预算赤字，不仅是数字游戏，更是每个人钱包里的隐形推手

作为一名在注册会计师行业摸爬滚打多年的从业者，我每天的工作就是和数字打交道，在大多数人眼里，我们这群人可能就是对着Excel表格发呆、或者在那儿没完没了地核对发票的“表哥表姐”，但实际上，当我们把目光从企业的财务报表移开，投向一个国家甚至全球的宏观经济时，你会发现，那些看似枯燥的财政术语，其实就像一只看不见的手,正在悄悄拨动着我们每个人的生活琴弦。

我想和大家聊聊一个听起来很宏大、很政治，但实际上与你的房贷、物价、甚至未来的养老金息息相关的词——预算赤字。

揭开面纱：别被术语吓倒了

咱们得把这个词拆解明白，别一听“预算赤字”就觉得那是财政部长或者央行行长才该操心的事儿。

预算赤字就是花的比挣的多。

这就好比咱们普通家庭的过日子，假设你一个月工资是1万块，这是你的“预算收入”，但是这个月你不仅要交房租、吃饭，还忍不住买了一台最新款的手机，加上给车换了四个轮胎，总共花了1万5千块，这是你的“预算支出”，这一来二去，中间那缺口的5000块，就是你的“家庭预算赤字”。

对于一个国家而言，道理是一模一样的，政府的收入主要来自税收（个人所得税、企业所得税、增值税等），支出则包括国防、教育、医疗、基础设施建设，以及公务员的工资等等，当政府的支出总额超过了收入总额时，那个缺口,就是国家财政的预算赤字。

在会计恒等式里，这表现为资金的流出大于流入，如果是企业，长期入不敷出通常意味着破产清算的前兆；但对于拥有主权货币发行权的政府来说,情况就变得复杂且微妙多了。

为什么会有赤字？是挥霍无度还是无奈之举？

很多人一看到政府又赤字了，第一反应往往是：“这帮人又在乱花钱！”作为一名专业的财务人员，我必须说，这种看法虽然直观,但只对了一半。

预算赤字的成因，通常分为两类：周期性赤字和结构性赤字。

周期性赤字：经济感冒时的退烧药 这就好比在经济大环境不好的时候，比如2008年的金融危机，或者前几年的疫情期间，企业日子难过，利润下降，交的税自然就少了（政府收入减少），为了保住民生，政府得发救济金，得给企业减税，得花钱搞基建来拉动就业（政府支出增加），这一减一增,赤字必然扩大。

这种情况下，赤字其实是一种“必要的恶”，就像你生病了不得不请假扣工资，还得花钱买药一样，如果这时候政府还死守着“收支平衡”,那经济可能就直接休克了。

结构性赤字：长期的习惯性“月光” 这部分就比较让人头疼了，这是指即便经济形势一片大好，政府的收入已经很高了，但支出依然更高，这往往是因为福利制度过于慷慨，或者行政效率低下、机构臃肿造成的。

举个具体的生活实例：想象一下，老王是家里的顶梁柱，前两年老王失业了（经济衰退），为了维持家里开销，他不得不刷信用卡（赤字增加），这大家都能理解，叫“救急”，但现在老王重新找到工作了，收入恢复了，但他已经习惯了刷信用卡买高档烟酒、去高档餐厅，每个月依然还不上卡债，这就叫“结构性赤字”，在宏观层面，这就涉及到人口老龄化带来的养老金缺口、医疗成本飙升等难以在短期逆转的问题。

柴米油盐里的蝴蝶效应：赤字如何影响你的生活？

这时候你可能会问：“国家的账单是国家的，赤字就赤字呗，关我什么事？”

大错特错，作为一名审计师，我习惯于追踪资金流向，当政府出现预算赤字时，它通常不会直接印钞票（虽然有时候会），而是通过发行国债来借钱，这就像国家向全社会、甚至全世界发了一张巨大的“借条”，这个过程,会通过几个渠道精准地打击到你的钱包。

通货膨胀：你财富的隐形小偷 这是最直接的传导机制，当政府为了弥补赤字而大量借债，如果央行配合进行“货币化”（通俗说就是印钱买国债），市场上的钱就变多了，但商品和服务（面包、理发、房子）的数量没有同步增加,结果就是钱不值钱了。

生活实例：你去菜市场买菜，以前10块钱能买一把很好的排骨，现在只能买两根胡萝卜，你感觉钱不禁花了，但工资条上的数字却没怎么动，这就是赤字货币化后的通胀效应，对于持有现金的普通老百姓来说，这实际上是一种无形的税收——政府通过稀释你手中货币的购买力,来偿还它的债务。

利率上升：房贷车贷的压力 政府要借钱，就得给利息，当政府疯狂发债时，它就成了市场上最大的“借款人”，它会和需要贷款买房的企业、个人抢夺资金，为了借到钱，政府不得不提高国债利率,这就会推升整个社会的融资成本。

生活实例：小李想买房，本来银行房贷利率是4%，但因为政府为了弥补赤字发行了大量国债，吸走了市场上的资金，银行为了吸引存款，不得不提高存款利率，进而提高贷款利率，小李去签合同时发现，房贷利率涨到了5.5%，对于30年的房贷来说，这一点点的利率上浮，意味着小李每个月要多还上千块钱，生活质量直接下降，这在经济学上叫“挤出效应”,政府赤字挤出了私人投资和消费。

未来的税收焦虑：迟早要还的债 国债终究是要还的，连本带利，今天政府花的每一笔超出预算的钱,本质上都是透支未来的税收收入。

生活实例：这就好比父母为了现在过得舒服，给刚出生的孩子办了一张信用卡副卡，疯狂刷爆，等孩子长大了，开始工作了，第一件事不是给自己买新衣服，而是得拿着工资单去还父母当年欠下的债，对于国家而言，如果赤字失控，未来要么提高增值税（让你买什么都变贵），要么提高个人所得税（让你工资变少），要么削减公共服务（让你看病更难、上学更贵），无论哪一种,最后买单的都是我们。

会计的冷峻视角：可持续性是底线

从我们注册会计师的专业角度来看，评估一个企业的财务健康状况，我们看现金流、看资产负债率，看一个国家的预算赤字，道理也是一样的，我们不看赤字的绝对值是几千亿还是几万亿，我们看的是赤字率（赤字占GDP的比重）和债务率（政府债务余额占GDP的比重）。

这就好比一个年收入10万的小白领，欠债5万，压力虽然大但还能喘气；但如果一个年收入1万的人欠债5万,那他离破产就不远了。

国际上通常有个警戒线，比如赤字率不超过3%，债务率不超过60%（当然这是欧盟标准，对于美国、日本这样拥有储备货币地位的国家，容忍度会高一些，但风险依然存在）。

如果赤字长期维持在高位，就像一个企业长期资不抵债，迟早会引发主权债务危机。

生活实例：看看前些年的希腊，或者某些拉美国家，因为政府长期借债度日，最后没人愿意借钱给他们了，或者利息高到离谱，结果政府发不出工资，退休金停发，甚至公交车都因为没钱加油而停运，那种混乱，直接冲击到了每一个普通人的生存底线，当我们看到新闻里说“今年赤字率拟按3%安排”时，这其实是一个国家在努力维持自己“信用评级”的信号。

我的个人观点：赤字不是洪水猛兽，但必须要有“良心”

写到这里，我想谈谈我作为一个财务从业者，对这些年“赤字常态化”的个人看法。

我不认为我们要搞“谈赤字色变”的极端主义，在现代货币理论（MMT）大行其道的今天，适度赤字确实是调节经济周期的重要工具，特别是在面临老龄化社会、产业升级需要巨额投入的当下，如果一味追求财政盈余，可能会导致公共设施老化、科技研发滞后,最后也是死路一条。

我坚决反对“无意识的赤字”和“低效的赤字”。

什么是“无意识的赤字”？就是决策者只管今天花钱不管明天还债，只管政绩不管账本，在企业的财务报表里，这叫“短期行为”，在上市公司里，这是为了做高当期利润而牺牲长期现金流，通常会被会计师出具“非标意见”。

什么是“低效的赤字”？这才是我最担心的。

生活实例：假设政府借了100个亿，其中50个亿用来建高铁、修桥梁、铺设5G网络，这些基础设施建成后，物流成本降低了，信息流通加快了，企业的效率提高了，GDP蛋糕做大了，未来产生的税收足以覆盖这100个亿的债务，这种赤字，我是举双手赞成的，这叫“良性负债”，就像借钱上大学，虽然负债了,但未来赚得更多。

但如果这100个亿，被拿去修了一些没人走的“景观大道”，或者被层层截留消耗在低效的行政流程中，甚至是为了维持僵尸企业的生存，这种钱花出去，连个响声都听不到，没有产生任何社会效益或经济效益，最后只剩下烂账和通胀，这种赤字,就是在犯罪。

作为一名注会，我深知“受托责任”的重要性，政府其实是受全体纳税人之托在管理资金，当我们看到预算赤字时，我们不仅要问“有多少”，更要问“花哪了”以及“效果如何”。

如果赤字换来的是更好的医疗、更公平的教育和更便利的交通，那我们愿意承担这份代价，但如果赤字只是掩盖了管理无能的遮羞布，那这就不是简单的经济问题,而是诚信问题。