昨天刚帮朋友模拟完财务总监面试,题目刁钻得让人头皮发麻。正好把整个准备过程扒开揉碎了说说,全是血泪教训。
先撞上送命题
朋友把猎头发来的题目甩给我看,第一题直接傻眼:"公司现金流充足却坚持贷款,你怎么说服董事会?" 这玩意儿放现实里就是送命题!财务老炮儿才知道这里头藏着股东博弈。
当场抓来当财务总监的师兄求救。他嗤笑一声:"傻!先从抽屉掏出三份报表拍桌上——银行授信额度使用率、供应商账期天数、税收优惠政策明细表。" 边说边打开自己电脑里的资料包,"看见没?去年我司35%贷款用在税务套利上,硬生生把所得税砍掉两成。"
连夜扒拉数据
翻出三年前的面试笔记,发现所有刁钻题都有套路:
- 资金题必扯税务杠杆
- 风控题必甩历史烂账
- 战略题必绑股权结构
直接扒拉上市公司财报模板。师兄指着某页脚注:"学这家,把贷款用途拆成七块饼图,并购预备金标深红色,税务优化标金灿灿——董事会就吃这套视觉冲击。"
玩残Excel模型
第二大坑是动态测算题:"营收骤降40%,怎么保证现金不断?" 这题得搬出我的杀手锏——七十二小时滚动预测模型。
凌晨三点还在调公式,突然发现致命伤:固定成本居然没关联现金支出表!重做时直接塞进三个暴力解法:
- 立刻停用所有外包保洁(月省7万)
- 高管工资改季度发(压住800万)
- 把闲置设备租给竞争对手(反赚押金)
祭出大杀招:在备注栏用加粗红字写"已预留仲裁赔偿金",这招是从破产清算案例里扒出来的。
真人挨刀实测
托关系找来个真·财务大佬当考官。刚说完资金规划,对方突然发难:"你这些招数,经得住业务部门集体造反吗?"
当时舌头打结,全靠师兄考前灌的鸡汤救场:"闹得最凶的采购总监,把他去年超标的招待费明细拍他桌上" 说完瞥见考官嘴角抽动,立刻补刀:"当然先说'为保障各位部门经费'..."
血泪换来的忠告
朋友今早反馈:面试官全程死磕资金链,多亏我们演练时被锤过八遍。关头冒出个魔鬼问题:"如果CFO坚持做假账保职位,你走还是留?"
正确答案千万别说"举报"! 朋友按我编的剧本答:"先带CFO去税务喝茶,回程车上提议他'因病离职'。" 据说会议室突然响起掌声——原来CEO早年真被这么"送"走过财务总。
刚收到消息,朋友底薪谈到了75万。这场面试最讽刺的是:那些标准答案全被怼回来,反倒是我们临时编的野路子全中。现在猎头追着问面试攻略,干脆把资料打包卖他们算了。
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