会计机构负责人职责，公立学校财务岗位职责与分工？
财务岗位职责
1.负责对已审核的原始凭证进行会计凭证处理。
2.负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据。并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析。
3.负责公司往来债权债务账目的定期检查，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理或董事会处理。
4.负责公司日常财务核算，各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资产台账。
5.负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账。
6.负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。
7.负责整理财务资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。
分公司财务负责人会承担什么法律责任？
分公司负责人在法律上一般不对外承担责任，只是相当于总公司一个部门。分公司是企业主体形式中一个特别的存在，其虽无独立法人资格，但是对外却往往有独立经营资格，须领取营业执照方可对外经营，而分公司的负责人，相应亦是属于法定登记的内容，但由于现行公司法对分公司负责人的法律地位及具体权利义务并无具体规定，导致实务中对于分公司负责人的具体权限及相关问题，难以有明确法律指引。《中华人民共和国公司登记管理条例》第四十五条的规定，分公司是指公司在其住所以外设立的从事经营活动的机构。分公司的登记事项包括：名称、营业场所、负责人、经营范围。相对于总公司而言，分公司在法律地位上相当于公司的一个职能部门，分公司的负责人则相当于部门经理。《中华人民共和国公司登记管理条例》规定，分公司不具有企业法人资格。分公司的经营范围一般不得超过总公司的经营范围。故法律上，分公司的负责人的权限亦受总公司的章程的约束，负责人亦需要遵守公司治理结构如股东会、董事会的决议。根据《公司法》规定，公司可以设立分公司，分公司不具有企业法人资格，其民事责任由公司承担。公司可以设立子公司，子公司具有企业法人资格，依法独立承担民事责任。 子公司与分公司的区别具体为：
1、子公司是独立的法人，拥有自己独立的名称、章程和组织机构，对外以自己的名义进行活动，在经营过程中发生的债权债务由自己独立承担。分公司则不具备企业法人资格，没有独立的名称，其名称应冠以隶属公司的名称，由隶属公司依法设立，只是公司的一个分支机构。
2、母公司对子公司的控制必须符合一定的法律条件。母公司对子公司的控制一般不是采取直接控制，更多地是采用间接控制方式，即通过任免子公司董事会成员和投资决策来影响子公司的生产经营决策。而分公司则不同，其人事、业务、财产受隶属公司直接控制，在隶属公司的经营范围内从事经营活动。
3、承担债务的责任方式不同。母公司作为子公司的最大股东，仅以其对子公司的出资额为限对子公司在经营活动中的债务承担责任；子公司作为独立的法人，以子公司自身的全部财产为限对其经营负债承担责任。分公司由于没有自己独立的财产，与隶属公司在经济上统一核算，因此其经营活动中的负债由隶属公司负责清偿，即由隶属公司以其全部资产为限对分公司在经营中的债务承担责任。
业委会会计职责？
第一条 财务管理的基本原则
恪守国家有关法律、法规和会计准则，本着公平、公正、公开的指导思想，确保业委会财务透明，规范报销行为，加强收入、支出管理，保障业主共有资金的安全。
第二条 财务管理的组成人员
业委会财务设会计一名(暂由有会计证的本小区业主兼任)，出纳一名(暂由业委会秘书兼任)，负责财务会计报表账务处理。
第三条 财务账目管理
财务管理人员要做好银行存款收支明细账以及收支单据的填制、审核、财务公开的工作，凭单收支，凭单报销，账户收支必须通过银行借贷方式体现。支出票据必须注明发生事项、时间，由经办人、负责人签字，做到手续齐全。所有财务收支账目由会计或负责财务工作的业委会成员按月登记，装订成册，经财务监督小组签证后单独保管。其他人员不得经手保管和干预财务账目管理工作。账目保管人、会计、出纳更换的，须经业委会主任、副主任签名认可监督下进行交接，由三方签字确认。
第四条 财务审批流程与权限
公司财务经理和人事部经理哪个权利大？
公司财务经理和人事部经理是分属两个不同的管理部门，是公司的两个主要部门，在公司中工作职责，管理权限是不同的。
财务经理是协助公司总经理管理公司经济往来，收支盈亏，通过财务账目，反映公司经济运营情况，为总经理管理好公司提供财务支持；人事经理是协助总经理管理好，调配好，使用好人力资源，保证公司在运营中得到强有力的人才支持。
两个经理都需要不同的知识储备。财务经理需要会计知识，人事经理需要人才管理知识，所以难分好坏。
财务负责人和法定代表人可以是一个人吗？
财务负责人和法定代表人可以是同一个人，但是在企业中，一般不建议将财务负责人和法定代表人合并为同一个人。这是因为，财务负责人和法定代表人的职责和责任不同，如果合并为同一个人，则可能会导致企业内部控制的不完善和风险的增加。
财务负责人主要负责企业的财务管理工作，包括会计核算、财务报表编制、税务管理、资金管理等。财务负责人需要具备专业的财务知识和技能，能够熟练掌握财务管理工作的各项规定和流程，并且需遵守相关法律法规。
法定代表人则是企业的法定代表，负责企业的整体管理和决策，具有企业的最高决策权。法定代表人需要具备较高的管理能力和领导能力，能够有效地组织和管理企业的各项工作，并且需遵守相关法律法规。
因此，为了保障企业的内部控制和风险管理，一般建议财务负责人和法定代表人分开担任，以确保企业的财务管理和整体管理的独立性和有效性。
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