月周转天数公式?
一、月库存周转天数=30÷月周转次数 月周转次数=月使用量÷平均库存量 平均库存量=(月初库存+月末库存)÷2 这个天数越小,说明原材料周转得越快,也就说明企业资金周转得越快,表明企业有活力。 天数高,则情况相反。
二、周转天数计算公式:
周转天数=360/周转次数
库存资金周转率计算公式?
一、库存资金周转率(Inventory Turnover Ratio)是衡量企业库存管理效率的重要指标之一,计算公式如下:
库存资金周转率 = 销售成本 / 平均库存金额
其中,销售成本是指企业在一定时期内销售产品或提供服务所产生的成本,平均库存金额是指某一时期的期初库存和期末库存的平均值。库存资金周转率越高,表示企业单位时间内能更快地将库存转化为销售收入,从而提高资金利用效率。
例如,如果某企业销售成本为100万,期初库存为20万,期末库存为30万,则平均库存金额为(20万+30万)/2=25万。将销售成本和平均库存金额带入上述公式中,得到库存资金周转率为100万/25万=4。
库存资金周转率一般为年度或季度数据。
二、周转率=(期未库存资金十期初库存资金)÷2÷全年发放资金X100%。
车辆周转量计算公式?
一、周转量可分为货物周转量和旅客周转量两种。货物周转量(Q)是货运量(A)和货物运输距离(τ)的乘积,即:Q=Aτ,单位为吨公里。 每辆车周转量:120*13000=1560000吨公里=15600百吨公里 总周转量:15600*549=8564400白吨公里
二、
汽车库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量)/时间段销售量;库存周转率=360/库存周转天数
周转率和周转天数如何计算?
一、1、应收账款周转天数计算公式:
应收账款周转天数=360/应收账款周转率=平均应收账款×360天/销售收入=平均应收账款/平均日销售额
应收账款周转率=(赊销净额/应收账款平均余额)=((销售收入-现销收入-销售退回、折让、折扣)/[(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/2])
2、应收账款周转率指标计算公式:
应收帐款周转率=当期销售净收入÷(期初应收帐款余额+期末应收帐款余额)÷ 2当期销售净收入=销售收入-销售退回应收账款周转天数=360÷应收帐款周转率。
扩展资料:
应收账款风险:
由于各种原因,在应收账款中总有一部分不能收回,形成呆账、坏账,直接影响了企业经济效益。对应收账款管理,其根本任务就在于制定企业自身适度的信用政策,努力降低成本,力争获取最大效益,从而保证应收账款的安全性,最大限度地降低应收账款的风险。如何加强应收账款管理,有效防范风险呢?我认为应当采取下列措施:
一、提高认识,坚定控制不良应收账款的决心。良性的资产循环是一个企业生存与发展的基本条件,因资产变现困难形成大量不能按期偿还的应收账款,已逐渐成为企业破产最常见的原因,随着我国现代企业制度的建立,特别是银行商业化运作的逐步到位,这种趋势必将进一步发展。
不良应收账款不仅能导致财务状况的恶化,而且会危及企业的生产与发展。鉴于这种情况,企业要提高对应收账款管理的科学认识,把不良应收账款控制到最低水平。
二、完善管理制度,建立控制不良应收账款的制度保证体系。
1、是要建立信用评价制度,即具备什么样条件的建设单位才能达到可以垫资的信用标准和条件。
2、是要建立完善的合同管理制度,对于建设单位付款方式、归还办法、归还期限、违约责任等作出明确的规定,增强法律意识。
3、是要建立应收账款的责任制度,明确规定责任单位和责任人。四是要建立合理的奖罚制度,并作为经济责任制的主要指标和业绩及离任审计的考核指标。五是要建立应收账款分析制度,分析应收账款的现状和发展趋势及制度的执行情况,及时采取措施,进行控制。
二、存货周转率和周转天数计算为:存货周转率=主营业务成本/【(存货年初成+年末成本)➗2】、存货周转天数=360➗存货周转次数
应收账款周转率=赊销收入净额 ➗应收账款平均余额x100%。应收账款平均余额=(当期销售净收入 - 当期现销收入 x100)➗【(期初应收账款余额 + 期末应收账款余额)➗2】
应收账款周转天数=360/应收账款周转率


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