说到计提坏账准备这事儿,我当初刚进公司那会儿也是一脸懵。那时候带我的老会计是个雷厉风行的姐姐,她把一叠账单甩我桌上,让我把这月该提的坏账都给做了,我当时拿着计算器手都在抖。这玩意儿看着简单,全是坑。
第一步:先把该提的钱算出来
我当时先是把公司的应收账款明细表从系统里拉了出来,对着那些账龄一通算。如果是头一次做,得先根据公司定好的比例,算一算这一笔钱里有多少是大概率收不回来的。比如那会儿我们公司规定,一年以内的提5%,一到两年的提10%。我盯着屏幕算了大半天,把每一个客户的欠款按时间划好道道,算出一个总额,这就是我要计提的数。
第二步:实操中最重要的两个分录
计算完了,就开始上手进系统录分录了。新手最容易犯糊涂的就是方向,我也是记了好几次才刻在脑子里的。第一笔就是最基础的计提:
- 借:信用减值损失——计提的坏账准备
- 贷:坏账准备
这一步做完,公司的利润表上就会多出一块支出,虽然钱还没真丢,但会计上得先把它当成损失。要是到了年底,发现之前提多了,或者这笔钱突然收回来了,那还得赶紧做个反向的。我记得有次有个赖了三年的客户突然转账了,我当时那个激动,赶紧跑去问老大怎么冲回去。冲回的分录就是把上面的倒过来:
- 借:坏账准备
- 贷:信用减值损失——计提的坏账准备
第三步:真收不回来时的“核销”
最心疼的还是那种折腾了几年,发现对方公司都倒闭了的情况。这就得走核销流程。我那时得拿着法院的证明或者对方注销的报告,领导签完字我才敢动账。这步操作不影响利润,因为之前已经提过损失了,现在只是把虚的账给抹平。分录是这么拉的:
- 借:坏账准备
- 贷:应收账款
核销完之后,这笔应收账款在账面上就彻底消失了,算是给这桩烂账画了个句号。干这行久了就明白,计提坏账就是给自己留条后路,别等钱真丢了才发现账上没准备,到时候哭都来不及。
分享几个我踩过的坑
记得有一回,我把“资产减值损失”和“信用减值损失”给弄混了,结果被审计老师盯着看了好几遍。现在新准则下,应收账款计提基本都用“信用减值损失”这个科目了。还有就是金额,一定要记得看一看账户里原本剩了多少余额。我们要提的是“差额”,而不是每次都把算出来的总数往里塞。如果是账户里已经有钱了,咱们补个差价就行,别傻乎乎地全额往里加,那样账就彻底乱了。会计这行没啥捷径,就是得多录几遍,多看几回,这些分录自然就成了肌肉记忆。

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