作为一名在注会行业摸爬滚打多年的从业者，我平时打交道最多的往往是枯燥的数字、厚厚的审计底稿和复杂的会计准则，但今天，我想和大家聊聊一个听起来很高大上，实则与我们每个人的职业发展、生活选择息息相关的经济学概念——外部规模经济。
这不仅仅是一个教科书上的名词，它是理解为什么某些城市会崛起、为什么某些行业会扎堆，甚至是我们个人如何在这个时代“借势”生存的关键钥匙。
揭开面纱：什么是真正的“外部规模经济”？
为了让大家更直观地理解，我们先不谈定义,先谈感受。
想象一下，如果你是一个手工匠人，专门制作复古风格的木制眼镜，如果你独自搬到深山老林去住，哪怕你的手艺再精湛，你也会面临巨大的困境：木材原料运进去很贵，好的漆面涂层买不到，懂行的顾客找不到你，甚至连维修工具坏了都要跑几十公里去修，你的生产成本高得吓人,效率低得可怜。
如果你搬到了一个著名的“手工艺产业园”或者“设计之都”,情况会发生什么变化？
你会发现，隔壁就是做木材生意的，下楼就能拿到现货；楼上是专门做特种漆料的，调色师随叫随到；楼下咖啡馆里坐着的可能就是专门卖复古眼镜的电商大拿；甚至你想招个学徒，因为周围聚集了很多同类工匠，想学手艺的人自然就往这里跑,你很容易就能招到人。
在这个场景中，你的眼镜作坊规模并没有变（这是内部规模经济），但因为身处这个行业聚集的区域，你的成本降低了，效率提高了，信息更灵通了。这种由于整个行业或区域规模扩大而给单个企业带来的好处，就是外部规模经济。
内部规模经济是“做大做强自己”，而外部规模经济是“抱团取暖，借势生长”。
活生生的例子：义乌的奇迹与硅谷的智慧
要论外部规模经济的最佳案例,中国义乌绝对是教科书级别的存在。
我有一次去义乌出差，不是为了审计，而是帮朋友打听小商品的货源，走在义乌的国际商贸城里，那种震撼感至今难忘，那里不仅仅是一个市场,它更像是一个庞大而精密的生物体。
极致的供应链共享
在义乌，如果你想做圣诞礼物的出口生意，你根本不需要自己建工厂生产彩带、包装盒、塑料铃铛，你可能只需要租一个小小的办公室，在商贸城里走一圈,就能把所有配件配齐。
这种聚集带来了什么？带来了成本的极致压缩，因为做圣诞球的有几百家，做包装纸的有上千家，物流公司有几万家，这种激烈的竞争和庞大的体量，把每一个环节的利润都压到了极致，但也把效率推到了顶峰，对于单个贸易商来说，哪怕你是个只有三个人的小公司,你也能享受到只有跨国集团才能拥有的低成本供应链。
这就是外部规模经济的魔力：基础设施、原材料、辅助服务的专业化，让“小而美”的公司拥有了“大而全”的战斗力。
知识的“空气传播”
再看看大洋彼岸的硅谷，为什么全世界的顶级科技人才都要往加州那个湾区挤？房租那么贵，交通那么堵,大家为什么还不走？
因为那里有“空气”，在硅谷，你在咖啡馆排队买咖啡的时候，可能就会听到前面的人在讨论最新的区块链算法；你周末去公园遛狗,旁边那个穿着T恤的人可能是某个独角兽公司的CTO。
这种高密度的人才聚集，导致信息和技术像空气一样自由流动，一个工程师在A公司遇到了技术瓶颈，可能下班后和隔壁B公司的朋友喝顿酒，灵感就来了，这种知识溢出效应（Knowledge Spillover），是外部规模经济最核心的竞争力之一，对于身处其中的个人来说,这种成长速度是孤军奋战无法想象的。
回归本行：注会行业的“扎堆”现象
把目光拉回到我们注会行业,其实外部规模经济也在深刻地重塑着我们的职业生态。
大家有没有发现，国内顶级的会计师事务所，四大”，它们的分所往往都集中在一线城市的中央商务区（CBD），在上海是陆家嘴，在北京是国贸，在深圳是福田，为什么不把办公室搬到租金便宜的郊区去？反正审计工作大部分时候都是去客户现场做。
这就是外部规模经济在起作用。
专业化的人才蓄水池
作为事务所合伙人，我最头疼的就是招人，如果把办公室放在CBD，周围聚集了大量的金融机构、跨国公司总部,这就形成了一个巨大的金融人才蓄水池。
当一个审计项目急需一个懂金融衍生品的专家时，在CBD这个圈子里，猎头能迅速找到人，甚至，因为事务所扎堆，审计人员在各家之间的流动也变得更加顺畅，虽然我们痛恨人才流失，但从宏观角度看，这种高流动性维持了整个行业的人才水位线，对于我们个体从业者来说，身处这样的环境，跳槽的机会多，培训的资源多,职业天花板也更高。
监管与信息的同频
监管机构（如财政部、证监局）的驻地、各大银行的总部，也都在这些区域，作为审计师，我们需要及时获取最新的监管动向、政策解读，身处行业中心，你参加一场行业研讨会，可能就能听到监管层领导的吹风，这对于规避审计风险、把握业务方向至关重要。
辅助行业的完善
在CBD，围绕着我们注会行业的周边服务极其完善，从专业的电子底稿软件供应商、复杂的税务咨询顾问，到哪怕是打印装订标书的快印店，其专业程度都远超郊区，这种完善的配套服务，无形中降低了事务所的运营成本,提高了我们的工作效率。
深度思考：个人如何利用“外部规模经济”？
写到这里，我想发表一点我个人的观点，很多人在职业规划上，往往只关注“内部规模经济”——即我怎么提升自己的技能，我怎么考下CPA证书，我怎么让自己变得更强大，这当然没错,但这只是硬币的一面。
在当今这个高度互联的社会，“你在哪里”往往比“你是谁”更重要。 这里的“在哪里”,指的就是你是否身处一个具有外部规模经济的生态圈中。
选择赛道，就是选择生态
我见过很多年轻的注会，刚考下证书，觉得老家生活安逸，就回老家的小城事务所工作，几年后，他们的技术可能依然扎实,但视野和思维往往与留在一线城市的同行拉开了差距。
这并不是说老家不好，而是从外部规模经济的角度看，一线城市的金融集群能提供更多的“溢出效应”，你在那里接触到的可能是千亿级的并购案，而在小城可能只能看到几家中小企业的年审。环境赋予你的隐性知识，是书本上学不来的。
不要做孤岛，要主动“结网”
理解了外部规模经济，我们就应该明白“闭门造车”的危害，在行业内,我们要主动去拥抱那些集群。
多参加行业的线下聚会，多去那些同行扎堆的论坛交流，不要担心别人会偷走你的想法，在知识的交换中，你获得的往往比你失去的更多，你要主动把自己置身于一个信息密度高、人才密度高的环境中，哪怕你只是在旁边“潜水”,那种氛围也会潜移默化地提升你的认知。
警惕集群的“负外部性”
作为专业的观察者，我也必须指出，外部规模经济并非全是蜜糖,它也有砒霜。
当一个行业过度聚集时，拥挤成本就会上升，看看现在北上广深的内卷程度就知道了，高房价、高生活成本、激烈的同质化竞争，这些都是外部规模经济的反面——当所有人都挤进来想分一杯羹时,红利就会被摊薄。
我的建议是：在职业生涯早期，一定要不惜代价去拥抱外部规模经济。 去北上广，去陆家嘴，去行业最中心的地方，哪怕那里房租贵、压力大，但那里有最快的成长速度，有最密集的机会，你要利用那里的“溢出效应”来壮大自己。
而在职业生涯中后期，当你已经积累了足够的资本和名声，你就可以考虑跳出拥挤的集群，去寻找那些“价值洼地”。 比如很多资深的审计合伙人，在积累了四大经验和人脉后，会去二三线城市开设精品所，利用那里的成本优势和自己带来的“外部性”降维打击,这就是对这一规律的逆向利用。
风起时，猪也能飞？
雷军说过那句名言：“站在风口上，猪都能飞起来。” 这说的就是外部规模经济。
风口，就是那个聚集了资金、人才、关注度、政策倾斜的“产业集群”，在这个集群里，势能巨大，哪怕你个体（内部规模）暂时弱一点,也能被推着向前走。
作为注会行业的写作者，我见过太多勤奋的“老黄牛”，每天加班到深夜，却因为身处一个衰退的行业或闭塞的环境，十年如一日，原地踏步，也见过很多聪明的“借势者”，他们或许不是最聪明的，但他们总是往热闹的地方凑，往信息中心扎，结果越混越开,路越走越宽。
外部规模经济告诉我们一个朴素的真理：一个人的成功，固然取决于自身的努力，但更取决于他所连接的那个网络的大小和密度。
亲爱的读者,不妨停下来审视一下自己：
- 你现在的公司，是孤零零地立在荒郊野外,还是身处一个生机勃勃的产业园？
- 你现在的社交圈，是只有几个发小的封闭圈子,还是充满了各路豪杰的开放网络？
- 你现在的城市，能为你提供多少“免费”的成长资源？
如果答案是否定的，也许，是时候考虑搬家了——不论是物理上的搬家，还是心理上的搬家，去寻找那个能让你“搭便车”的产业集群，去那个风最大的地方,张开你的翅膀。
在这个时代，单打独斗的英雄主义正在落幕，懂得利用外部规模经济的“连接者”,才是最后的赢家。
还没有评论，来说两句吧...