- 关联企业的认定，第三方如何从哪些侧面可以判定两家公司？
- 怎样的人员才算是国有企业正式职工？
- 资产负债表中其他应收款和其他应付款金额过大？
- 通过手段把现在公司的利润转移到那个公司？
- 阿里巴巴集团都有哪些子公司？
关联企业的认定，第三方如何从哪些侧面可以判定两家公司？
关联方关系判断的标准是：
1、一方直接或间接持有另一方的股份总和，或者双方直接或间接同为第三方所持有的股份达到25%以上。
2、一方与另一方（独立金融机构除外）之间借贷资金占一方实收资本 50%以上，或者一方借贷资金总额的10%以上是由另一方（独立金融机构除外）担保。
3、一方半数以上的高级管理人员 （包括董事会成员和经理，下同）或至少一名可以控制董事会的董事会高级成员是由另一方委派，或者双方半数以上的高级管理人员或至少一名可以控制董事会的董事会高级成员同为第三方委派。
4、一方半数以上的高级管理人员同时担任另一方的高级管理人员，或者一方至少一名可以控制董事会的董事会高级成员同时担任另一方的董事会高级成员。
5、一方的生产经营活动必须由另一方提供的工业产权、专有技术等特许权才能正常进行。
6、一方的购买或销售活动主要由另一方控制。
7、一方接受或提供劳务主要由另一方控制。
8、一方对另一方的生产经营、交易具有实质控制，或者双方在利益上具有相关联的其他关系。扩展资料：关联企业的判定1、相互间直接或者间接持有其中一方的股份总和达到25%或以上的；2、直接或间接同为第三者所拥有或控制股份达到25%或以上的；3、企业与另一企业(独立金融机构除外)之间借贷资金占企业实收资本50%或以上，或企业借贷资金总额的10%是由另一企业独立金融机构除外担保的；4、企业的董事或经理等高级管理人员一半以上或有一名常务董事是由另一企业所委派的；5、企业的生产经营活动必须由另一企业提供的特许权利（包括工业产权、专有技术等）才能正常进行的；6、企业生产经营购进原材料、零配件等（包括价格及交易条件等）是由另一企业所控制或供应的；7、企业生产的产品或商品的销售（包括价格及交易条件等）是由另一企业所控制；8、对企业生产经营、交易具有实际控制的其他利益上相关联的关系，包括家庭、亲属关系。
怎样的人员才算是国有企业正式职工？
作为一名国有企业的人事，我很负责的提醒你：并不是所有的国有企业都会要求接收职工的人事档案和党组织关系，而且即便接收职工人事档案和党组织关系也不能说明你就是正式职工。简言之，接收人事档案和党组织关系，并不是证明一个人具备国企正式职工身份的唯一标准。当然，题主的顾虑是有必要的，毕竟正式职工和临时工的差别还是很大的。那么怎样判断是正式职工还是临时工呢？下面结合本人实际工作经验，为你做具体分析，并给出建议，希望对你有所帮助。
一、为什么现在还有很多人如此重视国有企业正式职工的身份国有企业，星罗棋布。在国有企业中，经济效益和发展状况千差万别，也有好坏、强弱之分。即便如此，现在有很多人以在国有企业工作为荣，而且特别看重正式职工的身份。主要原因有三点：
1.正式职工和临时工待遇差别大。虽然现在讲究同工同酬，但是受工作内容、工作分工、工作强度、个人贡献度等因素影响，即便同工，在待遇上也不一定能够做到真正同酬。临时工和正式职工也许在岗位工资上差异不大，但是在绩效、福利待遇等方面还是有很大的差别。所以，相对来说，正式职工在各项薪酬福利待遇等方面要优于临时工。
2.正式职工比临时工更有安全感。在过去，国有企业就有人员编制的要求。现在虽然淡化了，但是实质上，无论是市属、省属、央属的国企，在人员编制和职数配备上，依然有明确的要求和限制。这也是为什么很多国有企业会采用劳务派遣或者外包等用工形式的原因之一。因为受职数限制，人员编制就那么多，而很多工作又没人做（或者忙不过来），只能招编外人员。但是，一旦企业经营出现问题，需要涉及“瘦身健体”（裁员），一般都会先是从临时工开始着手，因为临时工没有编制，清理起来比较容易。当然了，国有企业会严格按照国家法律法规要求办事，经济补偿金等应支付的待遇一样也不会少。所以，相对来说，正式职工在工作稳定性上要强于临时工。
3.正式职工比临时工有更好的上升空间。在国有企业选人用人管理方面，无论选拔后备干部还是新提拔领导人员，一般都要从正式职工中，通过民主推荐或者组织提名等方式来进行选拔，而临时工一般不再选拔范围之内。所以，相对来说，正式职工的上升空间比临时工要高。
二、并不是所有的国有企业都会接收人事档案和党组织关系1. 国有企业规模不同，党组织设立形式有差异，导致个别规模小的国有企业无法独立管理人事档案。不同国有企业，规模略有不同。规模大的国有企业，党员人数也不会少，一般都会有党委，这样的企业具备独立管理人事档案的能力。而对于规模小的国有企业，党员人数相对较少，因此一般都以党总支或者党支部的形式存在。常用的管理方式就是，同一层级、同一地区、规模较小的兄弟单位，成立联合党委或者党总支，由一家企业负责人任党委（党总支）书记，其他企业负责人任党委（党总支）委员。因此，对于这样规模比较小的国有企业，一般不具备独立管理档案的资质，都是由联合党委或者党总支统一管理。从而，也就导致很多小规模国有企业不愿意接收人事档案和党组织关系。
2. 招聘的岗位为非核心（重要）岗位，没必要管理人事档案。对于一些国有企业，人事部门的档案管理人员一般都是兼职，为了减轻档案管理人员工作负担，对于招聘的一些非核心（重要）岗位，只要履行必要的政审即可，没必要接收人事档案。当职工进入核心（重点）岗位以后，企业自然将职工档案调转入企业，统一保管。
3. 国有企业成立时间较短，党组织建设还不健全。对于一些新成立的国有企业，党组织管理还不健全，所以暂时可能没有管理人事档案的资质，在这种情况下，无法接收人事档案和党组织关系。
三、国有企业接收人事档案和党组织关系，并不一定意味着你就是国企正式职工对于规模比较大，管理健全，党组织完备的国有企业，为了方便管理，一般也会接收临时工的人事档案和党组织关系，只不过在人事档案管理层面，会分类管理。在党组织管理方面，临时工也可以参与到国有企业正式职工的党组织生活中。个别国有企业，也会组织和允许临时工入党。因此，即便是国有企业接收了你的人事档案，也不能完全说明你就是国企正式职工。
四、判断国有企业正式职工的方法有哪些？最简单、最常用的判断国有企业正式职工的方法有5种：
1. 看劳动合同签订的主体是谁。在签订劳动合同时，要看好合同签订的主体是不是你要入职的国有企业，另外在劳动合同签订时，一般要加盖国有企业公章和法人章。另外，还要区分是劳动合同，还是劳务合同。
2. 看社会保险缴费主体是谁。比如：每个企业养老保险缴费账户都有企业唯一的养老保险缴费编号，你在查询个人社保缴费记录（证明）的时候，就可以看到是哪个企业为你代扣代缴的社保费用。通过查询社保缴费情况，就可以判断缴费主体是否是你要入职的国有企业。
3. 每月工资发放主体是谁。如果你是临时工，一般国有企业会将临时工的工资费用以劳务费的形式，在每月工资发放日前，委托第三方劳务派遣服务代为发放。而对于国有企业的正式员工，直接由国有企业自己发放工资。
4. 看工作证的编号。一般来说，国有企业的员工都有工作证，正式职工和临时工的工作证编号是有明显区别的，通过对比工作证的编号即可分辨出来，哪个是正式工，哪个是临时工。
5. 直接向该国有企业的人事部门或者其他部门的职工询问。这个也是最简单且最直接的方式，如果你不想拐弯抹角，那么到不如痛快一点，直接当面询问用人单位的人事，在这种事情上，国有企业的人事部门没必要藏着掖着，一问便知。如果感觉问单位人事太唐突，你还可以问一下该国有企业的其他职工，毕竟他们在这家企业工作多年，相信也会得到一个答案。
写在最后：1.并不是所有的国有企业都会接收人事档案和党组织关系，国有企业接收人事档案和党组织关系，并不一定意味着你就是国企正式职工。建议你可以按照我说的方法尝试一下，应该会得到你想要的答案。
2.行百里者半九十，当面试工作进入最后一个环节，更应该提高警惕。有什么疑问和顾虑，建议最好当面问清楚，毕竟找工作也是一个双向选择的过程，要慎重行事。
3.如题主所说，目前在一家事业单位工作，因为晋升空间比较小，所以选择跳槽。既然如此，就更应该搞清楚，即将入职这家公司到底是正式员工，还是临时工，如果真的是临时工，你去了也一样无法解决晋升空间的问题，还不如留在原来的事业单位，静待更好的机会。
4.有时候国有企业没有你想想的那么好，也没有你想想的那么稳定。就好比围城，外面的人想进来，里面的人想出去。
5.你目前的离职原因主要是晋升空间比较小，如果真的没有很好的机会，我建议你利用业余时间，做好个人职业生涯规划，提升专业水平，提升个人价值。当你专业水平和个人价值达到一定程度，你的选择性就会更大，晋升空间也自然会有。
很多人说：进国企就稳当了，能做正式工，千万别做临时工。因为正式工和临时工待遇差距依然很大，对此，你怎么看？
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资产负债表中其他应收款和其他应付款金额过大？
资产负债表中其他应收款和其他应付款金额过大，应查找金额过大的原因，即需要对其他应收款和其他应付款金额过大的原因进行清查，找到其往来账形成的原因后再进行相关的处理，才可能是合理和有效的。
客观地说，其他应收款和其他应付款本身的核算内容比较杂，而且有的企业将不好处理的业务，都计入了其他应收款和其他应付款会计科目，又不及时进行相关的清查和清理，导致企业资产负债表中其他应收款和其他应付款金额过大。
资产负债表中其他应收款和其他应付款金额过大的原因，以及相应的会计处理：
一是关联方之间的业务往来。应该说，关联方是一个敏感的话题，有的企业将关联方业务当成了调剂收入和利润的工具。如果企业其他应收款和其他应付款业务过大，是由于企业之间的关联交易过大造成的。为此，企业可以清理出关联方交易的内容，进行相关的会计处理和调整。
二是没有处理的挂账费用。现实中，企业不可避免地存在一些不好处理的成本费用，在没有找到合适的处理办法之前，企业一般会将这部分费用挂在其他应收款或其他应付款会计科目中。如果企业其他应收款和其他应付款净额过大，是存在挂账的没有入账的成本费用导致的。那么，企业就需要对其成本费用进行处理，按照成本费用的归属计入相关的成本费用。
三是企业收取的保证金、押金没有及时处理。企业没有及时处理保证金和押金的情况是比较常见的，那么就需要企业及时做好相关方面的清理，与对方进行对账清查核对后，应及时进行相关方面的会计处理。
四是存在没有入账的收入。有的企业出于多种目的将应计入收入的款项计入了往来款项，当然不排除企业财务人员的错账，那么，无论何种原因导致企业存在没有入账的收入，企业都应该及时将收入入账，并计算和缴纳增值税和企业所得税。避免企业有偷税和漏税行为，给企业带来涉税风险。
五是企业的错账行为。企业的错账在日常的会计核算中也比较常见，清理清查中如果发现企业存在错账行为，那么就需要对错账进行调账和会计处理。
总之，资产负债表中其他应收款和其他应付款的金额过大的原因很多，找到形成金额过大的原因，才能进行有效的会计处理，也是合理的会计处理。
我是智融聊管理，欢迎持续关注财经话题。
2022年2月27日
通过手段把现在公司的利润转移到那个公司？
我是一名职业经理人，遇到你这样的问题不在少数。当小股东与大股东合作，特别是与强势的大股东合作，而大股东又存在私心时，容易出现你说的这种情况。
尝试分析如下：
一、肯定不合法，如合法的情况下，那只是其应得的利润，而不是利润转移。它基本上可以认定为关联交易，对于关联交易，一般从公司的层面要制定《关联交易的管理办法》进行约束，至少要包括以下内容：
关联交易应当依公平市场价格确定交易价格。
（一）公平市场价格是指：
1、存在公开市场价格，该价格视为公平市场价格；
2、不存在公开市场价格，以资产评估机构的评估为参考确定的价格；
3、不存在公开市场价格，经过多方询价后，建立在多方询价基础上的价格；
4、不存在公开市场价格，交易标的也不适宜进行评估，同时进行多方询价存在困难的，可以参考同类交易的市场价格。
（二）在以资产评估机构评估价格或同类交易的市场价格为参考确定公平市场价格时，除法律法规另有规定外，交易价格原则上应符合以下规定：卖出贷款财产，最终交易价格不低于贷款财产评估价格或同类市场价格的90%，以贷款财产买入或相当于买入目标财产，目标财产的最终交易价格不高于评估价格或同类交易的市场价格的110%。
二、你想要维护自己的既得权益，你可以采取如下手段：
1、要求协商并制订出《公司关联交易管理办法》；
2、对已发生的关联交易部分的业务进行审计，最好约请第三方机构进行并出具相应的审计报告‘
3、你自己进行或者约请第三方进行市场调查，得出同类交易的市场价格，再向大股东申诉权利；
4、将以上材料弄齐全后，实在不行可聘请律师介入，甚至司法介入。
三、如果你还有意继续合作，你就要从公司治理的层面来重构公司的章程和管理制度。注意以下几点：
1、进行章程修正
在章程中明确小股东的权利，这是很多合作者容易忽视的地方，以为章程是给工商部门备案用的。
假如你占有的股份极小，最好明确股东100%同意方可通过重大事项。
2、进行管理团队的改造
在管理团队中要求至少一名是由你委派的，如副经理、会计、出纳或者其他职位，有在经营日常管理活动中影响决策的权限。
3、制订完善的管理制度，特别是财务管理制度
比如《公司关联交易管理办法》、其他的财务管理办法，以便从制度上进行约束。
4、日常抽查和财务关注
你不能当甩手掌柜，介入到日常经营管理过程中，明确任何人的投资都不是大风刮来的。
阿里巴巴集团都有哪些子公司？
阿里巴巴就厉害了，可以说已经是商业帝国了，对于腾讯、阿里巴巴这样体量的互联网公司，商业版图已经非常可怕了，说是帝国版图一点都不为过，今天我们先来看一下阿里巴巴的商业帝国，这里把蚂蚁金服等公司都当成大阿里体系。
阿里帝国之中央军嫡系这些企业都是阿里巴巴自己的“亲儿子”，可以说全都是阿里巴巴内部孕育出来的企业，也是阿里巴巴帝国版图的核心基业，是阿里巴巴最重要的资产，也是阿里巴巴所有的业务中最为重要的业务部分，可以说是阿里巴巴商业帝国的最重要的一层，如果把阿里巴巴比做是京城，那么这就是阿里巴巴的皇宫。主要代表性的业务单元、或者说子公司、包括关联公司主要有以下企业。
阿里巴巴体系
这里包括了阿里巴巴集团旗下的主要业务单元，主要包括阿里巴巴、天猫、淘宝、阿里全球速卖通、飞猪、聚划算、闲鱼、一淘网等等电子商务体系。
再就两个比较大的，也是阿里巴巴的非常赚钱的业务，一个是阿里云、一个是阿里妈妈，这都是目前阿里巴巴集团体系的重要业务单元。还有一个是钉钉，这也是阿里巴巴内部孕育出来的业务，不过目前体量还比较小。
蚂蚁金服体系
蚂蚁金服主要是金融相关的业务，目前蚂蚁金服极大核心的业务包括，支付宝、芝麻信用、网商银行、蚂蚁财富，这四大业务体系，也是大阿里巴巴体系未来的重要增长点。
菜鸟网络体系
菜鸟网络就不用说了，阿里巴巴未来智慧物流的超级聚合平台，不过在2018年7月11日，通过股权、资产加上现金置换等多种手段，点我达正式融入菜鸟网络体系，成为菜鸟网络即时物流的重要一环。
阿里帝国之中央军旁系这些企业主要都是阿里巴巴收购而来，或者说是通过控股而实现的，相对于前面的阿里巴巴的最核心的业务，战略地位相对更低一些，算是“干儿子”体系吧。
“饿了么+口碑+盒马鲜生+银泰商业”新零售体系
这是阿里巴巴的新零售业务体系，在阿里巴巴收购了饿了么之后，在前不久正式将饿了么、口碑的业务正式合并，形成新的生活服务公司，不过我觉得最后阿里巴巴会将整个饿了么、盒马、口碑、银泰商业等都纳入新零售体系。
阿里大文娱体系
这个包括了很多阿里巴巴收购的文化娱乐产业，以及自身在行业的一些布局。
主要包括阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC高德、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部几大业务，不过这里面除了阿里游戏之外，其他业务基本上都是赔钱的，而且巨额亏损。
Lazada、哈罗单车
这是阿里巴巴这两年的重要布局，Lazada是想要实现在东南亚的业务布局，毕竟硅谷巨头亚马逊、谷歌等企业已经在东南亚实现布局了，腾讯更是在这块区域投资出了三家独角兽企业，阿里巴巴自然不甘落后。Lazada也算是一个战略业务单元，如果发展得好的话，可能升级成为阿里重要业务之一，毕竟阿里一姐Lucy都亲自担任Lazada的CEO了。
哈罗单车算是阿里巴巴在出行领域的重要布局了，ofo很显然戴威不想做巨头附庸，即使鱼死网破，而快的和滴滴并购以后逐渐新滴滴成为了腾讯系，美团、点评合并以后也成了绝对的腾讯系，阿里也是急了，所以又通过阿里巴巴、蚂蚁金服两大集团投资了哈罗单车，成为出行领域的重要一环，并且哈罗单车目前已经进入了网约车领域，不再是简简单单的共享单车了。
阿里帝国之战略性盟军这个主要指的是阿里巴巴投资的一些企业，但是没有控股，更不是阿里巴巴自己的业务，比较有代表性的就是陌陌、苏宁易购、微博、肯德基（注意阿里巴巴没有收购肯德基中国哈，只是投资了而已）、光线传媒、小鹏企业（原UC创始人何小鹏创立）、商汤科技、中天微、Paytm、SnacChat等等企业。
可以说阿里巴巴已经是商业银河战舰了，帝国版图初现，未来还将创造更大的商业奇迹，这也是中国互联网的一个缩影。
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