成本会计职能

财务管理和财务成本管理有什么区别？

一、一、工作性质不同

财政成本管理主要是一些事务性的工作。

而财务管理包括战略工作和事务工作，批准职能组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

二、职责不同

财政成本管理负责统一管理单位的财产物资，每年进行财产清查，健全保管、领用、保养、补偿、报废、报损及人员调动等各项制度，确保账实相符。

财政管理负责组织编制本单位资金筹集计划和使用计划并组织实施;筹资计划和使用计划应结合企业的经营预测和经营决策，以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，每年、每季度、每月进行编制。

并且还会按照企业经济核算责任制，将各项计划指标分解下达，督促落实。按照生产经营发展和资金节约的需要，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金使用管理，提高资金使用效益。

按照管行业、管业务、管项目的要求，制定资金管理和核算的实施办法，并组织有关部门贯彻执行。

三、考核内容不同

财政成本管理的主要内容是评价是否认真执行国家的宪法、法律、法规，有无工作人员应有的职业道德，有无做好本职工作的业务技能，有无必要的文化知识和实践能力。

其中财务管理主要考核出勤、学习成绩、工作态度、完成任务的数量、质量、效率等。

四、工作内容不同

财政成本管理主要是制定、修改有关权力与职能职责的组织结构，建立双轨制的相互制约的纵向横向信息交换体系。对员工的需求进行预测，制定员工投入计划，对管理政策和所需计划作出预想。

员工配置与使用：即根据工作需要，对员工的聘用、调配、考核、奖惩、安置等。协助员工持续提升个人工作能力，进行任职前及在职培训。

财务管理主要做好员工的工资定级、晋升及各种保险福利工作。采取多种教育形式，提高职工的思想觉悟，激发职工的积极性和创造性。总结、评估工作情况和流程，以改进管理工作

二、区别在于财务管理外延大于财务成本管理。财务工作有成本管理、资产管理、预算管理、资金管理、价税管理等业务，这些业务均属财务管理内容。

三、如果在会计专业的课程中，成本会计、财务管理是不一样的两门课程 成本会计主要是成本核算类的更多具体性学习，材料、产品进销存、产品成本分配等方面，有较多方法使用、计算（如：存货计价方法、固定资产折旧方法、辅助生产成本/制造费用在半成品/产成品之间的分配、生产成本在不同车间/不同产品间的分配等，属于会计核算更具体深入/复杂的内容，大多属工业会计方向），计算公式不复杂但流程及方法较多而有深度；

《财务管理》涉及一些时间价值、指标的计算（如：现值、终值、年金、每股收益、市盈率、资产负债率、流动比率、方差标准差、财务结构及资金成本、财务杠杆、融筹资，可以理解为更大方向类，超越会计基础工作），需要不少非基础性公式的使用与计算，有一定难度，但一般课本内容学的不会多深