车间管理制度20条

生产管理十大管理制度？

一、十大生产管理制度包括：

1.物料管理制度2.采购管理制度3.库存管理制度4.生产计划管理制度5.生产调度管理制度6.生产过程控制管理制度7.质量管理制度8.维修管理制度9.生产安全管理制度10.环境管理制度以上十大生产管理制度可以保证生产过程的高效、安全、稳定，能够提高企业的生产效率和质量，降低生产成本，满足顾客的需求。

二、一、均衡生产，调度有序

二、产品质量控制有力

三、原辅材料，供应及时　

四、纪律严明、考核严格

五、设备完好，运转正常

六、安全第一，消除隐患

七、堆放整齐，文明八、原始记录，齐、准、快、明

九、士气高涨，协调一致

十、服务现场，以理服人　

三、1.质量管理制度：确保产品质量符合标准和客户需求，保障企业形象和客户满意度。

2.安全生产管理制度：保障员工人身安全，防止生产过程中发生安全事故。

3.环境管理制度：管理企业环保事务，实现对环境的保护。

4.人力资源管理制度：通过招聘、培训、评估等管理措施，确保公司人才实现价值最大化。

5.供应链管理制度：确保产品采购、运输、存储等环节的安全和高效。

6.生产计划管理制度：制定合理的生产计划，调配生产资源，实现生产进度和效率的最优化。

7.仓储管理制度：确保物料、成品等存储的安全、整洁和高效。

8.设备管理制度：对设备进行维护、检修、保养，确保设备状态处于最佳状态。

9.财务管理制度：实行预算、会计核算、成本控制、风险管理等财务运作，保证企业经营的稳定性和风险控制。

10.信息化管理制度：管理和维护企业信息系统，确保信息的安全、准确和高效。

四、1. 质量管理制度：确保产品质量符合客户和法律法规的要求，通过质量控制和改进，提升企业核心竞争力。

2. 研发管理制度：制定研发计划，提高新品研发效率和成功率，为企业长期发展提供强有力的支持。

3. 计划管理制度：协调企业各部门的工作计划，优化资源配置，全面提升生产效率。

4. 采购管理制度：建立供应商评估体系，规范采购流程，确保采购品质、成本和交期的稳定和可控。

5. 生产管理制度：建立科学的生产计划及物料配送系统，优化生产线布局，提高产品生产效率和质量水平。

6. 员工管理制度：制定公正、透明的员工管理机制，激发员工积极性，提高整体团队的协作效率和表现。

7. 财务管理制度：建立稳固、健全的财务管理制度，加强预算、成本和资金监管，确保企业的健康发展。

8. 安全环保管理制度：实施严格的安全和环保管理制度，确保生产和办公环境的安全和卫生，并保护生态环境。

9. 品牌形象管理制度：加强品牌形象管理，通过产品质量和品牌价值的提升，树立企业良好的形象和口碑。

10. 公司治理制度：建立健全的公司治理结构和规章制度，防范各种风险，维护企业长期稳定发展的动力和信心。

五、一、必须依法设立、证照齐全有效。

二、必须建立健全并严格落实全员安全生产责任制，严格执行领导带班值班制度。

三、必须确保从业人员符合录用条件并培训合格，依法持证上岗。

四、必须严格管控重大危险源，严格变更管理，遇险科学施救。

五、必须按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求排查治理隐患。

六、严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统。

七、严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态。

八、严禁未经审批进行动火、进入受限空间、高处、吊装、临时用电、动土、检维修、盲板抽堵等作业。

九、严禁违章指挥和强令他人冒险作业。

十、严禁违章作业、脱岗和在岗做与工作无关的事。

六、分别是，质量管理，生产管理，成夲管理，物流管理，计划管理，库存管理，营销管理，人力管理，安全管理和环保管理。这是企业生产管理十大制度。