固定资产盘点工作方案

公司资产盘点方式有哪些？

一、公司资产盘点方式有哪些？盘点方式 （一）年中、年终盘点 1、存货：由资材部门或经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。 2、财务：由财务科与会计科共同盘点。 3、财产：由经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。 （二）月末盘点 每月末所有存货，由经管部门及财务部门实施全面清点一次。（经管项目500项以上时，得采取重点盘点。 （三）月份检查 由检核部门（总经理室）或财务部门照会其部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。 第四条 人员的指派与职责 （一）总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 （二）主盘人：由各事业部主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。 （三）复盘人：由总经理室视需要指派及事业部经管部门的主管（含科长、厂长、处长），负责盘点监督之责。 （四）盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。 （五）会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。 （六）协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。 （七）特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。 （八）监点人：由总经理室派员担任。

二、你先要做好固定资产盘点表，项目设置要编制完善，固定资产名称，规格型号，生产厂家，出厂日期等等。第二要做好固定资产盘点工作动员，对固定资产盘点重要性、盘点具体操作，做动不遗漏不重复，特别是一些组合的固定资产是否具体到那一级等等。第三制作固定资产标签是在全部盘点完成，在组织人员进行复查时贴上标签。第四就是编制固定资产管理办法，跟进以后新增，出售，大修，定期盘点等固定资产相关管理工作。