最近，我琢磨着得好好看看自己手头这点小买卖的真实情况。光看账面上赚了多少，感觉有点虚，有时候看着赚钱，可兜里就是没钱，这就让人挺头疼的。所以我就想着，得搞明白这钱到底是咋流动的，真正进来的有多少，出去的又有多少。
摸索着找方法
一开始我也不懂啥专业名词，就想着最实在的，把我银行账户翻出来，还有手上的现金流水，一笔一笔对。这个月，客户打给我多少钱，我就记下来，这算是“进来的钱”。然后，我付了多少货款，交了多少房租水电，发了多少工资，这些都算是“出去的钱”。
我弄了个简单的表格，就两列，一列写“进来”，一列写“出去”。每天或者每周结束，我就把这期间实际收到的钱，不管是谁给的，都加到“进来”那一栏；实际花出去的钱，不管是买啥或者付啥费用，都加到“出去”那一栏。
动手算算看
具体我是这么干的：
- 第一步：扒拉流水。我把这个月的银行对账单打印出来，还有微信、支付宝的账单，再加上口袋里现金花销的小本本，所有跟钱有关的记录都找出来。
- 第二步：统计进来的钱。就是看这个月，实打实到账的钱。比如张三客户打了5000货款，李四客户付了3000服务费，还有之前垫付的钱报销回来了1000，这些都加起来。重点是，一定是这个月收到的，哪怕是上个月的生意，只要是这个月到账，就算。
- 第三步：统计出去的钱。这就多了，买原材料花了2000，给员工发工资4000，交房租1500，水电费300，还买了个新工具花了500。这些都是这个月从我口袋里或者账户里实实在在付出去的钱。同样，只要是这个月付的，就算，哪怕是上个月欠的账。
- 第四步：做减法。一步就简单了，把所有“进来的钱”加总，再把所有“出去的钱”加总，然后用“总共进来的钱”减去“总共出去的钱”。
比如说，这个月我总共收到了 5000 + 3000 + 1000 = 9000块。
总共花出去了 2000 + 4000 + 1500 + 300 + 500 = 8300块。
那这个月，我手上的现金，算下来就多了 9000 - 8300 = 700块。这个700块，后来我查了下，好像就叫啥“净现金流量”。不管它叫啥，反正我知道，这个月忙活下来，我兜里实实在在多了700块钱。
算完之后的感受
这么一算，心里就踏实多了。以前光看利润，可能觉得这个月赚了2000块，但实际上因为客户回款慢，或者集中采购付了一大笔钱，可能手上的现金反而是减少的。现在这样盯着现金流，就能很清楚地知道：
- 我手上的钱够不够付下个月的开销？
- 哪个环节进来钱慢？是不是得催催客户？
- 哪个地方花钱太猛？是不是能省点或者晚点买？
说白了，这个“净现金流量”就是看咱的“活钱”是多了还是少了。多了当然少了就得赶紧想办法，不然资金链一断，买卖就不好做了。
我现在基本上每个月都这么算一次，有时候资金紧张了，甚至每周都算。虽然麻烦点，但心里有底，知道钱在哪儿，比啥都强。这方法土是土了点，但对我这种小本经营来说，挺实在，也挺管用。
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