话说回来,干会计这行,遇到的鸡毛蒜皮的事儿真不少。今天咱们就来扯扯这个“计提福利费”的账,这玩意儿我刚上手那会儿,可没少让我头疼,感觉跟打哑谜似的,总也摸不着头脑。
刚进公司那会儿,我就是个啥都不懂的小白。跟着老会计后面屁颠屁颠地学,她让干啥就干有一次,她就随口跟我说:“小张,月底了,别忘了计提福利费。”我一听,脑袋里立马嗡嗡响,计提福利费?这是个啥玩意儿?要怎么计提?钱从哪里来?计提完又到哪里去?简直十万个为什么。
我那时候胆子小,也不敢多问,就想着自己偷偷摸摸地琢磨。我先是翻箱倒柜找以前的账本,看看前任会计都是怎么处理的。结果,找到的零零散散的,有的月份计提了,有的月份没计提,金额也是五花八门,根本没个规律可循。我越看越糊涂,感觉自己走进了一个死胡同。
实在没办法了,我硬着头皮去问了老会计。她当时看我那为难的样子,笑了笑,拍拍我肩膀说:“这很正常,很多人一开始都搞不清楚。”她坐下来,给我掰开揉碎地讲了半天。我才慢慢明白过来,福利费这东西,不是说你花多少就记多少,很多时候得提前“预估”一笔,就好比你预留了一笔钱,专门给员工发福利用的。
她给我解释,公司不是有时候会发些节日福利、员工体检、旅游啥的嘛这些都是福利费。但这些费用可能不是每个月都发生,或者发生的时间不固定,金额也大小不一。为了让每个月的成本看着更“均匀”,会计上就搞了个“计提”这回事。简单来说,就是每个月先按个比例,或者按个固定的金额,把这笔费用估算出来,先记到账上。等实际花钱了,再从这笔“预留”的钱里面扣。
我一听,!原来是这么个理儿!这下总算是茅塞顿开了。我开始琢磨具体怎么操作了。
我的实际操作步骤:
- 第一步:定个依据。 老会计告诉我,计提福利费一般是按工资总额的一定比例来提的。我们公司当时定的是14%。我每个月先要把当月的工资总额扒拉出来。
- 第二步:算个数。 假设这个月工资总额是10万块,那我就拿10万乘以14%,得出1万4。这个1万4,就是我这个月要计提的福利费金额。
- 第三步:写分录。 这就是关键了!我当时学着这样写:
借:管理费用——职工福利费 (或者销售费用、生产成本什么的,看具体部门) 14000
贷:应付职工薪酬——职工福利费 14000
(这里我一般会区分部门,比如行政部的福利就算管理费用,销售部的就算销售费用。这样看着账目更清楚。)
- 第四步:实际花钱了怎么办? 等到真的给员工发福利了,比如端午节发粽子花了5000块,那我就再做一笔分录:
借:应付职工薪酬——职工福利费 5000
贷:银行存款 5000
(这样一来,之前“预留”在“应付职工薪酬——职工福利费”里面的钱就少了一部分,表示这笔钱已经花掉了。)
我就这样,从一开始的啥都不懂,到慢慢琢磨明白,再到每个月都能麻溜地把这笔账给平了。刚开始那几个月,我总是担心自己记错,还特意做个小本子,把每个月计提了多少,实际花了多少,还剩下多少,都清清楚楚地记下来,生怕出一点差错。
后来发现,这个“应付职工薪酬——职工福利费”科目的余额,就是公司现在账上还“留着”没花的福利费。如果余额太多了,说明计提得有点儿多了,或者福利没发到位;如果余额不够了,甚至变成负数了,那就说明计提得少了,或者实际花的太多了。这时候就得调整了,比如下个月多计提一点,或者找领导申请调整计提比例。
这几年下来,我发现这计提福利费的活儿,虽然看着小,但里头也藏着不少学问。重要的是要理解背后的逻辑,知道为什么这么做,而不是死记硬背分录。一旦你明白了,以后再遇到类似的预提、待摊啥的,也能举一反三,处理起来就顺手多了。

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