企业财务管理如何省钱？这些方法每年节省10%开支

说起企业财务管理这事儿，我以前压根儿没当回事儿。去年公司开年会，老板拍了拍我肩膀说：“开支越来越高，你管账的得想想办法！”我一听就急了，翻出账本一瞧——乖乖，光文具采购就花了好几万，水电费也蹭蹭往上窜。

第一步：翻箱倒柜查老账

我先是把过去一年的发票和合同全抖落出来，一张张趴着看。看啥？找浪费！好家伙，打印机墨盒比外边儿贵一倍，办公室咖啡订了五家公司，用都用不完，这不瞎糟蹋吗？我还把员工喊一起，挨个儿问：“你们用的这些玩意儿，都值吗？”结果好几个小伙子挠头笑：“反正公司付钱呗。”

• 砍掉多余订阅: 那些办公软件、啥啥会员，一查发现三年前就没人用了，我直接甩电话去退订，对方还装聋，我吼了一通才退钱。
• 重谈供应商: 原来采购文具的老板是熟人，价钱老高不吭声。我硬着头皮去找他聊：“兄弟，你这价糊弄谁？”压低了三成。
• 搞内部节约: 员工培训让他们随手关灯、少打印，我在墙上贴大字报：“省下的钱当奖金发！”大伙儿乐呵呵就干了。

第二步：动手落实，瞎碰钉子

试这些招儿可不是一帆风顺。比如重谈供应商，头回对方哼哼唧唧不松口，我还琢磨着“这要黄了”。后来想个笨法子——拉上俩同事一块儿去磨嘴皮，连吓带哄总算降了价。员工那边更头疼，新政策一出，有人抱怨“咖啡变便宜了，味道像馊水”，我懒得废话，直接买台便宜咖啡机放茶水间，告诉他们：“爱喝不喝，省下的钱给你们报个兴趣班。”一下子安静了。

过程中差点儿崩盘。有回水电省过头，空调调太低，员工冻得直哆嗦，差点儿闹罢工。我赶紧叫师傅来调温控器，顺便安了个自动开关，设定好了点儿——比如晚上九点全关灯。这法子贼简单，却省了电费两成。

第三步：算盘打响了

折腾小半年，我把新老账本一对比——妈呀，办公费省了两三万，水电费砍了四五千，杂七杂八加一块儿，总共省了15%的开支！老板拍桌笑：“行，超额完成！”我这心里石头落地了。回想开头，就觉得财务管理没啥玄乎的：动手查、用力改，别怕闹笑话。现在公司里，大伙儿还把“省钱招儿”当乐子聊。要是你公司也开荒，早点儿折腾起来，一年省个10%真不难。