长期股权投资所有分录，从恋爱到结婚的会计全攻略

各位注会路上的战友们,大家好。

提到“长期股权投资”，很多人的第一反应可能是头皮发麻，脑海中浮现出无数个借贷符号，以及那些让人眼花缭乱的“成本法”、“权益法”、“顺流交易”、“逆流交易”，这确实是注会会计科目中那座最难翻越的大山之一。

但我想说,长期股权投资其实是会计准则中最具“人情味”的一个章节，为什么这么说？因为它讲述的完全是关于人与人（或者说公司与公司）之间关系的故事，从最初的相识、试探性的入股，到后来的深度合作、共同经营，甚至是一方彻底掌控另一方，这其中的分录变化，简直就是一部商业界的“恋爱与婚姻”史。

我就试着用最生活化的语言,带着大家把长期股权投资所有分录梳理一遍，我们要做的不仅仅是死记硬背，而是要理解背后的商业逻辑。

初始计量：第一次见面的“彩礼”

当我们决定对一家公司进行投资时,第一件事就是掏钱，但在会计的眼里，掏钱的方式不同，性质也截然不同。

企业合并：这叫“领证”

如果你投资的目的不是为了赚点差价,而是为了把对方公司变成自家的“亲儿子”，这就叫企业合并。

（1）同一控制下企业合并：家族联姻

这就好比两个大家族（最终控制方相同）为了资产整合，把子女（子公司）撮合在一起，既然是一家人，就不能谈公允价值，得看账面价值，讲究个“肥水不流外人田”。

生活实例： 父亲手里有两个公司，A公司和B公司，现在父亲说：“老二（A），你去把老三（B）收了吧。”这时候A买B，不能按市场价买，得按B在父亲账本上的净资产份额来算。

分录如下： 借：长期股权投资（被合并方在最终控制方合并财务报表中的净资产账面价值的份额）资本公积——股本溢价（差额，借方）贷：股本（发行股票的面值）资本公积——股本溢价（差额，贷方）

个人观点： 很多同学在这里容易搞混，为什么会出现资本公积的借方余额？这就好比A公司付出的“彩礼”（发行股份的面值+对价）比B公司实际值钱多了，这多出来的部分，在家族内部看来就是A公司“亏”了，亏掉了母公司的资本公积。

（2）非同一控制下企业合并：自由恋爱

这就是纯粹的市场行为,我看上你了，咱们按市场价（公允价值）来谈。

生活实例： 腾讯看上了一家初创游戏公司，双方谈妥价格，这就是非同一控制，这时候，我付出的代价（现金、股票、非现金资产）的公允价值，就是我长期股权投资的入账成本。

分录如下： 借：长期股权投资（付出对价的公允价值）资产处置损益（固定资产公允价值和账面价值的差额，或借记营业外支出）贷：主营业务收入 / 其他业务收入（库存商品公允价值）贷：银行存款 / 股本 / 库存商品等

非企业合并：交个朋友

如果我没想控制你,也没想跟你形成合力，我就是觉得你不错，想投点钱，未来好说话，这叫非企业合并。

分录逻辑： 这里的核心原则是“付出多少对价，记多少成本”，但有一个例外：如果付出的成本 < 占有被投资单位可辨认净资产公允价值的份额，那么要调整成本，计入“营业外收入”，这就像是买彩票中奖了，花小钱办了大事。

分录如下： 借：长期股权投资——投资成本贷：银行存款等

（若初始投资成本 < 投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额，则调整：）借：长期股权投资——投资成本贷：营业外收入

后续计量：婚后生活的经营模式

钱投出去了,接下来就是过日子，根据你话语权的大小，会计准则给我们安排了两种生活模式：成本法和权益法。

成本法：大权在握的“霸道总裁”

当你对子公司拥有“控制权”时，采用成本法。

生活实例： 你全资开了一家奶茶店，请了个店长，店长每天怎么经营、赚了多少钱，只要他不把钱私吞，你平时并不太关心细枝末节，你只在乎年底分红或者最后把店卖了能回笼多少资金，成本法下，除了追加投资、减少投资，平时账面价值不动。

分录如下： （1）宣告分红时： 借：应收股利贷：投资收益

（2）实际收到钱： 借：银行存款贷：应收股利

个人观点： 成本法是“最省心”的，但也最容易掩盖问题，因为它不反映被投资单位的真实经营状况，这也是为什么现在准则要求编制合并报表来补充信息的原因。

权益法：共同进退的“合伙人”

当你对投资单位有“重大影响”或者“共同控制”时，采用权益法，这是注会考试的重灾区，也是最容易出错的地方。

生活实例： 你和朋友合伙开公司，你占30%的股份，朋友是法人，负责日常经营，虽然你不是大老板，但公司赚了钱，你的那30%权益就增加了；公司亏了钱，你的权益就缩水，这就叫“权益法”，你的心情随着对方的业绩波动。

分录核心逻辑： 随着被投资单位所有者权益的变动而调整长期股权投资的账面价值。

（1）对方赚钱了（或亏了）： 借：长期股权投资——损益调整贷：投资收益（如果是亏损，做相反分录）

注意： 这里有个坑，叫“未实现内部交易损益”，如果你把成本100万的货，以150万卖给了你投资的这家联营企业，这50万利润在你自己的账上确认了，但在联营企业手里还没卖给第三方，这就叫“未实现”，你得把这50万虚增的利润从投资收益里扣掉。

调整分录思路： 借：投资收益贷：长期股权投资——损益调整

（2）对方宣告分红： 权益法下，对方分红，意味着它的资产减少了，你的权益也跟着减少，所以不能记投资收益，要冲减成本。

借：应收股利贷：长期股权投资——损益调整

（3）对方除了净利润之外，其他权益变动了（比如其他综合收益）： 借：长期股权投资——其他综合收益贷：其他综合收益（或相反分录）

（4）对方所有者权益其他变动： 借：长期股权投资——其他权益变动贷：资本公积——其他资本公积

核算方法转换：分分合合的纠葛

这是最让人头疼的部分,也是商业世界中资本运作的真实写照，关系变了，记账规则必须得变。

从金融资产转为权益法：越看越顺眼

场景： 原本只是买点股票炒炒（金融资产），后来发现这公司真不错，我要派董事进场，参与经营（由金融资产转为权益法）。

分录逻辑： 原持有的公允价值 + 新支付的对价 = 初始投资成本。

分录步骤：

补记原公允价值与账面价值的差额： 借：长期股权投资——投资成本（原股权公允价值）贷：留存收益（盈余公积、未分配利润） / 投资收益（原金融资产）
比较初始成本与净资产份额： （这一步和普通权益法一样，如果成本小了，要调增，计入营业外收入）

成本法转权益法：从“独裁”到“共治”

这通常发生在减资的情况下,比如我原来持有80%的股份（控制），后来卖掉了一部分，只剩30%了（重大影响）。

生活实例： 你原本全资控股一家公司，后来为了套现或者引入战略投资者，你卖掉了一半股份，现在你只是个重要股东。

分录核心： 这是最难的地方，关键在于“追溯调整”，虽然你今天是权益法，但你要假装从你第一天买它的时候起，你就一直用的是权益法。

分录步骤：

处置部分： 按比例结转成本，确认处置损益。
剩余部分追溯调整：
- 剩余的成本比较（是否需要调增营业外收入）。
- 补记这期间应享有的净损益（借：长期股权投资，贷：留存收益/投资收益）。
- 补记其他综合收益和资本公积。

个人观点： 这个“追溯调整”简直是会计准则里的“时光机”，虽然逻辑上是为了可比性，但在实际操作中，工作量巨大，而且容易翻旧账，这也提醒我们，在做资本架构设计时，要三思而后行，因为会计成本也是实打实的成本。

权益法转成本法：从“合伙”到“吞并”

这通常发生在增资的情况下,比如我持有30%（权益法），又买了70%，现在100%控股了（成本法）。

分录逻辑（个别报表）： 这里分两种情况，是“同一控制”还是“非同一控制”。

非同一控制下： 简单粗暴，原来的账面价值 + 新支付的对价 = 新的成本。借：长期股权投资（原账面价值 + 新支付对价公允价值）贷：长期股权投资——投资成本/损益调整/等（原账面价值）银行存款等
同一控制下： 相对复杂，最终入账价值是“被合并方在最终控制方合并财务报表中的净资产账面价值的份额”，这中间的差额要调资本公积。

处置：好聚好散

无论关系多好,总有分手的一天，处置长期股权投资，就是把之前记在账上的东西都转出去，把赚的钱落袋为安。

分录逻辑：

结转账面价值： 借：银行存款（实际收到的钱）贷：长期股权投资——投资成本/损益调整/其他综合收益/其他权益变动（账面所有明细）贷/借：投资收益（差额）
结转对应的“其他综合收益”和“资本公积”： 这一点非常重要！之前因为权益法记在其他综合收益里的东西，现在卖掉了，就要把它释放出来，计入投资收益（或者留存收益，如果是金融工具准则规定的那部分）。

借：其他综合收益贷：投资收益（或相反分录）

借：资本公积——其他资本公积贷：投资收益（或相反分录）

总结与思考

写到这里,我相信大家对长期股权投资所有分录有了一个更清晰的脉络，这不仅仅是会计分录的堆砌，更是对商业本质的还原。

我的个人观点是：

学习长期股权投资,最忌讳的是“只见树木，不见森林”，很多同学死磕“顺流交易”、“逆流交易”的抵销分录怎么写，却忘了问一句“为什么要抵销？”，理由很简单：因为咱们是一伙的，你卖给我货，加价的那部分利润就像是“把左口袋的钱放进了右口袋”，在合并层面来看，这利润根本没实现，如果你理解了这一点，分录自然就写出来了。

长期股权投资也是注会考试中考察“职业判断”最多的地方，什么时候算是控制？什么时候算是重大影响？这往往没有唯一的标准答案，需要根据章程、董事会席位、表决权机制来综合判断，这也是未来执业过程中，我们作为会计人员真正体现价值的地方——不是机械地做账，而是用准则去解释商业现实。

我想说,虽然长期股权投资很难，分录得背好几页，但它真的很美，它用严谨的借贷平衡，记录了商业世界里资本的流动、权力的更迭和利益的博弈，当你真正攻克它的时候，你会发现，你看到的不再是一堆枯燥的数字，而是一幅幅生动的商业画卷。