说起来这个正高级职称,一开始我是真没敢想过。好些年了,我身边的老同事们提起这事,都摇摇头,说这玩意儿太难了,名额少,要求高,基本就是给那些科研院所的大牛准备的,咱们这种基层单位的,洗洗睡。听多了这种话,自己心里也就打退堂鼓了,觉得这辈子能评个副高就算到头了。
可是,人嘛谁不想往上爬一步?尤其是我,看着自己手底下带的那些小年轻,一个个都挺有冲劲的,总觉得我也不能一直原地踏步。正好前两年我们单位有个老大哥,他平时看着也挺低调的,没想到材料一交,竟然还真给评上了。这事儿给我震动挺大的,心想人家能行,我咋就不行?这念头一冒出来,就再也按不住了。
打听门路,吃透政策
既然动了心思,我就开始去打听。先是找了人事科那边的老王,他管这块儿工作。老王给我甩了一堆文件,厚厚一本,密密麻麻全是字。我拿回去翻了翻,当时就觉得头大,很多专业术语看不懂,但核心意思还是能抓个大概。我发现,评正高级,最基础的硬杠杠,就是你得是副高级职称满了五年,然后学历啥的得达到要求,这块我硕士毕业也快十年了,副高也干了六年多,倒是没问题。
真正把我唬住的,是后面的业绩成果要求。文件里列了一大堆:主持过省部级以上的重大科研项目,获得过什么科技进步奖,在核心期刊发表过多少篇论文,有几项授权专利,带过多少个博士硕士,还要有多少个高级别的技术报告或者专著。当时一看,觉得这简直是天文数字,很多东西我连听都没听过。
后来我琢磨着,光看文件是看不明的,还得找人问。我请那位刚评上的老大哥吃了顿饭,他给我讲了不少窍门。他说,文件是死的,人是活的,关键是怎么把自己的东西往那个框里套。他又给我指点说,核心期刊的论文,不一定要多,但得有分量。项目不一定要多大,但你得是主要负责人,而且要有创新性。专利也是,得是实实在在的、有转化价值的。
翻箱倒柜,准备材料
听了老大哥的指点,我心里有了点谱,知道自己缺什么,该往哪方面使劲了。就是漫长的材料准备阶段,那段时间真是把我折腾得够呛。
我基本上是把家里所有抽屉都翻了个底朝天,把电脑里的旧文件也挖了个遍。我记得自己当时有个主持的市级重点项目,虽然不是省部级,但成果当时在行业内算挺领先的,也拿过市里的科技进步二等奖。我赶紧把项目立项书、结题验收报告、获奖证书原件这些都找出来。还有之前发过的几篇论文,虽然不是SCI,但都是行业内的核心期刊,也赶紧联系杂志社要了发表证明。之前带过几个实习生,还有几个年轻同事,也写过指导意见,这些也算带徒弟的证据。
最要命的就是写那份《专业技术工作总结》。这玩意儿可不是流水账,得把过去十几年的工作浓缩起来,体现出自己的专业高度和贡献。我记得光是改这份就改了不下十来遍,每次都觉得不对劲,要么是太平淡,要么是没抓住重点。我把自己的主要成果,比如那个市级项目,还有一些技术攻关的难点,都着重写进去,强调自己在里面的核心作用和解决问题的思路。还特意找了部门领导和老大哥帮我审稿,他们也给我提了不少修改意见,比如语句要更精炼,数据要更扎实,还要突出对单位、对行业的贡献。那段时间真是每天晚上熬到凌晨。
提交材料,忐忑等待
材料准备齐活,复印、盖章、装订成册,厚厚一大摞,感觉就像自己的半辈子都装在里面了。提交上去的时候,心里那个忐忑,就像交了份决定命运的考卷。人事科老王看了我的材料,还特意跟我说:“你这材料准备得挺细致的,不少地方比之前那些申报的好多了。”他这句话让我心里稍稍有了点底。
交完材料就是漫长的等待。那段时间,每天早上醒来第一件事就是看手机,有没有来电话,有没有通知。吃饭的时候,走路的时候,脑子里都是这事儿。好在后来等来了答辩通知,这意味着我的材料初审通过了。
答辩那天,我把自己的申报材料又重新吃透了一遍,把可能问到的问题都提前列出来,自己模拟回答。比如我的那个市级项目具体怎么做的,遇到了什么技术难题,是怎么解决的,有什么创新点,我扮演了什么角色等等。现场答辩的时候,虽然手心都冒汗了,但因为准备充分,问题也都回答得比较流畅。
终于,通过了!
又过了不知道多久,具体时间都模糊了。终于有一天,人事科老王一个电话打过来:“恭喜,你的正高级职称批下来了!” 我当时都愣住了,半天没反应过来,等反应过来的时候,我靠,直接从椅子上跳了起来,赶紧给我老婆打电话报喜。
回想整个过程,真是感慨万千。我觉得评职称这事儿,早做准备是真理,平时就要多积累,多留心自己的成果。还有就是文件要吃透,别瞎跑,对着文件找自己的短板,然后去补。最关键的是,找对人指点,能少走多少弯路!那些过来人的经验,真是千金难买。嘛就是心态要稳,坚持到底,别被那些唱衰的话给吓住了。

还没有评论,来说两句吧...