可转换公司债券的会计处理
我这人比较实在,写东西就喜欢直接上干货。今天咱们就聊聊这个可转换公司债券(Convertsible Bonds,简称CB)的分录怎么做。说白了,这玩意儿就是个混合体,既有债券的属性,到期要还本付息,又有股权的期权,未来可以转股,所以处理起来比普通债券要麻烦点。
发行时的分录
是发行。拿我们上次做的一个项目来说,我们公司发行了1000万的可转债,票面利率是4%,期限五年。当时的市场利率,就是那种纯粹的无转股权利的债券,利率大概在6%。
关键点:拆分。 会计准则要求,你得把这个可转债拆成两部分:负债成分和权益成分。
我们找人评估了一下,按照6%的市场利率,计算这1000万债券的现值。记得用未来现金流折现,包括每年的利息和到期要还的本金。
- 未来每年利息:1000万 4% = 40万。
- 五年后的本金:1000万。
经过折现计算(过程就不细说了,用财务计算器一按就出来了),负债成分的公允价值大概是915万。
那么,权益成分(也就是那个转股期权)就是发行总额减去负债成分:1000万 - 915万 = 85万。
分录这么写:
借:银行存款 10,000,000贷:应付债券——面值 10,000,000
贷:其他权益工具 850,000
借:应付债券——利息调整 850,000
这里注意,那个“应付债券——利息调整”就是负债成分的溢价或者折价。因为咱们实际收到的钱(1000万)比负债的公允价值(915万)多了85万,所以这个差额就调整到利息调整里去了。等到后面摊销的时候,它就和咱们的实际利息支出了。
后续计量与利息支付
每年咱们都要付利息,同时还得把那个利息调整摊销掉。
咱们的实际利率是6%,票面利率是4%。这个利息调整要在五年内,通过实际利率法摊销掉,让负债的账面价值最终在到期时等于面值1000万。
第一年利息支付:
- 实际发生的利息费用:期初负债账面价值(915万) 6% = 54.9万。
- 实际支付的现金利息:1000万 4% = 40万。
- 需要摊销的利息调整:54.9万 - 40万 = 14.9万。
分录这么写:
借:财务费用 549,000 (实际发生的利息费用)贷:应付利息 400,000 (实际支付的现金)
贷:应付债券——利息调整 149,000 (摊销的金额)
这个操作每年都要搞一次,直到第五年利息调整被完全摊销光。
转股时的分录
可转债最复杂的地方就是转股了。假设在第三年年末,持有者决定把500万面值的债券转成了股票。
第一步:计算转股时负债的账面价值。 前面两年肯定都摊销了一部分利息调整了。假设转股时,这500万债券对应的负债账面价值是480万。(这个数字是我编的,实际需要根据摊销表来算)。
第二步:注销负债和对应的权益。
- 注销应付债券面值:500万。
- 注销对应利息调整(也得按比例算,假设是20万)。
- 注销对应的“其他权益工具”(发行时85万是1000万的,500万就对应42.5万)。
分录这么写:
借:应付债券——面值 5,000,000借:其他权益工具 425,000
贷:应付债券——利息调整 200,000
贷:股本 (按面值计算的股数)
贷:资本公积——股本溢价 (差额)
比如,500万债券转成了500万股,每股面值1块钱,那么股本就是500万。
贷方总额 = 480万(负债账面价值) + 42.5万(权益成分) = 522.5万。
新的股本是500万,那么资本公积就是522.5万 - 500万 = 22.5万。
最终分录:
借:应付债券——面值 5,000,000借:其他权益工具 425,000
贷:应付债券——利息调整 200,000
贷:股本 5,000,000
贷:资本公积——股本溢价 225,000
这个操作的关键就是,把债券的账面价值(包括负债和权益部分),全部转移到了股本和资本公积里。说白了,就是负债没了,股权多了。
到期未转股的处理
如果到期了,这债券没人转股,公司就得按面值还钱。咱们那1000万的债券,如果到期还没人转,到期那天我们直接还本金。
这时候,负债的账面价值(应付债券面值 + 剩余利息调整的摊销结果)应该已经等于1000万面值了。
发行时确认的那个“其他权益工具”85万,因为转股期权过期作废了,得把它从“其他权益工具”转到“资本公积——其他资本公积”去。
还本金:
借:应付债券——面值 10,000,000贷:银行存款 10,000,000
权益成分转列:
借:其他权益工具 850,000贷:资本公积——其他资本公积 850,000
掌握了这几个主要节点,可转债的分录基本上就没啥大问题了。核心思想就是“拆分”和“摊销”,把这个混合体理清楚,一步步跟着流程走就行。

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