开始动手前的研究
我去年年底接到任务,老板说要开个子公司,拓展新市场。一开始真是一头雾水,先得搞清楚分公司和子公司的区别。我抱着电脑蹲在办公室,狂搜资料。发现分公司不是独立公司,就像母公司的一个小分店;子公司是独立公司,有自己的牌子,但得靠母公司管着。老板让搞子公司,所以我定了方向。这一通折腾花了两三天,边查边记笔记,差点累趴下。
准备文件和材料
弄懂概念后,我开始动手准备东西。第一步,列清单:需要啥文件、谁负责我叫上财务老李一起,准备公司章程草案,就写清楚公司名字、地址、老板是谁这些。最难搞的是资金证明,我跑银行打对账单,还打印母公司的财务报表,证明有钱投资子公司。搞法人身份:老板得当法人代表,我帮他整身份证复印件,再找个地儿当注册地址。房东出租赁合同,我还得压着人去盖章,前后跑腿三四次。
- 公司章程:老板签字盖章,我一遍遍核对避免出错。
- 银行手续:开新账户存资金,带齐材料去柜台排队。
- 注册资料:整理身份证、合同、财务表格,打包进文件夹。
准备期间最烦人,文件丢三落四,光复印就花了两天。
正式提交和注册
文件齐了就去工商局。我扛着大箱子打车过去,门口保安不让进,说缺个小件材料。赶紧回公司补上,再跑一趟。排队等号时,看到有人注册半天没搞定,我捏把汗。轮到我了,交材料、填表、拍脑门答问题。工商局的人问得细:公司干啥业务?投资多少?我一答完,他们核对半小时。完事等通知,一周后收到电话说通过,拿营业执照时开心得跳脚。
这一步关键是耐心:别催工作人员,否则被卡住。
开张运营后的调整
拿到执照不是结束。我赶紧弄公章、财务章,再去刻章店排队。子公司开张当天,布置办公室、招员工,忙得脚不沾地。发现问题:税号没搞定,害得我跑税务局补手续。所有系统都跑顺了,老板查账一看,子公司运转正常。整个过程花了一个多月,累归累,成功那一刻感觉太值了。教训就是:提前准备一步赶一步,别拖。
还没有评论,来说两句吧...