企业盈利能力五大指标,银监会有哪些监管指标?
1、风险水平包括四类:流动性风险指标:流动性比例、核心负债依存度、流动性缺口率、流动性覆盖率、净稳定资金比例;信用风险指标:不良贷款率、单一集团客户授信集中度、单一客户贷款集中度、全部关联度;市场风险指标:累计外汇敞口头寸比例、利率风险敏感度;操作风险:操作风险损失率。
2、风险迁徙:正常贷款迁徙率、不良贷款迁徙率。
3、风险抵补三类:盈利能力:成本收入比、资产利润率、资本利润率;准备金充足程度:资产损失准备充足率、贷款准备充足率、贷款拨备率、拨备覆盖率;资本充足程度:资本充足率、核心一级资本充足率、一级资本充足率、杠杆率。
有什么指标可以用来分析提高准确率?
我主要买排三和福彩3D复试。每个月稳定盈利一两千,主要还是娱乐为主,心态很重要。赔率在6倍左右。至于怎么提升命中率,首先要会看走势,这是基本功,然后看自己习惯买热号还是冷号去打,挑选三个号码做几组复试,然后最重要的还是要会杀号。
如何分析财务指标的毛利和毛利率?
毛利和毛利率是分析企业财务报告中非常重要的指标。
什么是毛利和毛利率?
毛利=主营业务收入-主营业务成本
毛利率=毛利/主营业务收入*100%
在分析企业的财报时,毛利和毛利率是重点关注的指标,毛利和毛利率的高低直接说明了企业产品在市场上的议价能力,企业在行业中位置,以及产品在市场竞争中的地位。
如何分析毛利和毛利率,主要从以下几个方面进行分析:
一是企业所处行业的竞争状态。
一般而言,如果企业处于竞争比较激烈的行业,则行业整体的毛利和毛利率比较低,企业的毛利率也不会很高;反之,如果企业处于产品比较稀缺的行业,那么行业的整体毛利和毛利率会相对较高,则企业的毛利和毛利率也会处于较高水平。
如,酒、饮料和茶制造业的毛利相对较高,年平均毛利率一般在60%左右;而农产业初加工业的毛利相对较低,年平均毛利率一般10%左右。
二是产品在市场上的议价能力。
产品在市场上的议价能力,可以在企业的产品销售价格中体现,产品在市场上的议价能力越高,其产品的销售价格也就越高;反之,当企业的产品在市场上的议价能力比较弱时,其产品的销售价格较低。而在产品成本基本固定的的前提下,产品销售价格高的企业,其毛利率也一定会高于产品销售价格低的企业。
假如,A、B两企业生产相同的产品,且产品的单位生产成本均为5000元,但A企业的产品销售价格为8000元,而B企业的产品销售价格为7000元。则A企业和B 企业不同的毛利率:
A 企业的产品销售毛利率=(8000-5000)/8000=37.5%
B企业的产品销售毛利率=(7000-5000)/7000=28.6%
产品在市场上的议价或定价能力,决定了企业毛利和毛利率的高低。
三是产品在市场上的生命周期。
产品的生命周期是指产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。产品生命周期一般分为投入期、成长期、饱和期和衰退期四个阶段。
如果企业的产品处于成长期,则消费者对产品的购买意愿很强,则企业的市场规模不断扩大,产品实现规模量产,使得单位生产成本相对降低,这个时候企业的利润增速很快,企业的毛利达到顶点。
而如果企业的产品处于衰退期。则消费者的消费习惯发生了变化,对产品已经没有了很强的购买欲望,则产品的市场规模下降、产品生产成本上升,产品毛利率下降的幅度很快,甚至是微毛利或负毛利。
不同生命周期的产品其毛利的实现程度是截然不同的。
四是企业产品的销售结构。
对企业产品的销售结构进行分析,是企业单一产品销售毛利占全部产品销售收入比重的结构进行的分析。如果在企业全部产品的销售中高毛利产品的占比较大,则企业整体的毛利相对较高;反之,如果在企业全部产品的销售中高毛利产品的占比较小,则企业整体的毛利相对较低。
如:甲企业年度销售收入为5亿元,其中,毛利率为50% 的产品销售收入为3亿元,其他毛利率为20%的销售收入为2亿元,则企业的综合毛利率为:
毛利=3*50%+2*20%=1.5+0.4=1.9亿元
毛利率=1.9/5=38%
乙企业年度销售收入为5亿元,其中,毛利率为50% 的产品销售收入为1亿元,其他毛利率为20%的销售收入为4亿元,则企业的综合毛利率为:
毛利=1*50%+4*20%=0.5+0.8=1.3亿元
毛利率=1.3/5=26%
产品销售毛利结构的变化,对企业整体毛利的影响很大。
五是企业的管理水平。
企业的管理水平同样对毛利有着重要的影响,从毛利和毛利率的计算上可以看出,影响毛利的因素主要是两个:一是收入,二是成本。在其他外部环境不变的条件下,收入和成本的变化对毛利的影响主要有:
收入变化。最大限度的提高产品的售价和产品的销售数量是确保收入实现的前提,但不可忽视的是,在毛利为正时,产品销售的越多盈利性越好,否则销售的越多企业亏损的越多。
如何提高售价、提高销售数量,看的就是企业的运营能力和管理水平,企业的运营和管理水平高,则盈利能力就会好于同行业水平,否则,就会低于同行业水平。
成本变化。产品成本的构成分为固定成本和变动成本,其中固定成本与产品生产数量没有直接关系,但会摊薄单位固定成本;变动成本与产品生产数量直接相关,产品生产的数量越大则产品生产总成本越高。
在固定成本一定的前提下,如何降低成本?一方面提高产品的生产数量,另一方面是降低消耗、控制费用,提高产品的合格率,也需要企业有较好运营和管理能力;否则,由于企业管理到处是漏洞,生产成本很难降下来,企业的盈利能力也无法提高上去。
总之,分析企业的毛利和毛利率,既要分析企业所处的行业、产品在市场上的议价能力和竞争状态等外部因素,还要分析企业内部的运营能力和管理水平等内部因素对毛利和毛利率的影响,方可有的放矢地对企业的毛利和毛利率进行分析和评价。
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作者 娄秀荣
2020年4月13日星期一
企业长久经营的八大目标?
一、营销目标
营销目标管理是指企业在一定时间内所要实现的目标管理。企业财务目标管理包括利润、销售额、市场份额、投资收益等指标。销售目标管理包括销售收入、市场份额、销售网络覆盖率、价格水平等指标。营销目标管理主要通过对营销现状的分析以及对未来机遇与威胁的预测,通常分为财务目标管理和营销目标管理两大类。
二、创新目标
创造目标管理就是企业通过创造活动,在一定的时间内取得预期的成果。
三、人力资源目标
公司必须明确提出如何让经理们为公司做出贡献和成果,让经理们自己思考,然后通过经理们为业绩设定的目标管理来实现;同时,也需要经理们对员工的工作计划进行目标管理,思博咨询认为,企业的衰退在于不再能够吸引合格的、有抱负的知识型员工。
四、财务资源目标
公司如何进行投资?公司的营运资金在未来三年能否周转?公司怎样准备资金?公司股票需要上市吗?公司怎样分配盈余?公司短期、中期和长期资金运营如何安排?在此基础上,思博咨询认为,提前进行企业财务资源目标管理,可以防止企业资金短缺影响企业的长远发展。
五、生产力目标
生产率是对企业内不同单位管理能力进行目标管理的能力,以及比较不同单位管理能力的最佳衡量指标。不管是企业人均产值目标管理,还是整体生产率目标管理,都要以产业标杆为目标。除建立员工生产力目标管理外,企业还需要建立资本生产力目标管理。
六、实体设备的生产力目标
富士康现在用机器人代替人工。富士康物理设备产能管理的目标管理发挥了效益。然而,对有形设备的投资应该从长远的角度来衡量其贡献的价值。
因此,缺乏生产力目标管理的工厂和企业失去方向,缺乏生产力评价指标目标管理的企业和工厂失去控制。
七、利润需要目标
需要盈利。但是,企业在确定了上述六项关键目标后,应认真思考,然后才能确定企业需要多大的盈利水平,同时,还应清楚地说明,维持企业需要多少利润才能经营,怎样才能更好地促进企业的发展。公司机构永远只有“成本中心”,根本没有所谓的“利润中心”。所以,利润是企业生存的必要条件,是企业未来发展的资本。
但利润本身并不是目的管理,而是一种“必需品”,因为企业只需要合理的利润,而非暴利。所以,企业必须客观地进行利润目标管理。
八、社会责任目标
所谓企业社会责任,就是要寻找机会,为企业和社会创造共同的价值目标管理,包括价值链上的创新投资和竞争环境,即新的做法:企业社会责任应该支持企业目标管理。
上市公司分红高低看什么指标?
首先,上市公司分红比例的整体提高,在未来可能是一种趋势,这并非完全来自于管理部门的要求,也是现行宏观和中观经济现状的必然选择。地方财政的约束,行业需求端的景气弱化,竞争格局对资产盈利能力的压力,都会使得企业主动或被动地提高分红比例。因此,与其说是市场成熟,不如说是经济步入相对平稳阶段的结果。在这种背景下,A股市场整体估值水平的调整就可以理解了。我们甚至杞人忧天,苹果的忠实股东们会怎样理解分红政策的改变呢?这暗示着公司不再有信心创造高的资产盈利能力和维持过往的成长性?
其次,我个人认为分红率指标相对更适合于寻找长期投资的底部区间。同时,分红率绝对值的高与低相对更适于同一行业内的不同公司横向比较,但并不那么适于不同行业的估值比较,甚至有些行业根本不适用。
再者,就分红政策来看,对成熟行业而言,那些弱周期行业会因现金分红比例的提高而提升公司价值,因为这可以确保企业保持净资产回报率的稳定。但是,强周期行业则不应因此提升价值,因为一方面这种分红能力并不持续;另一方面,周期景气时的过高分红可能意味着在周期底部时会出现资金周转和偿付能力的压力,对好的企业而言有可能错失行业整合的机会,对差的企业而言将进一步提高资金成本,甚至引发经营风险。当然有时候周期景气时不仅伴随着高分红,同时也伴随着融资,这又会使问题变得更复杂。
就我个人而言,与其关注企业分红政策的改变,不如更多关注哪些类型的企业有能力在未来创造或提高持续的分红能力,其中,品牌消费品、业务有能力外包的轻资产公司等均在此列。这类型的公司具有的特质通常是:较高且稳定的资产回报率,往往估值上表现为较高的市净率,市盈率则相对较低;费用有能力逐步转化为无形资产;固定资产投入占收入及总资产的比重逐步降低;具有较高的资产周转率。
换言之,企业的当期投入中固定资产的比重相对不高,更多的是可以沉淀下来的品牌影响力、消费黏性或客户忠诚度、新产品或新市场的研发创新能力等。同时,企业的发展可以依靠自身的盈利累积,而不过度依赖于资本市场的再融资。在一个通胀的长期通道中,并在一个大容量市场的初期,好公司越早和越多地投入于核心竞争力,其未来对投资者的回报就不仅可以体现在分红能力上,还将体现在企业的成长性方面。
坦率地说,苹果是极端个案,我们不奢望中国很快有苹果这样的公司,但我们仍旧期待在经济转型的过程中,有一些我们可以接受其暂时并不高的分红比例,但未来通过其持续的成长,获得市值增长的好公司。这部分企业的占比提高,或许才真正具备了A股整体估值水平重新提升的坚实基础之一。


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