开个小店初始投资成本要多少？提前做好预算避免踩坑！

说起这个初始投资成本，我自个儿当初捣鼓那摊子事的时候，也是一笔糊涂账算过来的。一开始满脑子想的就是怎么把事儿干起来，钱的事儿，有点想

硬件设备这块

跑不掉的就是那些硬家伙事儿。电脑、手机，这两样是基本盘。我那时候还电脑是现成的，稍微旧了点但也还能用，就没算这笔钱。手机也是自己平时用的。不过你要是啥都没有，那这笔开销就得实打实地掏出来，新的二手的，看自己预算了。还有就是网络，家里有网还没有的话，装宽带又是一笔钱，每个月还得交月费。

办证和软件这些软投入

然后就是办证。我那时候搞的是个体的营业执照，自己去跑的，虽然没花多少代办费，但时间搭进去不少，填表、排队，也挺折腾。你要是搞公司的，那更麻烦，费用也高点。

接着就是软件了。现在干啥都离不开软件，我当时做点东西，需要用到一些设计和编辑的工具。有些免费的能凑合，但好用的、效率高的，往往要收费。一个月几十块看着不多，攒一起也是钱。还有记账的软件，或者一些行业特定的工具，都可能要花钱订阅。

• 营业执照：跑腿时间成本，可能还有点工本费。
• 软件订阅：设计、办公、记账等，每月或每年固定支出。

看不见的杂项开销

真正开始干了才发现，预想不到的开销还真不少。比如刚开始想试试水，搞点小推广，那钱哗哗就出去了，效果还不一定看得见。还有就是打印点文件、买点办公用品、偶尔寄个快递啥的，这些小钱平时不起眼，真算起来也不少。

要是你做的是实物买卖，那首次备货就是个大头。进多少货？怎么选品？这都是学问，也是实打实的资金占用。还有包装材料、快递费预估这些，都得算进去。

我的经验总结

我个人的经验是，算好的成本，你最好再多准备个百分之二三十，当备用金。为啥？因为总有你想不到的地方要花钱。计划赶不上变化嘛万一哪个环节卡住了，或者突然有个啥机会要抓住，手里有余钱，心里才不慌。

这个初始投资成本，不是光算看得见的那些大件就完事儿的。得把各种明的暗的、固定的流动的费用都考虑进去，尽量想周全点。我当时就是摸着石头过河，一路算一路补，虽然磕磕绊绊，也算是把摊子支起来了。这过程，确实挺锻炼人的。