净营运资本周转率为什么越高越好?
一、营运资本周转率表明企业营运资本的经营效率,反映每投入1元营运资本所能获得的销售收入,同时也反映了每年每一元销售收入需要配备多少营运资金。
一般而言,营运资本周转率越高,说明每1元营运资本所带来的销售收入越多,企业营运资本的运用效率也就越高;反之,营运资本周转率越低,说明企业营运资本的运用效率越低。同时,营运资本周转率还是判断企业短期偿债能力的辅助指标。
二、营运资本周转率是用来衡量公司资产管理效率的财务比率。对公司运营能力的分析主要从两个方面入手:首先分析公司的运营状况,营运资金周转率主要衡量公司的营运资金是否充足,营运资金周转率使用是否合理。
营运资金周转率的主要指标:是营运资金与流动资产的比率和营运资金与总资产的比率。其次,分析了公司的运营能力。
营运资金周转率越高越好吗?
营运资金周转率公司的运营能力主要取决于资产和股权的周转速度。公司资产和权益周转越快,公司资金使用效率越高,营运资金周转率公司的经营能力越强;反而公司的运营能力会更差。
由此可见根据公司实际运作情况来说营运资金周转率越高越好。
营运资金周转率公式
营运资金周转天数=存货周转天数+应收帐款周转天数-应付帐款周转天数+预付帐款周转天数-预收帐款周转天数
营运比率,是什么意思啊?
1、应算出各个重要科目或比率的临界点,如流动比率、速动比率,资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。
当然,从我们专业角度来说,主要是五大类的比率:即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。
2、注重帮助老板解读重要的财务信息
很多老板是不懂财务的,或者说不太懂。如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送到老板那里,老板不懂又不好意思说,一定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。因此财务人员应主动做好信息解释工作,明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思,并做好通俗易懂的报表分析说明。
3、财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议
目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务,业务人员不懂财务。而公司开会时财务人员又不在场,导致公司领导在决策时以为公司有钱,实际没钱,以为项目没问题,实际经过计算是亏本买卖。如何解决这个问题,请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。
财会人员只有参加了营销会议,才知道资金用在哪里,才知道公司的发展目标是什么,才知道公司未来两三年要做什么事情,才知道未来缺不缺钱,才知道现在要不要给银行调头寸,才知道公司如何进行多元化发展。才知道如何更好树立大财务的观念,而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。
4、注意颜色管理
也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。如用红色表示最重要最紧急,用绿色表示最紧急但次重要,用桔色表示最重要次紧急,用黑色表示次重要次紧急。
5、按顺序排列自己公司最严重的财务危机,注意提醒老板
一般来说,一个公司最严重的财务危机有以下几种:
第一位:现金不足
第二位:过多的应收账款没有收回来
第三位:过多的存货没有卖出
第四位:拆借占用了大量资金,闲置或物资积压严重。
第五位:向银行借的钱都是短期贷款。
来源:会计网
营运指标名词解释?
营运能力指标
企业的经营运行能力
营运能力指的是企业的经营运行能力,即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比率有:存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。这些比率揭示了企业资金运营周转的情况,反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。企业资产周转越快,流动性越高,企业的偿债能力越强,资产获取利润的速度就越快。
利润表的营运能力指标有哪些?
利润表的营运指标主要有:存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。
营运能力指的是企业的经营运行能力,即企业运用各项资产以赚取利润的能力。这些营运指标比率揭示了企业资金运营周转的情况,反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。企业资产周转越快,流动性越高,企业的偿债能力越强,资产获取利润的速度就越快。
以应收账款周转率为例,假设某企业应收账款周转次数本年度为18,上年度为19.5,那么,该企业本年度应收账款回收速度比上年度快了7.69%,表明该企业加强了赊销回款工作管理力度, 既提升应收账款管理效率,也增强了企业短期偿债能力。
年末营运资本计算公式?
营运资本周转率的计算公式:营运资本周转率=销售收入净额/营运资本平均余额,营运资本=流动资产-流动负债,营运资本平均余额=(年初营运资本+年末营运资本)/2。
营运资本周转率表明企业营运资本的运用效率,反映每投入1元营运资本所能获得的销售收入,同时也反映1年内营运资本的周转次数。


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