山东信息网，透视齐鲁大地财税生态，一位资深CPA的行业观察与实战心得

大家好，我是你们的老朋友，一名在注册会计师（CPA）行业摸爬滚打多年的“财务老兵”。

我想和大家聊聊一个特别的话题，当我看到“山东信息网”这几个字时，我的脑海中浮现的不仅仅是一个网页或者一个平台，更是一幅宏大的齐鲁经济版图，作为一名经常与数字、报表和政策打交道的CPA，我深知在山东这片热土上，信息的高效流通对于企业、对于我们财务从业者意味着什么。

在这篇文章里，我不想堆砌枯燥的会计准则，也不想背诵晦涩的税法条款，我想以一种更自然、更像老友喝茶聊天的的方式，结合我在山东信息网以及实际工作中看到的、听到的、亲身经历的故事，来谈谈我对山东财税环境、CPA职业发展以及企业生存现状的观察与思考。

齐鲁大地的“厚重”与财务人的“严谨”

说到山东，大家的第一印象是什么？是泰山？是孔孟？还是那句响当当的“好客山东”？在我看来，山东给人的感觉是“厚重”，这种厚重，体现在经济结构上，就是实体经济的根基极深；体现在企业文化上，就是讲究规矩、诚信和实在。

这种地域特质，深深地影响着我们这些做财务、做审计的人。

记得几年前，我接手了一个位于潍坊的机械制造企业的审计项目，那是一家典型的家族式企业，老板是地道的山东人，性格豪爽，但在财务上却有着近乎偏执的严谨，那天晚上，我们在会议室里核对库存账目，老板亲自陪着,手里端着大茶缸子。

当我们提出某一批原材料的盘盈盘亏可能有数据误差时，老板一拍桌子说：“在俺们山东，做生意讲究个童叟无欺，账不对，就是心不正！这批货必须重新点，哪怕通宵也要点清楚！”

那一刻，我深受触动，在很多地方，财务可能被视为“记账的”，但在山东，很多企业家把财务看作是企业的“良心”。

我的个人观点是： 山东的财务环境之所以相对健康，很大程度上得益于这种“厚道”的商业文化，在山东信息网这样的平台上，你会发现，很多招聘信息和企业动态，都在强调“稳重”、“踏实”，对于我们CPA来说，在山东工作，专业能力固然重要，但“靠谱”这两个字，往往比CPA证书上的公章更有分量，这种文化土壤，让我们在执行审计程序、进行税务筹划时,更容易与企业管理层达成一种基于信任的默契。

信息差就是利润：山东信息网背后的财税逻辑

为什么我们如此关注像“山东信息网”这样的本地化平台？因为在财税领域，信息差（Information Gap）往往直接等同于利润,甚至等同于企业的生死存亡。

很多中小企业主，尤其是二三线城市的企业主，他们每天忙于生产、销售、应酬，对于国家层面、省级层面不断出台的税收优惠政策、高新技术企业认定标准、专精特新补贴政策,往往来不及去细细研读。

这就给了我们专业人士发挥的空间。

举个具体的例子，去年，我在浏览山东信息网的“政策法规”和“本地动态”板块时，注意到山东省针对“瞪羚企业”和“独角兽企业”出台了一系列新的财政奖励和贷款贴息政策，政策里有一条关于研发费用加计扣除的特别规定，对于某些特定行业的制造业,比例有进一步的调整。

当时，我立刻想到了我在淄博的一家做新材料研发的客户，这家客户技术实力很强，但财务核算比较粗放，一直按照常规比例进行研发费用归集，导致多交了不少“冤枉税”。

我立刻联系了企业的负责人，建议他们利用这个政策窗口期，对过去三年的研发费用进行一次专项的复盘和梳理，起初，负责人还半信半疑，觉得“天上不会掉馅饼”，但当我把从山东信息网上搜集到的官方红头文件，以及我整理好的测算数据摆在他面前时,他眼睛亮了。

通过我们的协助，该企业成功申请到了相应的资质认定，不仅补回了之前的税款损失，还获得了一笔可观的财政补贴，这笔钱，对于他们来说，是研发新设备的“救命钱”。

这里我想发表一个强烈的个人观点： 在互联网时代，获取信息不难，难的是获取“有效”且“精准”的本地化信息，像山东信息网这样的平台，它的价值不在于转载了多少国际新闻，而在于它第一时间传递了齐鲁大地内部的经济脉搏，对于我们财务从业者来说，如果你只盯着CPA教材，而不去关注这些本地信息平台，那你只能算是一个“做账机器”，而永远成不了真正的“财务顾问”，真正的价值,就藏在这些看似不起眼的政策解读和本地新闻里。

内卷时代的突围：山东CPA的“苦”与“乐”

聊完企业,我想聊聊我们同行。

众所周知，CPA考试难度极大，被称为“中华第一考”，而在山东，这个考试竞争的激烈程度，恐怕还要再乘上一个系数，为什么？因为山东是高考大省，山东孩子从小就在“做题”中长大，那种吃苦耐劳、死磕到底的精神,在CPA考场上体现得淋漓尽致。

我在山东信息网的论坛和社群里，经常看到年轻的后辈们在交流备考经验，有人为了考综合阶段，连续三年每天只睡5个小时；有人一边在事务所加班到凌晨，一边在地铁上刷网课，看着他们,我仿佛看到了当年的自己。

考下证书只是开始,真正的挑战在于职场。

现在的行业很“卷”，审计费压得越来越低，要求却越来越高，特别是在山东，国企多、大项目多，一个IPO项目或者一个国企的年报审计,往往需要投入巨大的人力物力。

我有一次带团队在青岛做一个大型国企的年报审计，整整两个月，团队十几个人几乎没休过周末，那是真正的“白加黑”、“5+2”，当时团队里有个刚入职两年的小伙子，叫小刘，也是山东人，有一天凌晨两点，我们还在核对关联方交易,小刘突然趴在桌子上哭了。

他说：“老师，我每个月工资扣掉房租和还给家里的，剩不下多少，这么拼命，到底是为了什么？”

我递给他一张纸巾，跟他说：“小刘，你现在的苦，是积累，你看咱们这次审计的这家企业，它的资产规模上百亿，它的业务遍布全球，你在这个项目上经手的每一笔分录，都是你未来职业生涯的底气，在山东，只要你技术过硬、人品端正，机会总会有的，山东信息网上的招聘板块，你天天刷，看看那些高薪财务总监的要求，哪一条不是拿血汗换来的经验堆出来的？”

后来，小刘坚持了下来,他已经能够独立带队负责子公司的审计了。

我的观点是： 山东的CPA行业，虽然竞争激烈，工作强度大，但这里有一个非常公平的上升通道，山东社会尊重知识，尊重专业，只要你肯干，这里的“天花板”很高，不要被眼前的“卷”吓倒，利用好身边的资源——无论是像山东信息网这样的求职平台，还是手头的项目资源，去沉淀自己的核心竞争力，在山东，“酒香不怕巷子深”的传统观念正在改变，但“打铁还需自身硬”的真理永远不变。

数字化浪潮下的山东财务人：拥抱变化，拒绝守旧

我想谈谈趋势。

过去提到山东企业，外界总有一种“大而不强”、“传统产业多”、“管理粗放”的刻板印象，但作为行业内部人士，我必须说,这种印象正在被迅速打破。

近年来，我在山东信息网上看到了越来越多关于“数字化转型”、“工业互联网”、“智慧财税”的报道和案例，海尔卡奥斯、浪潮云这些本土巨头自不必说，就连很多县级市的中小工厂，也开始上马ERP系统,开始尝试使用云会计软件。

这给我们财务人带来了新的挑战。

我曾经去过一家位于临沂的商贸企业，老板非常年轻，是接手父亲的生意，他一上任就要求财务部全面上线智能财务系统，并要求财务部门每周提供基于大数据的经营分析报告,而不是传统的资产负债表。

老会计出身的财务经理当时就懵了，她习惯了用Excel做账，对系统接口、API接口这些概念一窍不通，她来找我诉苦,说这活没法干了。

我告诉她：“这不是老板刁难，这是时代的要求，山东信息网上那些活得好的商贸企业，哪个不是在搞数字化？你如果不学，不出三年，你就会被刚毕业的大学生替代，因为人家懂系统，懂数据抓取，效率是你的十倍。”

后来，这位财务经理痛下决心，开始报班学习数据分析，甚至开始研究Python在财务中的应用，半年后，她兴奋地告诉我，通过系统自动抓取销售数据，她分析出了某个区域市场的异常波动，帮公司及时止损,老板给她发了大红包。

我的个人观点非常明确： 技术不是我们的敌人，而是我们的武器，在山东这样一个正在经历新旧动能转换的大省，财务人员如果还停留在“账房先生”的思维模式里，注定会被淘汰，我们要主动去关注行业动态，去利用像山东信息网这样的渠道了解新技术应用，去拥抱数字化，未来的CPA，一定是懂财务、懂业务、更懂技术的复合型人才。