这事儿得从头捋一捋,当年乔布斯还在位的时候,苹果那叫一个意气风发,可谁能想到,就在“iPad”这个名字上,竟然在咱们国内栽了个大跟头。我前几年整理这些商业纠纷案例的时候,专门把这事儿从头到尾扒了一遍,发现里面全是人情世故和生意经。
起初谁也没拿这当回事
最开始的时候,苹果觉得自己挺聪明的。早在2009年,他们就通过在英国找的一家壳公司,花了几万英镑,把唯冠在全世界各个地方的“iPad”商标全给打包买过来了。苹果当时觉得,这生意做绝了,神不知鬼不觉。可等到iPad一代横空出世,要在国内上市的时候,这帮美国人傻眼了。
原来唯冠这个公司,虽然快倒闭了,但它分成了唯冠台北和唯冠深圳。苹果之前买的只是海外的那一坨,国内深圳唯冠手里的商标权,压根儿就没动。这就像你买了人家远房亲戚的一块地,结果地的主人还在屋里坐着。
那是真刀真枪的博弈
我仔细翻过当年的裁定记录。深圳唯冠那时候已经债台高筑了,几大银行盯着它那点资产眼都红了。这时候发现手里还有个“iPad”商标,那简直就是救命稻草。当时唯冠的老板杨荣山也是豁出去了,直接把苹果告上法庭,要求不仅要赔钱,还得在全国禁售iPad。那时候我记得,工商局都开始去柜台收缴机器了,苹果急得跳脚,连着上诉好几次,结果全输了。那时候的苹果才明白,在中国办事,光靠财大气粗不行,得按这儿的规矩来。
谈判桌上的拉锯战
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第一轮试探:苹果最初只愿意给几百万人民币,觉得这就是个小事,打发叫花子。
陷入僵局:唯冠这边的债权银行可不干,开口就是几十个亿,两边差得太远,直接谈崩了。
法庭调解:还是广东高院介入,大家坐下来心平气和地谈。苹果发现,如果再拖下去,iPad 3都出来了还没法正式进场,损失远比赔钱大。
六千万美元是怎么定下来的
当时双方在调解室里待了很久,我听圈子里的朋友讲,气氛紧张得要命。唯冠那边也撑不住了,公司都快黄了,要是真把苹果逼急了,人家改名叫“iTab”或者别的,这商标就一分钱不值。苹果咬咬牙,拿出了六千万美元。这在2012年可不是一笔小钱,折合人民币将近四个亿。
我当时看着新闻里两边签协议的照片,感觉特别真实。苹果这辈子没吃过这种哑巴亏,但为了保住iPad这个金字招牌,只能认栽。这笔钱一到位,直接打进了广东高院指定的账户,优先还了唯冠欠银行的那些债。说白了,苹果这六千万美元,是帮唯冠填了的大窟窿。
后来的感慨
这事儿办完后,我就在想,这种跨国大公司也有掉链子的时候。他们自以为法务团队无敌,结果在最基础的查漏补缺上翻了船。后来我手里经手的几个互联网出海项目,我第一件事就是提醒老板:去,先把当地的商标、域名、社交账号全给注册了,哪怕多花点小钱,也比以后被人捏着脖子要六千万美元强得多。
这件事给我的教训就是,做生意没啥绝对的强弱。唯冠当时虽然落魄得不行,但只要手里攥着你要的“命门”,你这全球市值第一的公司也得乖乖坐下来签支票。这就是现实,不讲情怀,只讲合同和筹码。

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