制造费用分配方法大盘点！学会这5步分配更准确

上个月盘账的时候真是头大，制造费用摊得乱七八糟。车间主任老张问我为啥A产品成本比B产品还高，我对着电脑愣了半天憋不出个屁来。后来蹲在车间角落抽烟才琢磨明白——这钱压根没分对地方！

第一步：先把乱麻理清楚

翻出三个车间的费用单子往桌上一拍，电费水费维修费全糊成一团。我直接抓了红蓝黑三支记号笔，蹲在地上画圈圈：红笔圈机器折旧费，蓝笔勾工人社保，黑笔涂设备保养钱。财务小刘路过还以为我在搞艺术创作。

• 裁床车间：电表跑得跟发疯似的
• 喷漆车间：环保设备维修单堆成山
• 包装车间：胶带纸箱耗材满天飞

第二步：给钱袋子贴标签

发现机器折旧费最坑人。去年新买的数控裁床两百多万，摊到每个产品该多少？我抓了把计算器哔哔按半天，突然拍大腿：按机器运转时间分才靠谱！裁床吱吱嘎嘎转一小时就是烧钱，包装车间的人工费倒是该按工时算。

第三步：自制傻瓜分配表

翻出会计教材就想打瞌睡，干脆拿快递纸箱裁成卡片：

• 黄卡片写「电费」：按电表走字分
• 绿卡片写「房租」：按车间占地面积分



• 粉卡片写「质检费」：直接挂钩产品数量

把卡片在车间平面图上挪来挪去，活像在玩大富翁。老张瞅见直乐：「早该这么整，比你们财务系统清楚多了！」

第四步：动手开摊

盯着上个月生产的500个智能马桶圈较劲：裁切车间吞掉68%电费，喷漆车间抢走42%设备维护费。算完倒吸凉气——原来号称高端的镀金款马桶圈，成本大头全被裁切工序吃掉了！之前还傻乎乎给包装盒加金边，纯属冤大头行为。

第五步：血泪教训

本以为搞定了，月底对账又出幺蛾子。仓库老王抱来三箱螺丝钉：「这批退货返工的配件搬运费算谁的？」我嗷一嗓子从椅子上弹起来——返工材料搬运费根本没进账！

现在每个车间门口都挂着我手写的费用转盘：红指针指电费，蓝指针指人工，转到哪项摊哪项。上周老板来巡视，盯着转盘直嘀咕：「你们财务现在改行做教具了？」不过看他嘴角往上翘，准是发现新款马桶圈利润涨了八个点。

搞成本分摊就跟炖大锅菜似的，荤的素的该往哪锅下就往哪锅下。千万别学我之前把整块五花肉扔进萝卜汤里，腻不死你也得亏死老板！