上周盘库存搞崩溃了
盘点库房快疯了。工具箱堆角落吃灰，抹布消耗跟喝水似的，办公用品天天少。问老李东西？他嘿嘿笑：“打扫卫生，擦机器，谁记得用了几块破布！”每次记账都头疼，全当费用一把丢，月底一看利润表——好嘛这个月费用又坐火箭了！
刷手机救了我老命
愁得薅头发时刷到一个帖子：低值易耗品不能全瞎扔费用桶！有个叫“五五摊销”的法子，说分两步记账能缓口气。我拍大腿喊出来：“这不就是我缺的那块补丁嘛”赶紧翻箱倒柜扒凭证。
摊平花销的实操三步走：
- 第一步：买回来就剁一半
月初拎回10套装配工具箱，花500块大洋。以前大手一挥全记“管理费用”，现在学精了：先剁一半下锅！500块先劈两半，250块记成“低值易耗品摊销”，剩下一半250块暂时挂“待摊费用”墙上晾着。
- 第二步：月底再砍剩下那半
熬到月底又扒拉库房。嚯！工具箱就剩2套能用，8套都报废了。行，轮到墙上那250块待摊费挨刀。报废多少算多少：报废8套？8套当初成本400块（10套总500），待摊费用剩200块（400的一半），直接把这200块推进“低值易耗品摊销”的火坑！完事还得记一笔：那8套破工具箱退出历史舞台。
- 第三步：缝缝补补算总账
两刀砍完开始拼图：第一步花的250块摊销 + 第二步200块摊销 = 这个月总共折进去450块！剩下俩工具箱嘛库房里蹲着50块成本，下次报废再接着切。
跟手工账死磕到底
拎出上月凭证现场重做：买工具箱那张，先用红笔把“管理费用”划拉掉（划得跟蚯蚓爬似的），挤着缝儿补上“待摊费用”和“低值易耗品摊销”。报废凭证更折腾：照着网上模板硬抄，“低值易耗品摊销”挤进方格里，字小得快瞎了。隔壁桌财务大姐探头看：“哎哟你这记得密密麻麻跟蚂蚁窝一样！”
现在账本长这样：
- 买工具箱：待摊费用250，低值易耗品250，库存减少500
- 报废破烂：待摊费用清零200，低值易耗品再加200，库存报废400
- 工具家底：表里躺50块待摊销，实物剩两破箱
做账的碎碎念
折腾完浑身酸。这法子确实比全塞费用强——至少当月成本不会被工具箱绑架！就是做手工账真能要命，格子小得想摔笔。大姐又来补刀：“你这摊来摊去，不知道的以为你在厂里倒卖扳手！” 哼，她懂下个月包装纸箱再试试这招，看费用表还能不能吓死领导！
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