单位经营成本计算公式

营运资金需求计算公式？

一、营运资金需求 = 预计销售收入 × 预计营收现金回收率 - 预计成本支出 × 预计成本现金支付率

其中：

预计销售收入：企业预计的销售收入；

预计营收现金回收率：指从销售开始到企业收到现金之间所需的时间；

预计成本支出：企业预计的成本支出；

预计成本现金支付率：指从成本发生时到企业支付现金之间所需的时间。

二、明确结论: 营运资金需求计算公式为：总资产×(上期销售收入/总资产)×营业周期解释原因: 营运资金是企业短期内运营所需的资金，计算公式的其中一个因素——营业周期就是企业生产加工到销售的整个经营流程中所需的时间，影响到企业采购、生产和销售等环节的现金流，而其它两个因素——总资产和上期销售收入则是营运资金需求计算中的主要变量
内容延伸：通过计算企业的营运资金需求，企业可以根据自身经营的情况来决定资金的使用和分配
此外，企业还可以通过合理的资金管理，来提高企业的盈利水平和竞争优势

三、营运资金需求 = （应收、预付款项+ 存货 +待摊费用+ ...） - （应付、预收款项+ 未交、未付税利 +预提费用+ ...）

现金支付能力是指企业可立即变现的资产满足归还短期负债资金需求的能力，它反映企业营运资金在短期内满足生产经营活动资金需求的能力。其计算公式如下：

现金支付能力 = （货币资金 +短期投资+应收票据） - （短期借款+应付票据）

如果计算结果为正，说明企业确实拥有现金支付能力，为负则无支付能力。因此不能以货币资金的有无或多少来判断企业有无现金支付能力，而应包含短期融资在内。

营运资金需求和现金支付能力与营运资金之间具有一定的平衡关系，用公式表示为：

营运资金 = 营运资金需求 + 现金支付能力

营运资金需求反映企业在生产经营过程中长期周转资金的平衡情况。如果营运资金需求为正，反映营运资金不能满足营运资金需求，需要短期借款来维持平衡；如果这种不平衡情况是长期的或是相当严重的，就应通过增加长期资金来‘增加营运资金，或者通过调整资金结构，改善资金管理来解决。如果营运资金需求为负，则反映营运资金过剩。

现金支付能力反映企业生产经营过程中短期资金的平衡情况。如果现金支付能力为正，反映营运资金大子营运资金需求，企业在短期内没有偿债风险。如果现金支付能力为负，则反映短期内营运资金不能满足营运资金需求，企业面临偿还短期负债的困难。

营运资金需求与现金支付能力的关系是，在营运资金不变的情况下，营运资金需求越大，现金支付能力就越小；反之营运资金需求越小，现金支付能力就越大。

四、营运资金量＝上年度销售收入×(1－上年度销售利润率)×(1＋预计销售收入年增长率)/营运资金周转次数

其中：营运资金周转次数＝360/(存货周转天数+应收账款周转天数－应付账款周转天数＋预付账款周转天数－预收账款周转天数)

周转天数=360/周转次数

应收账款周转次数＝销售收入/平均应收账款余额

预收账款周转次数＝销售收入/平均预收账款余额

存货周转次数＝销售成本/平均存货余额

预付账款周转次数＝销售成本/平均预付账款余额

应付账款周转次数＝销售成本/平均应付账款余额

单位经营成本计算公式？

一、

具体公式是：总费用/销售额，表示单位的销售花费的成本位置是不能互换的，销售额/总费用，表示单位的费用创造的销售营运成本=经营性营运资本+长期性营运资本，是管理用资产负责表项目如果还不明白可以看看财务管理编制资产负责表相关章节。

二、1、如果以销售产品数量为单位，其单位成本为：销售总成本/销售数量。

2、如果以生产数量为单位，其单位成本为：生产总成本/生产数量。

3、如果要计算销售成本单位卖价（元）的成本：销售总成本/销售收入。

单位成本是指生产单位产品而平均耗费的成本。一般只要将总成本除以总产量便能得到，是将总成本按不同消耗水平摊给单位产品的费用。

酒店住宿成本都包括哪些？

一、你的问题让人好费解啊，你是说从酒店的角度出发对么？不晓得呐~~

我就从酒店的客房运营的成本构成这个角度跟你简单的说说好了。

酒店的成本基本上包括硬件成本和软件成本这两项。

1、硬件成本：

1）客房的折旧。酒店的客房每隔一段时间都会装修或者更换设备（小到台灯壁画，大到浴缸、床、沙发什么的），这些费用酒店都会作为客房的设备折旧，计算到每月客房的成本中。

2)能源。水、电、油气——这些就是客房正常运营所需的能源，这些能源是只要酒店开门营业，不管入住率有多高都要投入的。当然，有人住这方面的开销会更高一些，但是有人住的多，开房率高，收入自然也高咯。

3）易耗品。毛巾、床单、浴室的易耗品（牙刷、浴帽、棉签、厕纸等等）、客房的易耗品（茶包、咖啡等）。

4）其他——有线电视、网络等其他的服务内容开销。

2、软件成本——人员工资。给员工发的工资、福利、培训等，也要记入成本当中。

可以看到，酒店的客饭高成本中，折旧、能源、其他和人员工资，这几项是无论是否有客人入住都是需要支付的。也就是说只要酒店打开门做生意，就算客房卖不掉，每天也需要支付上面的费用。呵呵，所以酒店尽力提高开房率，也就是尽量多的卖出房间。只有先赚到能够支付以上这些必须开支的成本后，后面的部分才是盈余。理论一点的说，客房的收益是有一个盈亏平衡点的，它与开房率有着密不可分的关系，他们是正比的关系（房价稳定的前提下。

二、酒店收入：客房、餐饮、出租汽车、洗衣、舞厅、游戏机、音乐茶座、电话、电传、健身房、桑拿浴室、桌球、网球、保龄球、音乐厅、美容中心。住宅大楼收入：出租高级公寓租金及大楼其他收入。商业大楼收入：出租写字楼及大楼其他收入。商场收入：自营商场收入、出租商场租金及商场其他收入。其他收入：不属于上列收入的划为其他收入。

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