增资效果怎么提升快（3个实用技巧帮你顺利融资）

我这小公司急需增资，融资差点凉凉

去年公司账上钱快没了，我得赶紧融资救命，结果找了一圈投资机构，人家都摇头。我琢磨着，这增资效果咋这么差？以前搞过一轮融资，折腾半天就拉来几十万，跟撒水似的。这回我下决心，非要把效果提上去不可。开始复盘失败经历，我记起几个关键失误：商业计划书太糙，投资人一看就皱眉；人脉维护不上心，发完微信就不管了；数据展示太虚，光吹牛不拿出真东西。这下明白了，得动手改。

技巧一：重新整商业计划书，别整花里胡哨

头一步，我直奔办公室翻开旧计划书，那玩意儿写的跟流水账一样，乱七八糟。我抄起电脑从头改，先砍掉那些虚头巴脑的预测，比如“明年翻十倍”这种扯淡话。老老实实换成具体数据：去年收入20万，花了15万，为啥这回需要100万？我写成，“20万收入养不活10人团队，得扩招5个销售，预计第一季能收50万”。排版也简单，用表格分清楚成本、收入、回报时间。打印出来，拿给几个老同事瞅瞅，人家都说：“这才像样，看懂了没费劲。”然后我复印了20份，跑去找新投资机构，递过去当面讲，人家点头次数明显多了。

技巧二：把投资人关系当真朋友处

第二步，我琢磨着光递计划书不行，得把投资人当兄弟处。以前就发条微信，“哥们，看看计划书？”没人回。这回我先列出上回接触过的投资人名单，挨个打电话。第一个打给李总，说“老李，吃饭没？我这有点新进展聊聊”。简单寒暄后，约了下午茶边喝边谈，没直奔主题问钱。坐下来吹牛半小时，我才带出计划书重点，跟他说“这项目稳着，您投的钱不会打水漂”。临走加一句，“后续有啥问题，随时call我”。回来我还记本子上：隔天微信甩条行业新闻给他；一周后问问他建议。这么搞了两轮，有俩投资人主动约第二次聊，连合同细节都提前提了。

技巧三：干货成果当证据摆出来，别光吹牛

第三步，我发现光动嘴没用，得拿出真家伙。以前就拍胸脯说“我们产品牛”，投资人哈哈笑完就走人。这回我攒了一堆实物证据：手机下载个APP后台数据图，拍成照片；打印前几个月的用户增长报表；还带个样品去现场演示。比如见王哥时，我掏手机点开APP说：“您瞅这，上个月用户从500涨到2000，注册转化率40%了。”再用表格打出来关键指标，红笔圈出增长点。加一句：“这只是小试，有了增资扩到10城，翻三倍稳稳的。”这招管大用了——有投资人当场拍板说“数据硬气”，合同条款也快多了。