最近听说一个新词儿叫“反向路演”,跟公司几个年轻人聊起这事,结果他们全在挠头。我琢磨着不如自己动手摸清楚,就整了个实践计划。
第一步:挖个坑把自己埋了
那天刷短视频看见个财经博主吹“反向路演是融资神器”,脑子一热就在部门群里喊:“下周咱们搞反向路演!”发完消息才想起来——我连这玩意儿具体要干啥都不知道。财务小张秒回三个问号,老板私聊窗口弹出来:“详细方案今晚发我”。得,自己挖的坑含着泪也得填。
第二步:跟百度对线两小时
回家就抱着电脑查资料,结果越看越懵:传统路演是公司背着PPT到处求投资方爸爸,反向路演反过来请投资人来公司参观。网上那些解释写得跟天书似的,什么“提升资本透明度”“建立互动式沟通”,看得我直挠墙。把二十多个网页摊开对比,发现核心就三点:
- 把投资人拉来公司实地看
- 不要念PPT要真干活
- 厂长经理都要出来唠嗑
第三步:把会议变菜市场
到执行日直接傻眼:财务部按老习惯准备了八十页PPT,市场部把样品间擦得反光。我急得拍桌子喊停:“全都撤了!留两台生产机器、三把折叠椅就行!”投资人进门时脸都绿了——没见过连矿泉水都不摆的破招待。
结果歪打正着:老板蹲在地上讲设备工作原理,研发主管现场拆解样品机,财务总监举着报表蹲在配电箱旁边对数据。投资人举着手机录像,有个戴眼镜的投资经理直接钻到机器底下看铭牌,扯着嗓子问:“这个零件供应商换过没有?”
整明白了
等送走投资人才回过味:反向路演就是拆掉表演套路。不要舞台灯光PPT,就把公司最真实的肉摊开给人看。投资人摸到机器上的油污反而更放心,听见车间噪音就咧嘴笑。上周刚收到消息,来看过的两家机构都追加了投资。这下可算懂了:让人看清你的底牌,反而能赢更大筹码。
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