说起来这个正高级职称，一开始我是真没敢想过。好些年了，我身边的老同事们提起这事，都摇摇头，说这玩意儿太难了，名额少，要求高，基本就是给那些科研院所的大牛准备的，咱们这种基层单位的，洗洗睡。听多了这种话，自己心里也就打退堂鼓了，觉得这辈子能评个副高就算到头了。
可是，人嘛谁不想往上爬一步？尤其是我，看着自己手底下带的那些小年轻，一个个都挺有冲劲的，总觉得我也不能一直原地踏步。正好前两年我们单位有个老大哥，他平时看着也挺低调的，没想到材料一交，竟然还真给评上了。这事儿给我震动挺大的，心想人家能行，我咋就不行？这念头一冒出来，就再也按不住了。
打听门路，吃透政策
既然动了心思，我就开始去打听。先是找了人事科那边的老王，他管这块儿工作。老王给我甩了一堆文件，厚厚一本，密密麻麻全是字。我拿回去翻了翻，当时就觉得头大，很多专业术语看不懂，但核心意思还是能抓个大概。我发现，评正高级，最基础的硬杠杠，就是你得是副高级职称满了五年，然后学历啥的得达到要求，这块我硕士毕业也快十年了，副高也干了六年多，倒是没问题。
真正把我唬住的，是后面的业绩成果要求。文件里列了一大堆：主持过省部级以上的重大科研项目，获得过什么科技进步奖，在核心期刊发表过多少篇论文，有几项授权专利，带过多少个博士硕士，还要有多少个高级别的技术报告或者专著。当时一看，觉得这简直是天文数字，很多东西我连听都没听过。
后来我琢磨着，光看文件是看不明的，还得找人问。我请那位刚评上的老大哥吃了顿饭，他给我讲了不少窍门。他说，文件是死的，人是活的，关键是怎么把自己的东西往那个框里套。他又给我指点说，核心期刊的论文，不一定要多，但得有分量。项目不一定要多大，但你得是主要负责人，而且要有创新性。专利也是，得是实实在在的、有转化价值的。
翻箱倒柜，准备材料
听了老大哥的指点，我心里有了点谱，知道自己缺什么，该往哪方面使劲了。就是漫长的材料准备阶段，那段时间真是把我折腾得够呛。
我基本上是把家里所有抽屉都翻了个底朝天，把电脑里的旧文件也挖了个遍。我记得自己当时有个主持的市级重点项目，虽然不是省部级，但成果当时在行业内算挺领先的，也拿过市里的科技进步二等奖。我赶紧把项目立项书、结题验收报告、获奖证书原件这些都找出来。还有之前发过的几篇论文，虽然不是SCI，但都是行业内的核心期刊，也赶紧联系杂志社要了发表证明。之前带过几个实习生，还有几个年轻同事，也写过指导意见，这些也算带徒弟的证据。
最要命的就是写那份《专业技术工作总结》。这玩意儿可不是流水账，得把过去十几年的工作浓缩起来，体现出自己的专业高度和贡献。我记得光是改这份就改了不下十来遍，每次都觉得不对劲，要么是太平淡，要么是没抓住重点。我把自己的主要成果，比如那个市级项目，还有一些技术攻关的难点，都着重写进去，强调自己在里面的核心作用和解决问题的思路。还特意找了部门领导和老大哥帮我审稿，他们也给我提了不少修改意见，比如语句要更精炼，数据要更扎实，还要突出对单位、对行业的贡献。那段时间真是每天晚上熬到凌晨。
提交材料，忐忑等待
材料准备齐活，复印、盖章、装订成册，厚厚一大摞，感觉就像自己的半辈子都装在里面了。提交上去的时候，心里那个忐忑，就像交了份决定命运的考卷。人事科老王看了我的材料，还特意跟我说：“你这材料准备得挺细致的，不少地方比之前那些申报的好多了。”他这句话让我心里稍稍有了点底。
交完材料就是漫长的等待。那段时间，每天早上醒来第一件事就是看手机，有没有来电话，有没有通知。吃饭的时候，走路的时候，脑子里都是这事儿。好在后来等来了答辩通知，这意味着我的材料初审通过了。
答辩那天，我把自己的申报材料又重新吃透了一遍，把可能问到的问题都提前列出来，自己模拟回答。比如我的那个市级项目具体怎么做的，遇到了什么技术难题，是怎么解决的，有什么创新点，我扮演了什么角色等等。现场答辩的时候，虽然手心都冒汗了，但因为准备充分，问题也都回答得比较流畅。
终于，通过了！
又过了不知道多久，具体时间都模糊了。终于有一天，人事科老王一个电话打过来：“恭喜，你的正高级职称批下来了！” 我当时都愣住了，半天没反应过来，等反应过来的时候，我靠，直接从椅子上跳了起来，赶紧给我老婆打电话报喜。
回想整个过程，真是感慨万千。我觉得评职称这事儿，早做准备是真理，平时就要多积累，多留心自己的成果。还有就是文件要吃透，别瞎跑，对着文件找自己的短板，然后去补。最关键的是，找对人指点，能少走多少弯路！那些过来人的经验，真是千金难买。嘛就是心态要稳，坚持到底，别被那些唱衰的话给吓住了。
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