江西省财政厅，在红土地上深耕注会行业，那些不为人知的坚守与变革

提起江西省财政厅，在很多人的第一印象里，可能是一座庄严肃穆的办公大楼，或者是发布红头文件的权威机构，但对于我们这些常年在这个行业里摸爬滚打的注册会计师（CPA）江西省财政厅更像是一位既严厉又充满温情的“大家长”。

作为一名在注会行业深耕多年的从业者，我见证了江西这片红土地上的会计行业如何从边缘走向舞台中央，我想抛开那些枯燥的政策条文，用一种更接地气的方式，和大家聊聊江西省财政厅在推动注会行业发展背后的故事,以及我眼中那些真实的行业变迁。

铁面无私的“守门人”：当江西省财政厅遇上“作弊”与“挂靠”

在注会考试这件事上，江西省财政厅的“严”是出了名的，这种严厉，有时候甚至让我们觉得“不近人情”，但回过头看，正是这份铁面无私,守住了江西注会行业的底线。

记得有一年注会考试报名期间，我的一位远房表弟小张，大学刚毕业，急于求成，听信了网上一些“代报名”、“包过”的中介广告，他在填写学历信息时动了歪脑筋，试图用伪造的学信网证明蒙混过关，那时候，很多外省的监管可能还没那么细致,但江西省财政厅的审核系统就像是一张密不透风的网。

没过两天，小张就收到了财政厅工作人员的电话，电话那头，语气严肃但平和，直接指出了他学历证明的问题，并告知他这种行为不仅会被取消报名资格，还可能被记入诚信档案，影响未来的职业生涯，小张当时吓得冷汗直流,连夜买了硬座火车票回学校补办了真实的审核手续。

这件事给小张上了一堂生动的职业道德课，事后他跟我说：“哥，我以为政府办事都是走形式，没想到江西财政厅查得这么细，以后再也不敢动歪脑筋了。”

这就是我看到的江西省财政厅的一面，在行业准入和监管上，他们没有选择“睁一只眼闭一只眼”来虚增人数，而是选择做那个“恶人”，特别是在打击“挂靠”行为上，这几年财政厅联合人社、市场监管等部门,开展了多次专项整治行动。

我有认识几位在事务所挂名而不实际执业的“挂证族”，以前他们觉得这就是一笔“睡后收入”，每年什么都不用干就能拿几千块挂靠费，但在江西省财政厅推行社保缴费记录与注册信息联网比对后，这些人的“好日子”到头了，虽然当时圈子里有不少抱怨声，觉得财政厅“断了财路”，但我个人非常支持这种做法，因为只有清理掉这些“僵尸”注师，这些没有实际贡献的证书占位符，才能让真正干活、有能力的注册会计师获得应有的市场尊重和价格溢价。

不仅仅是监管者：从南昌到赣州，财政厅的“注会摇篮”计划

如果说监管是“大棒”，那么江西省财政厅在人才培养上的投入，就是实打实的“胡萝卜”，作为内陆省份，江西在人才吸引力上确实面临“孔雀东南飞”的尴尬，很多优秀的会计毕业生,考完CPA第一件事就是跳槽去北上广深。

面对这种困境，江西省财政厅并没有选择躺平，而是非常积极地扮演了“园丁”的角色，这几年,我明显感觉到财政厅在搭建学习交流平台上花了很多心思。

举个例子，江西省财政厅经常依托省注协，组织各种高端人才的选拔和培训，我有幸参加过一次由财政厅主导组织的“江西省注会行业高端人才培训班”，那次培训不是那种念PPT式的走过场，而是请来了国内顶尖的专家和实务界的大咖,甚至把我们送到了知名高校进行封闭式研修。

让我印象最深的是，培训班里不仅有南昌省城大所的合伙人，还有很多来自赣州、九江、上饶等地市级事务所的骨干，在课间休息时，我遇到一位来自赣州某事务所的刘经理，他感慨地告诉我，以前在地市做业务，视野很窄，接触不到复杂的并购重组案例，感觉职业生涯到了天花板，是江西省财政厅的这个培训计划，让他有机会走出赣州，和省里的同行交流，甚至结识了深圳的专家,回去后立马优化了他们所里的审计底稿流程。

这种“造血”功能，对于江西注会行业至关重要，我个人认为，江西省财政厅最明智的一点在于，他们意识到单纯的补贴留不住人，但“成长的机会”可以，通过建立各种人才库，给优秀注师发奖金、给职称、给荣誉，这种精神层面的激励和实务能力的提升，让很多原本动摇的“江西老表”选择了留下来。

针对在校大学生的培养，财政厅也积极推动产学研合作，我所在的会计师事务所就多次接待了由江西省财政厅协调安排的财经类院校实习生，这些孩子还没走出校门，就已经通过财政厅搭建的桥梁，接触到了真实的审计环境，这种前瞻性的布局,是在为江西注会行业的未来十年储备弹药。

数字化转型的阵痛与新生：电子证照背后的财政厅推手

这几年，行业里讨论最多的就是数字化转型，从纸质底稿到数字化审计，从繁琐的办事流程到“一网通办”,这背后其实离不开财政部门的强力推动。

记得以前办理事务所变更股东或者注师转所，那简直是“跑断腿”的苦差事，我们要抱着厚厚一摞材料，在财政厅服务大厅、工商局、注协之间来回穿梭，有时候光是一个盖章,就要等上好几天。

但现在，情况完全变了，江西省财政厅大力推行“放管服”改革，依托“赣服通”和政务服务平台，实现了大部分业务的“零跑腿”或“只跑一次”。

前几个月，我们所里有一位新入职的注师需要办理转所手续，我本以为又要像以前那样填一堆表，结果那位同事坐在电脑前，登录财政厅指定的系统，上传电子证件，不到十分钟就提交了申请，后台审批流程一目了然,第二天就显示办结。

这种效率的提升，看似只是技术层面的升级，实则是江西省财政厅服务意识的彻底转变，他们不再把自己看作高高在上的管理者，而是看作服务行业发展的“店小二”。

转型过程中也有阵痛，比如在推行电子证照初期，很多老一辈的注师不习惯，甚至有抵触情绪，觉得电子的不如纸质的有安全感，这时候，财政厅的工作人员展现出了极大的耐心，我亲眼见过在服务大厅，财政厅的工作人员手把手教一位五十多岁的老注师怎么用手机认领电子证照，怎么下载PDF文件，那个场景，让我觉得政府机关的“脸”变得生动而亲切了。

我个人非常赞赏江西省财政厅在数字化方面的激进策略，在会计行业，效率就是生命线，如果我们还在为行政流程浪费大量时间，怎么有精力去提升审计质量,去服务好江西的企业？

红土地上的行业突围：江西注会人的未来在哪里？

写到这里，我想谈谈我个人对江西注会行业现状的一些思考,以及江西省财政厅在其中扮演的角色。

客观地说，相比于北上广那些拥有几百家、上千家大型事务所的省份，江西的注会行业规模还偏小，业务结构也比较传统，主要集中在传统的年报审计、验资等业务上，高端咨询、特殊领域鉴证业务的占比还不够高。

我看到了改变的希望，这种希望来源于江西省财政厅对“品牌化”建设的执着。

近年来，江西省财政厅一直在鼓励事务所做优做强、做精做专，他们不再满足于事务所数量的增长，而是开始追求质量的提升，他们会引导省内的事务所去服务江西省的“专精特新”企业，去服务赣江新区的建设,去对接上市公司的IPO需求。

我有两个朋友，分别经营着两家不同规模的事务所，一家所大而全，一家所小而精，以前大家都抢着做年审业务，打价格战，打得头破血流，后来，在财政厅相关政策的引导下，那家小所开始专注于税务咨询和高新企业认定，反而走出了差异化竞争的路子,利润率反超了大所。

这就是江西省财政厅通过政策导向，给市场发出的信号：不要在同质化竞争的泥潭里内卷，要抬头看路,去寻找新的增长点。

我还想特别提一下党建，在江西省财政厅的指导下，江西注会行业的党建工作开展得有声有色，我知道有些年轻人听到“党建”可能会觉得枯燥，但在实际工作中，我们发现党支部往往成为了凝聚人心、解决员工困难的平台，在抗击疫情、乡村振兴等社会活动中，江西的注会行业从来没有缺席过，这背后也是财政厅在积极组织和号召，这种社会责任感的提升，极大地改善了社会对我们“中介”的刻板印象,让我们更有职业尊严感。