张庆成，在变革浪潮中坚守注册会计师的初心与使命

在这个充满不确定性的时代，注册会计师（CPA）行业仿佛一艘在巨浪中前行的巨轮，有人因为高薪红利涌入，有人因为繁重压力逃离，而更多的人，是在日复一日的底稿和报告中，寻找着职业的价值与尊严，当我们谈论行业的现状与未来时，有一个名字总是无法绕开，他就是中国注册会计师协会（及行业监管层面）的关键人物之一——张庆成。

作为行业内的资深管理者与专家，张庆成不仅仅是一个行政符号，他更像是一位洞察行业冷暖的观察者和一位严厉又充满期许的导师，他的每一次公开发言，往往都牵动着无数从业者的神经，我想以张庆成先生为引子，抛开那些晦涩的文件条文，用更接地气、更人性化的视角，聊聊我们这个行业的痛与爱，以及在张庆成所倡导的行业精神下,我们该如何自处。

他懂我们的焦虑：从“看门人”到“经济警察”的重量

张庆成在很多场合都强调过注册会计师作为资本市场“看门人”的角色，这句话听起来很宏大，甚至有点神圣，但如果你真的身处其中,你会知道这四个字沉甸甸的分量。

记得有一次，我在一家大型会计师事务所的年审现场实习，那是凌晨三点的北京，CBD的写字楼依旧灯火通明，我的带教老师，一位已经从业十年的资深CPA，正盯着满屏红色的审计调整分录，手里夹着一根没点燃的烟，他疲惫地对我说：“你知道吗，有时候我觉得自己不是在做审计，我是在跟人性博弈，张庆成副会长他们总说要提高审计质量，要防范风险，这话没错，但当你面对一个为了上市指标而铤而走险的企业管理层时，那种压力是巨大的。”

这就是张庆成所看到的行业现实，他不仅仅是在制定规则，他更是在试图理解并解决这种规则落地时的摩擦力，在他的诸多论述中，我读出了一种深刻的共情：他知道审计师在夹缝中生存的艰难。

张庆成曾指出，行业要解决“大而不强”的问题，这不仅仅是指规模，更是指质量和公信力，在我看来，这其实是对我们每一个个体提出了更高的要求，他不仅仅希望我们是一个会算账的会计,更希望我们成为具有独立判断力的专业人士。

个人观点： 我非常认同张庆成对于“看门人”职责的反复强调，虽然这听起来像是一种紧箍咒，但在信息不对称的资本市场，如果没有这根紧箍咒，投资者的信心将荡然无存，我们作为从业者，有时候会抱怨监管太严、程序太繁琐，但试想一下，如果失去了这份信任，CPA证书也就是一张废纸，张庆成的坚持,实际上是在保护我们职业的护城河。

考试与选拔：不仅仅是六道门槛

提到张庆成，就不得不提CPA考试，作为行业人才选拔的第一道关口,考试制度的改革与风向往往凝聚着包括他在内很多专家的心血。

每年的报名季，都能看到社交媒体上“CPA报名人数再创新高”的热搜，很多人把CPA当作跨越阶层的敲门砖，当作职场焦虑的解药，我见过太多这样的例子：小A，一名非财会专业的应届毕业生，为了转行，在出租屋里贴满了会计分录的壁纸，每天学习14个小时，用掉了整整两盒笔芯，她告诉我：“张庆成他们在中注协的发布会上说过，CPA是衡量智商和毅力的标准，我信这个。”

张庆成及行业管理层对于考试的态度是辩证的，他们既希望选拔出精英，又担心“唯证书论”误导了年轻人，在多次行业会议上，张庆成都提到要关注人才的“实践能力”和“职业道德”,而不仅仅是书本知识。

这就引出了一个现实问题：我们是否过于迷信那张证书了？

生活实例： 我曾面试过一个手持CPA全科合格证的求职者，他的理论功底扎实，闭着眼睛都能背出审计准则的条款，当我给他一个简单的模拟场景——发现客户的一笔大额预付账款长期挂账，问他第一步该做什么时，他竟然支支吾吾，只会翻书找条款对应，这让我意识到，张庆成所担心的“高分低能”现象确实存在。

个人观点： 我认为，张庆成所代表的管理层其实是在试图引导一种价值观：CPA考试是入场券，不是终点站，他在推动行业从“拼证书”向“拼能力”转变，这对于正在备考的你们来说，是一个重要的信号：不要为了考试而考试，要理解那些数字背后的商业逻辑，张庆成们的考题设计，正变得越来越贴近实战,这其实是在逼着我们成为真正的解决问题的人。

质量与生存：一场不得不打的硬仗

近年来，监管环境日益趋严，“康美药业”、“康得新”等一个个惊天大案，让会计师事务所站上了风口浪尖，张庆成在这一时期的发声，显得尤为关键，他多次强调要“坚持质量导向，严控执业风险”。

这让我想起前年发生在我身边的一件事，我的一位朋友，是一家中小型事务所的合伙人，当时，一个长期合作的老客户，因为资金链紧张，想在存货盘点上做点手脚，好把报表做得好看一点以便银行贷款，客户暗示朋友：“稍微通融一下，这么多年交情了，审计费好商量。”

那晚，朋友纠结了很久，一边是事务所的营收压力和多年的“情谊”，另一边是张庆成口中反复强调的“审计底线”，朋友选择了拒绝，并辞掉了这个客户，那个客户当时很生气，扬言要告他，结果半年后,那家企业暴雷了。

朋友事后感慨：“多亏了那段时间中注协天天在群里发张庆成他们的警示教育，搞得我神经紧绷，不然这次我就得进去陪葬了。”

这个例子生动地说明了，张庆成所推动的严监管，虽然短期内可能让事务所感到“痛”，甚至流失一些客户，但从长远看,这是在救我们的命。

个人观点： 在这个问题上，我必须旗帜鲜明地支持张庆成的立场，过去那种“野蛮生长”、甚至“拿人钱财替人消灾”的日子已经一去不复返了，作为行业写作者，我观察到一种现象：那些真正活得好的事务所，现在都是那些敢于说“不”的事务所，张庆成所倡导的质量建设，不是一句空话，它是事务所生存的唯一法则，我们不要抱怨监管太严，因为在这个充满泡沫的经济环境中,只有坚硬的岩石才能不被冲垮。

数字化转型：不拥抱变化，就被变化拥抱

张庆成在谈及行业未来发展时，频繁提到的一个词就是“数字化”，他希望注册会计师行业能搭上数字经济的快车，利用大数据、人工智能来提升审计效率。

这听起来很美好，但对于很多习惯了传统底稿的老CPA来说,这是一种恐慌。

我有位前辈，老李，做了二十年经理，Excel用得炉火纯青，但对Python和数据分析系统深恶痛绝，每次所里推行新的审计软件，他总是第一个抵触，嘴里念叨着：“张庆成他们坐办公室说话不腰疼，我们一线的，底稿越做越厚，系统越上越慢，哪有什么效率？”

老李的抱怨代表了一部分真实的心声,变革真的能阻挡吗？

去年，我们组接了一个电商企业的审计项目，数据量是天文数字，传统的抽样方法根本行不通，组里刚来的两个00后实习生，直接用SQL语言抓取数据，半天就完成了老李需要干一周的工作量，而且精准度极高，那一刻,老李沉默了。

个人观点： 张庆成对于数字化的焦虑和紧迫感是极具前瞻性的，我认为，作为从业者，我们不应该把技术进步视为敌人，张庆成并不是要让我们都变成程序员，而是希望我们拥有“数据思维”，在未来，不会用数据分析工具的审计师，就像现在不会用计算器的会计一样，会被淘汰，这不仅仅是技术问题，更是生存问题，我们要感谢张庆成这样的行业推手,他在倒逼我们走出舒适区。