成本分析报告，如何在费用报销管理工作表日期列的所有单元格中？
表格A列的是日期格式，得用日期函数转换一下才能得到正确的结果。
B3公式下拉：
=IF(A3="","",IF(WEEKDAY(A3,2)>5,"是","否"))
或者用这公式也行：
=IF(A3="","",IF(WEEKDAY(A3,2)<6,"否","是"))
成本分析报告的实例？
关于××县拖拉机耕地成本的分析报告
经调查核实，xx县拖拉机耕地成本的组成与占比如下：
一，燃油费5元占比约16.7%
二，人员工资15元，占比50%
三，维修费3元，占比10%
四，折旧费2元，占比约3.3%
五，资金占用利息3.4元，占比约11.3%
六，管理费1.6元，占比约5.3%
由以上成本可以看出，人工工资偏高，主要是耕地时处于农忙季节。
预防措施实施情况报告怎么写啊？
产品质量纠正/预防措施实施情况报告是对企业内部或外部部门提交的质量问题报告后，对问题进行分析、解决和预防的一份报告。以下是一份产品质量纠正/预防措施实施情况报告的写作步骤和结构：
1. 报告开头：写明报告的标题、日期、报告人、报告对象等基本信息。
2. 问题描述：对质量问题进行详细的描述，包括问题的性质、影响范围、原因分析等。
3. 纠正措施：对问题进行纠正的措施进行阐述，包括采取的具体行动、实施的时间、责任人等信息。
4. 预防措施：对问题进行预防的措施进行阐述，包括采取的具体行动、实施的时间、责任人等信息。
5. 实施情况：对纠正和预防措施的实施情况进行详细的说明，包括实施的时间、效果、存在的问题等信息。
6. 结论：对纠正和预防措施的实施情况进行综合分析，总结出结论，包括问题是否解决、措施是否有效、存在的问题等。
7. 建议：对于存在的问题提出改进和优化的建议，以便进一步提高产品质量。
8. 结尾：对报告进行总结和致谢，表示对报告的阅读和支持。
需要注意的是，报告的内容应该准确、简洁、清晰，避免使用过于复杂的术语和语言，以便读者能够理解和接受。
成本分析报告该怎么写？
主要从以下几个方面入手：
1.公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较，完成公司全年预算数。预算完成分析；销售增长分析；企业收入构成分析（主营业务收入和其它业务收入；现销收入和赊销收入；主营业务构成；地区收入构成）；影响收入的价格因素与销售量因素分析；详细分析经营情况。
2.利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况，分析其变动影响因素。主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因，分析各主要产品盈利能力。预算完成分析；利润增长分析；利润构成分析（各项利润构成；主营业务利润构成；地区利润构成）；各项利润分析（净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润）；会计调整因素影响。
基期报告期因素分析法？
因素分析法是指通过分析影响财务指标的各项因素并计算其对指标的影响程度,来说明本期实际数与计划数或基期数相比较,财务指标变动或差异的主要原因的一种分析方法。
因素分析法适用于多种因素构成的综合性指标的分析,如成本、利润、资产周转等方面的指标。运用因素分析法的一般程序是：
(1)确定需要分析的指标；
(2)确定影响该指标的各因素及与该指标的关系；
(3)计算确定各个因素影响的程度数额。 因素分析法的具体方法主要是差额分析法和连环替代法。如果各项因素与某项指标的关系为加或减的关系时,可采用差额分析法。
例如,企业利润总额是由三个因素影响的,其表达式为：利润总额=营业利润+投资损益±营业外收支净额,在分析去年和今年的利润变化时可以分别算出今年利润总额的变化,以及三个影响因素与去年比较时不同的变化,这样就可以了解今年利润增加或减少是主要由三个因素中的哪个因素引起的。 需要注意的是：因素分析法是作为基础分析中的企业财务状况分析的一部分而存在的,其前提是选出关注的指标、分解影响这些指标的因素和确定这些影响因素的变化率,而这三方面都需要基础分析的其他方面(比如宏观分析、行业分析、企业战略分析等)作为依据。
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