上个月头大得很，新接了个小包工头的账，以前做商贸账那套根本玩不转。第一次报税就被审计怼回来，说我成本乱挂，收入瞎记，差点没把老板气晕在工地。硬着头皮查资料问老师傅，折腾半个多月才算摸到点门道。
第一锤子先砸对地方：按项目分开搞
刚开始蠢得要死，把三个工地的钱全塞一个锅里搅和。材料款付了30万，鬼知道是哪个楼盘用的！结果月底对账，项目经理拍着桌子骂娘。逼得我干了件苦力活：一个项目建一套账。拿“彩虹花园”这个项目举例：
- 单独开银行子账户收工程款
- 所有水泥钢筋发票贴上“彩虹花园”标签
- 工人工资表按项目拆开发
搞完这笔烂账终于清爽了，甲方付进度款的时候，鼠标一点就知道该进哪个账套。
第二个坑摔得最疼：成本死活挂不上
老想着省税钱，材料一到就全部算成本。结果审计一查，仓库里堆着50吨没用完的钢筋，账上却显示“清零”。老师傅一句话点醒我：“干多少活，才能算多少钱成本！” 现在学乖了：
- 月底跟施工员对进度，确认实际耗用材料量
- 吊车租赁费按实际使用天数摊
- 临时工工资跟着工程进度确认
上周“彩虹花园”封顶，这才敢把囤了三个月的80吨钢材成本摊进去。
最要命的收入确认：到口袋才算数？
以前觉得甲方签字验收了就能算收入，结果碰上老赖开发商，验收单签了半年钱还没影。报税季被财务公司骂得狗血淋头：“票没开款没收，你缴的哪门子税？！” 现在咬着牙执行：
- 监理签字验收只是第一步
- 必须等甲方在结算单上盖章（红章！）
- 见到银行到账短信才敢记账
昨天刚收到“彩虹花园”二期80万进度款，盯着手机银行数了三遍零才敢敲凭证。
现在账本翻开清清楚楚：左边列着项目的开销明细，右边标着到账的真金白银。上周老板突然查账居然没骂人，反而让我带新人——虽然我怀疑他是嫌现在会计工资太贵。
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