年度预算的编制流程?
一、第一,提出预算计划。主要是根据全年工作安排提出预算计划,包括预算项目、数量,单价、总价等,并撰写预算说明和申请报告。
第二,审核预算报告。经各部门负责人审阅同意后报财务主管领导审核,并呈报决策者备案。
第三,编制预算报表。预算主管部门汇总预算计划,列出统一表格,填写部门、科目、金额、简要说明等。
二、(1)由企业最高领导当局制定出预算明的目标利润,然后引出预算的编制方针。
(2)根据企业总的目标利润确定出按部门别的目标利润数,以及为实现部门剥的利润目标要求达到的目标销售额、费用和收益,以及其他重要的计划项目。
(3)为了实现部门别的利润目标,要据预算期内自经营活动,编制出更为具体、详细的责任预算。
(4)以企业总预算上反映的销售额,费目和利润等指标,与反映各部门的责任预算行对比,作出调整和平衡,最后制订出总预算方案。
(5)把最后确定的总预算方案里内责任预算下达给有关部门,作为控制和考的依据。
年度预算报表怎么做?
一、年度预算报表的制作步骤可以大致分为以下几个部分:
首先,你需要明确你的预算目标和范围,即你想要通过这份预算报表达到什么样的目标和控制什么样的资源。
接着,你可以根据你的需要和目标,选择相应的预算表格模板。例如,你可以选择制作公司财务收支预算数据图表,季度预算表,月度收支预算汇总表,损益预算表,现金预算表,项目支出预算情况表,各部门收入预算汇总表等。
在填写数据时,你需要确保数据的准确性和完整性。例如,在现金预算表中,销售收入栏的数据应根据“主营业务收入预算表”对应填列,产值预算则应根据“生产预算表”对应数据填列。
在制作预算报表时,你可以利用各种现成的工具和软件,如Excel等,这些工具通常内嵌有各种公式,你只需要输入相应的数据,就可以自动生成结果,便于你进行预算信息的汇总和分析。
二、必须要分析填写,年度预算报表,必须要参照以前年度的数据,分析的填列,既然是预算,就必须要根据以前的数据,结合现在的实际情况,分门别类的填写,做到有理有据,
全年预算费用表怎么做?
一、您好,全年预算费用表是一张记录企业全年各项费用的表格,可以按照以下步骤制作:
1. 划分费用类别:将企业的各项费用按照类别进行划分,如人力资源费用、物流费用、设备维护费用等。
2. 确定费用预算:根据企业的历史数据、行业平均数以及经验判断等,确定每个费用类别的全年预算金额。
3. 列出费用表格:在表格中列出各个费用类别和对应的预算金额。
4. 不断更新:随着企业经营情况的变化,需要不断更新全年预算费用表,调整预算金额以及费用类别。
全年预算费用表的制作可以帮助企业有效控制费用开支,提高经营效益。
二、1、销售收入、销售成本和销售费用的预算:理清销售收入与销售成本之间的关系,可和销售部门一起来探讨,然后参考历史数据对各成本比例做出合理假设。
3、管理费用的预算:包括折旧等费用的预算,主要是人力资源成本的预算,包括工资、奖金和福利等,可和人力资源部门一起来探讨,并参考历史数据作出合理预估值。
4、财务成本的预算:包括投融资等带来的财务成本变化等。
5、其它收入和成本的预算:包括投资和转让技术等带来的其它收入和成本变化,以及扩大生产和投资等带来的折旧成本变化等。
把上述主要内容弄清楚了,然后按利润表的形式编制财务预算,并对所有假设值予以简要说明。如能分解到每个月则最好,然后用实际数来检验预算数,并在下月时做出差值调整。如此下来,就会使得财务预算越来越接近实际值。好的财务预算是越接近实际值,也就是越精准越好,而不是过于保守或激进!


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