的薪酬！

当然，光说这些还不够，我还总结了一些实用的经验，可以让你在薪酬管理上，少走弯路，多赚点钱！

要学会跟老板谈薪酬！ 很多时候，老板都比较保守，不愿意轻易加薪。这时候，你就得拿出你的“谈判技巧”了！ 你要让老板明白，你的价值，你对公司的贡献！ 你可以用数据说话，比如你完成的工作量，你带来的效益等等。

要不断提升自己的能力！ 你只有不断学习，不断提升自己，才能获得更高的薪酬！如果你原地踏步，那你的薪酬也就很难提高！

还要学会“跳槽”！ 有时候，跳槽是提升薪酬最有效的方法。 当然，跳槽不是随便跳的，你要先做好充分的准备，比如了解市场行情，准备一份优秀的简历等等！

好了，关于薪酬管理，我暂时就说这么多，希望这些内容能对你有所帮助！

现在，我想要问问你，你在薪酬管理方面，有什么困惑吗？或者你有什么好的经验想分享吗？ 来吧，我们一起聊聊！