国税发2009第31号文件,为什么说辞职后不要回原单位工作

本文目录

1、国税发2009第31号文件，为什么说辞职后不要回原单位工作？
2、房地产企业收到预收款如何缴纳企业所得税？
3、房地产企业支付的工程监理费要计入哪个会计科目？
4、有哪些比较重口味的电影可以推荐吗？
5、财企2009242号文件是否仍在执行？

1、国税发2009第31号文件，为什么说辞职后不要回原单位工作？

我就是曾经辞职后回到原单位工作的。下面我来告诉你我是怎么辞职的？返回原单位又是怎么被鄙视的？

2015年，我在一家做箱包的公司上班，主要负责公司电商美工和拍摄工作。

公司上上下下有30多人，彼此相处都很不错。老板是个90后，非常能干，对员工也很不错。

公司就我一个美工，只有我会修图，会拍照，同事们有需要做图的时候，都会找我帮忙。特别是外贸部的同事，这个部门的订单基本上都是定制的，前期需要给客户做效果图。据说，在我没去上班之前，他们都是自己应付，或者自己想办法，而我去了之后，这些事统统成了我的工作任务。

在2015年的时候，外贸业务很好做，公司的订单也很多，我每天都要加班，有的同事为了等我的效果图，会陪着我加班到很晚，就这样，我很快就跟大家混熟悉了。

因为利益关系，搞得同事之间矛盾重重

在这家公司工作了2年多，体会到职场上明争暗斗的残酷事实。

公司的主要靠外贸订单支撑，电商部门是刚刚组建，业务量并不好。

外贸部的同事，基本上都是姑娘。在我没接触这个部门之前，我特别地羡慕她们，天天跟洋人做生意，跟老外打交道。后来，我才明白她们不过就是在网上跑业务的罢了。

2015年的8月份，外贸部招了新同事小胡，一个很开朗的姑娘，据说在这个行业已经很多年了，业务能力很强。

有一天，老板把我叫到他办公室，给了我一道“密旨”，让我配合好刚来的同事，先做她要的图片。原来，这姑娘之所以从上一个公司离职，是因为那公司的设计跟不上，做的效果图客户不满意，她的很多订单都没谈下来。

老板这道密旨一下，我仿佛成了那姑娘的专职秘书。

她的图片实在太多了，并且，她有一个原则：从来只听客户的。客户说要怎么改，她就得无条件重做效果图，有时候，一改就是一整天，没完没了。因为她们做外贸都是用邮件跟客户沟通的，一封邮件发过去，客户有疑问，又得再发回来，沟通成本特别的高。有时候，客户不能及时回复，可又搞不清楚他什么时候会看，再加上时差原因，为了一次修改，可能整个晚上都在等待中。

有天早上，我刚到办公室，厂长就让我给他修改一个文件，说客户已经下单了，要做文件去印刷。于是，我打开电脑，急急忙忙地做图。客户的logo图案特别复杂，又没有ai矢量文件，搞起来很费时间。中午快要下一班的时候，小胡突然找我说有个图片要急用。于是，我将厂长的文件先保存起来，立马给小胡做文件。

中午大家都去吃饭了，我俩还在办公室改文件。转眼时间到了1点，好几个同事都趴桌子上睡着了，小胡才意识到还没吃中午饭，于是她就叫了份肯德基，我俩凑合着吃了。这一忙，就把厂长的事给忘记了。下午快下班了，厂长找我要文件，我说还没弄好。结果他甩了一句：“是不是没请你吃肯德基，你就没劲干活呀。”

厂长话一出，同事们都哈哈地笑起来，有几个平常玩得好的同事，在那边煽风点火，一个劲地叫厂长叫肯德基。听得出来，大伙只不过是开玩笑罢了。

下午，大伙儿陆续下班回家，厂长的图片还没弄好。到了晚上7点多，厂长回到办公室，手里真的拿着一份肯德基，厂长走到我工位上，把肯德基放在我桌上，笑着说：“肯德基买来了，你看着办”，然后转身走了。我当时只顾着搞图，想早点下班，当时也没多想。办公室还有几个同事也在加班，我就叫大伙一起把那份肯德基给分吃了。

那天我们忙到晚上11点多才结束，回去的路上，我特意调了闹钟，打算第二天早上提早1个小时到公司，给厂长做图片。

第二天，我早早地到了办公室，发现老板、厂长、经理们都到了。原来是前几天的一批货出了问题，客户验货没通过。今天，要全部拿出来一个一个的再仔细检查一遍，他们正在商量分工问题，我还没走到工位上，就被老板叫去了，让我先把工作放一放，先去把货搬到会议室。

那天，全公司的人都放下手头上的工作，去检查那批产品了。这一折腾，我就把长厂的事情又给忘记了，第三天又碰巧遇到星期日，这个印刷稿子在手上就拖了三天。

星期一，厂长就找我谈话，劈头盖脸一顿指责。说我做事态度越来越不负责，不上心，还说很清高，现在除了小胡，其他人很难请得动，说来说去，我仿佛没一点好。

从那以后，同事们对我的态度一下冷静了很多，除了找我做图，平时基本没什么交流，以前大家还会偶尔吃吃夜宵撸撸串，那之后，同事之间的活动，基本就没有我的份了。

到了下半年，公司的电商平台也走上正轨，工作量越来越大，基本上天天加班，直到过年。

老板不愿意涨工资，我辞职了

第二年初，我找老板，希望他能给我涨600块工资，老板以上半年业务淡为由拒绝了，还说我进公司不到一年，工资加不了那么多，让我做到五月，再跟人事商量商量。

一晃就过了618，老板还是不愿意给我涨工资。人事告诉我，按公司管理制度，最多只能涨200元。

6月20号，我们电商部门正在开会总结618大促，小胡跑来找我给她做图，经理也示意让我先去忙，他们继续开会。因为电商部门的美工和摄影都是我负责的，只有我一个人，618大促总结会，我肯定是要全程参与。结果那天我出来给小胡做图，一做就是好几个小时，总结会也没有参加，事后我们经理也没有找我，我觉得应该没什么事，所以就没主动去找经理了解情况。

后来，在公司的年中总结会上，我们经理把这事给单独拿出来，说某些员工放着本职工作不做，把精力花在同事间的私人感情上去，虽然没有指名道姓的说我，但我又不是傻子，是能听得出来的。老板最后的总结发言环节，也是含沙射影地讲了几句，嘱咐大家要做好本职工作，说公司是一个平台上，同事之间要和谐相处，不分彼此，不能因为有私人感情就分轻重，故意推诿。

会后，我就找人事，提出了辞职。这HR的脑袋果然不是盖的，话锋一转，说跟老板商量过了，给我涨500元的工资，让我留下来。我二话没说，走出办公室，收拾起自己的东西，走人了。

晚上，我老板给我打了个电话，劝我回去上班，至少要做到年底或者招到人，做好工作交替再离职，还说可以给我加600元的工资。我说，离职不是工资的事，而是天天加班，太累了，想休息下。

老板说：“那我给你放几天假，休息好了再回去上班。”

再次回去上班，老员工鄙视，新员工爱理不理

转眼就到了年底，有一天，老板突然打电话给我，说晚上一起吃个饭。

那天，老板的话很多，对我的工作能力呀、态度呀统统评价了一番，说来说去，都是希望我回去上班。工资在原来的基础上，加了1200块钱。年轻的我，经不起诱惑，最后心动了，答应他年后就去上班。

重回到原来的公司，我以为会有一个非常隆重的欢迎仪式，结果连最基础的入职介绍都省了。

到岗那天，老板不在，人事嬉皮笑脸地迎接我，握着我的手，扯高嗓门：“热烈欢迎设计大神驾到”，下面响起了零零碎碎的掌声。我还是坐在之前的工位上，办公室没有太大的变化。

说真的，要不是因为老板给我加了1200元的工资，我真的不会回来上班。

我这人很要面子，不善于巴结人。只要我自己能完成的事，从来不会去麻烦人。在工作中，只有别人找我帮忙，我从来不会给别人添麻烦。一天到晚，只会埋头干活。

人事告诉我，从我上次离职之后，就一直没招到美工，产品也是客服们勉强拍的，所以我上班后，就是把店里的产品图片全部重拍一下，图片重做过。

公司的产品都是女包，有些图片是需要人背在身上才能得出效果，才有带入感。之前上班的时候，我一拍照片，妹纸们都很乐意来帮忙，可是这次回来后，我发现大家都很生疏了，从来不会有人主动要求帮忙拍照片。

我记得有一天，要拍三个背包，一款男士两款女士，都属于商务款，所以在拍摄之前，需要一些道具，笔记本呀、书籍、雨伞、眼镜、化妆品等，之前公司是有准备的，但是我离职之后，没人拍照，那些东西就没他们收拾屋子的时候扔掉了。没办法，我只能去向女同事们借，结果一圈下来，老同事们个个都说没有带，不借。只有几个新同事，从包里找出几瓶护手霜、口红、雨伞。

我明显感觉情况不对劲，但只能阴在心里，老老实实地干活。大约干了2个多月，每天除了拍照设计以外，其他同事也没有找我做效果图，平常也很少有沟通。以前我们吃饭都是三五成群一起热闹的，现在大家似乎都不愿意跟我在一起了。

5月中旬，公司搞了一次拓展活动，也是为电商部门的618大促的誓师大会，全部员工不分部门，随机抽签分组，碰巧，我分配到厂长那一组，这一组有6个人，就我跟厂长是男的。

拓展活动有好几个环节，每个环节都是PK制的，输了就要受到惩罚。结果，好几个环节下来，我们队都输了，长厂都把责任推在我身上，说我话多，没有团队精神，自以为是。我是越听越火，可是她是厂长呀，我也不敢说啥。

拓展活动结束了，大家又回到了自己的工作岗位。我感觉这个拓展一点毛用都没有，大家还是一如既往地忙着自己手上的活，什么团队互助都是扯蛋。我拍照片要找同事帮忙，他们要么说自己长丑，要么是工作太忙，反正总有借口。

618大促之后，我选择子辞职，那个工作氛围真的很压抑，实在受不了。

@黔农在地看来，辞职后再次回到原来的工作单位，是很危险的。时间过去了这几年，自己也带过团队，做过管理，平常也会看一些职场方面的书籍，了解到职场的勾心斗角和人情世故。如果你只是个普通的打工者，真的不建议你回原单位上班。

① 除了老板觉得你有用，其他人都看不起你

普通员工，回到原来的岗位，除了老板还把你放在眼里以外，其他人更多的是鄙视。虽然老板认可你，可是老板又不会天天在公司，与同事们的相处关系，还得你自己去经营。

② 职场也有潜规则，公司内派系斗争不断

职场的潜规则多得很，在一个公司内，同事之间也是有派系之分的。你一旦离职了，关于你的各种议论就会被传开，工作中的小毛病可能就会被一次次放大，而你再次回到原来的工作岗位，大家的心里只有你的不足，老员工本来就不喜欢你了，如果他们知道老板是花高薪请你回去的，心里就更不平衡了。肯定会把你撂在一边，不愿与你走得太近。

③ 普通人回到原单位工作，就是没能力的表现

俗话说，好马不吃回头草。离职之后，再回到原单位，在管理层眼里，你就是没出血的人，离职后连工作都找不到，只能求老雇主收留，同事们会给你贴上“低能”的标签。不管是工资原因，还是其他原因，离职后我们就得是去找工作，人往高处走，至少要找一个比之前更满意的工作，应该在新的工作岗位努力奋斗。

回到原单位，说明你没有找到新的工作，说明你的能力很普通，而这种人在职场老手眼里，是不受器重的，除非你回去后能一展才华，工作出色，给他们一种“士别三日当刮目相看”的全新面貌，那人家又会把你当神，否则，你只会被冷落，被人瞧不起。

总结：如果你不是非常拔尖的人，辞职后就不要回到原单位去了，职场也是个勾心斗角的地方，同事之间也有竞争，也有利益关系。与其回到那个不开心的工作岗位，处处遭受白眼鄙视，还不如离他们远远的，努力工作，让自己强大起来。

2、房地产企业收到预收款如何缴纳企业所得税？

房地产企业收到预收款如何缴纳企业所得税？

房地产是个比较独特的行业，由于有预售的情况，在事实上形成了收入，而又由于房地产行业成本的滞后性，没有与之相匹配的计税成本，容易造成收入与成本的不匹配。故而，以前每年国税总局都会出台一部关于房地产开发企业所得税的文件，不知是不是巧合，每次的文号基本都是【31】号，有兴趣的朋友不妨去查查看。

而正是由于房地产开发企业预售收入与成本的不匹配，所以在项目竣工前，税务局会根据当地的实际情况给出一个毛利率，记得我们在以前是15%，后来调增为25%。咱们就以25%的毛利率来讨论吧：

A开发公司，取得季度预售收入10000万元，税务机关核定的毛利率为25%，管理费用及财务费用为150万元，土地增值税预缴为200万元，增值税预缴300万元，其他税费忽略不计。

预售收入10000万元，毛利率为25%，那么成本就是7500万元。增值税预缴了300万元，相关的附加税费就是300*12%=36万元。

那么A开发公司的季度应纳税所得额=10000-7500-150-200-36=2114万元。

那么A公司该季度预缴的企业所得税=2114*25%=528.5万元。

所有对于房地产开发企业所取得的预售收入，在缴纳企业所得税的时候，核心就是成本的核算，而成本核算的核心就是税务机关核定的毛利率。有了这个毛利率，得出了成本，其余的就按照正常的企业所得税核算方式计算并缴纳企业所得税啦。

是不是很简单呢？

3、房地产企业支付的工程监理费要计入哪个会计科目？

监理费指企业为直接组织和管理开发项目所发生的，且不能将其归属于特定成本对象的成本费用性支出。企业工程监理费一般应计入开发间费。一、如果是本企业搞建设：计入在建工程－监理费。二、如果是施工企业并由施工方承担：计入工程施工－监理费。三、如果是房地产企业：要入开发间接费。根据具体情况分别处理：入开发间接费——建筑安装工程成本或入开发间接费——配套设施。根据《国家税务总局关于印发〈房地产开发经营业务企业所得税处理办法〉的通知》（国税发〔2009〕31号）第二十七条第（六）项规定： "开发间接费。指企业为直接组织和管理开发项目所发生的，且不能将其归属于特定成本对象的成本费用性支出。主要包括管理人员工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、工程管理费、周转房摊销以及项目营销设施建造费等".因此，房地产开发企业工程监理费是应计入开发间费。