头脑风暴法

创业常用的头脑风暴法有哪几种？

一、创业中常用的头脑风暴法有以下几种：

自由畅谈法：这是头脑风暴法的原初形式，就是为让大家自由地发表意见，鼓励不同的观点和想法，不受限制地思考和自由发言。

默写式头脑风暴法：这种头脑风暴法是德国人E.B奥斯本在1931年发明的。它规定在会议主持人提出论题之后，参加会议的人都在两张纸上写下自己的想法，不准交流，不评论别人的想法，只收集和记录观点。这种方法可以鼓励人们提出更多的想法，但是它也有可能导致重复或者无效的观点被提出。

质疑头脑风暴法：这种方法是对每一条意见都提出疑问，分析其实际可行性和可能存在的问题，以此来改进和完善原来的意见。这种方法可以有效地帮助大家发现和纠正想法中的问题，但是它也可能限制大家的思考范围和创新的勇气。

德尔菲头脑风暴法：这是在头脑风暴法的基础上改进的一种方法。这种方法采用匿名的方式进行，先由主持人提出问题，然后通过几轮回答和反馈，得出一个集体的观点。这种方法可以避免相互之间的干扰和影响，也可以保护弱者的观点不被压制。

这些方法各有特点和适用场景，可以根据具体的情况选择使用。

二、1、名义群体法

各小组提供匿名的想法，并由同一小组对想法进行评估，还可以细分拆解成更小的组，经过讨论后再次匿名提供新想法。

然后该小组再次对新产生的想法排序并调整顺序。

2、逆向头脑风暴法

在逆向头脑风暴法中允许提出批评，操作规则是以批判的眼光揭示某种观念的潜在问题。

事实上，这种方法的基本点就是通过提问以发现创意缺点。

逆向头脑风暴比其他类型要复杂一些，因为并非所有人都喜欢这种类型的头脑风暴。

3、暴风雨法

指定6个人并每人提供一张纸，先让每人在5分钟内产生了4个想法。

依次让每人把纸条传给右边，然后下一个人根据左边获得想法再创造出新的想法。

这个过程将继续进行多次，直到大家花了大约30分钟的时间来提出所有想法，这种头脑风暴称为“速度风暴”。

4、内容头脑风暴键

这是一种深度的内容集思广益，该类型是可视化的，用于构架特定人的想法。

用一个Excel电子表格，参与者写下了尽可能多的可能性和标题。

然后清晰记录下对提示和内容的建议。

5、团体传球法

参与者分别写下一个想法，并将其传递给小组中的其他成员。

每个人不仅传递出自己的想法而且要接受另一个人的想法。

然后再次向其中添加一些内容，目的是让大家知道，已经对想法发表了评论。

最后让小组一起评估。

6、问题集思广益

参与者以提问形式为他人带来灵感，在这种头脑风暴会议中，参与者提出的问题多于想法。

这些问题将成为其他人的灵感来源，人们将自动开始回答这些问题，从而创建一个新问题，然后参与者优先回答最紧急的问题。

7、大脑写作

要求6个人在5分钟内写下尽可能多的想法。

然后让每个人将其想法传递给下一个人，并在接下来的5分钟内，要求下一个人做同样的事情，并根据原始建议产生新想法。

大脑写作和速度风暴之间的区别在于，大脑写作的人要在第一个想法上产生另一组想法，而在速度风暴中，将3个想法传递给下一个人，然后他又添加了3个想法。

这些类型的集思广益更多地用于整个主题，并且与需要在短时间内获得大量想法的人们一起使用。

8、思维导图

在思维导图中，首先写一个主题词，这是讨论主题的中心思想，将该词写在白板或页面的中心。

然后参与者提供更多的内容与该单词相关联，并将其扩展为与该单词相关的不同类别。

从与中心单词相关的单词中抽取几个分支并且来自不同的类别。

然后将这些类别互连起来，围绕中心思想形成一个思想网，将想法融合在一起的好处是使参与者在视觉上将每个想法彼此联系起来。