想跟大家聊聊我自个儿琢磨“会计科目分类”这点事儿。刚接触会计那会儿，脑袋里简直是一团浆糊。那科目表，长长的一串，什么“库存现金”、“银行存款”、“应收账款”、“固定资产”、“短期借款”、“应付职工薪酬”、“实收资本”、“主营业务收入”、“管理费用”……看得我眼花缭乱，哪个是哪个，干啥用的，一开始真是两眼一抹黑，完全抓瞎。
摸索阶段的混乱
我记得我就是死记硬背。把那张科目表打印出来，贴墙上，天天瞅。结果？效果不大。因为这些科目对我来说，就是一个个孤立的名词，没啥联系。做分录的时候，借哪个贷哪个，更是凭感觉瞎蒙，十次错八次，效率低得不行。
那时候我就想，这玩意儿肯定有啥规律，不然那么多会计咋过来的？我就开始琢磨，这科目表是不是有啥内在的逻辑。
找到突破口：从报表入手
我琢磨着，这些会计科目不都得汇总到财务报表上嘛像什么资产负债表，利润表。我就尝试着把科目跟这两张主要报表对上号。
我先把资产负债表和利润表找出来，仔仔细细看了一遍。发现，这报表本身不就是个天然的分类框架嘛
- 资产负债表左边是“资产”，右边是“负债”和“所有者权益”。
- 利润表，就是“收入”减去“费用”等于“利润”。
这么一看，思路一下子就清晰多了。我明白了，原来大部分会计科目，都是围绕着这几个大类来设置的。
我的分类实践过程
我就开始动手“归堆儿”了：
第一步，我先把所有科目过一遍，大致判断它属于哪个大类。
- 比如“库存现金”、“银行存款”、“应收账款”，这些明显是公司能控制的，能带来钱的，那就是“资产”类的。
- 像“短期借款”、“应付账款”，这些是公司欠别人的，将来要还的，那就是“负债”类的。
- “实收资本”、“资本公积”，这些是老板投的钱或者公司赚了但没分的钱，那就是“所有者权益”类的。
- “主营业务收入”、“其他业务收入”，这些是公司赚钱的来源，肯定是“收入”类的。
- “管理费用”、“销售费用”、“财务费用”，这些是公司为了经营花出去的钱，那就是“费用”类的。
- 还有一些像“生产成本”、“制造费用”这类，我一开始有点懵，后来理解了是跟产品生产直接相关的，暂时归为“成本”类，它最终也会转到费用或者资产里去。
第二步，在每个大类里面再细分。
就拿“资产”来说，我又琢磨，资产里头也分好多种。
- 有的流动性强，很快就能变成钱，比如“库存现金”、“银行存款”、“交易性金融资产”、“应收票据”、“应收账款”、“预付款项”、“存货”这些，我就把它们归到“流动资产”这一小撮。
- 有的，用得时间长，不容易马上变现，像“固定资产”、“无形资产”、“长期股权投资”这些，我就把它们归到“非流动资产”里头。
负债、所有者权益、收入、费用，我都用类似的方法去琢磨，去细分。比如费用，我会想想这是哪个部门花的钱，干什么用的，是日常管理发生的，还是为了卖东西发生的。
第三步，结合实际业务理解。
光是这么分还不够，我还得结合实际的经济业务去理解每个科目的具体用途。比如，公司买了原材料，钱没给，那就会涉及到“原材料”这个资产科目和“应付账款”这个负债科目。卖了东西，收到钱存银行，就会有“银行存款”这个资产科目增加，“主营业务收入”这个收入科目也增加。
通过不断地思考“这笔业务发生后，公司的什么东西增加了？什么东西减少了？是资产、负债、权益，还是收入、费用？” 这样一来，科目就活了，不再是干巴巴的名词了。
分类后的感悟
这么一通捣鼓下来，我对会计科目的分类总算有了个比较清晰的认识。最关键的就是抓住了资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本这六大要素，然后再把具体的科目往这些大筐里装。装的时候再看看它具体的性质，是流动的还是非流动的，是跟经营直接相关的还是间接相关的。
说白了，就像整理屋子，你得先有衣柜、书柜、储物箱这些大件，然后再把衣服、书、杂物分门别类放进去。会计科目分类也是这个道理。
从那以后，我看会计科目表，不再是一堆乱码了，而是一张有结构、有逻辑的地图。做分录的时候，也知道该往哪个方向找科目，准确率提高了不少，做账也顺手多了。这算是我自己摸索出来的一点小经验，希望能对刚入门的朋友有点启发。
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