涨价预备费如何列支？这几点要注意避免出错！

今天跟大家聊聊我最近在项目里遇到的“预备费”问题，这玩意儿说起来简单，但真要算起来，里面的门道可不少。

拿到项目预算的时候，我对预备费这块儿没太在意，心想不就是个“备用金”嘛万一超支了就从里面掏点出来。后来才发现，这预备费分两种，一种是基本预备费，另一种是涨价预备费，而且算法还不一样，用途也不同。

基本预备费，这个好理解，就是为了应对一些不可预见的风险，比如设计变更、施工期间遇到地质问题等等。它的计算公式一般是：（建筑安装工程费 + 设备工器具购置费 + 工程建设其他费用）x 费率。这个费率嘛国家有规定，不同的项目类型费率不一样，得查相关的文件。我当时就是直接套用了项目类型的对应费率，然后算了个数，填了上去。

涨价预备费，这个就比较复杂了。主要是考虑到建设期间材料、人工等价格上涨的因素。一开始我真没把它当回事，觉得现在物价涨幅也没那么厉害。但是，后来查了资料才知道，这个涨价预备费要是没算足，到时候材料涨价了，人工费涨了，那就得自己掏腰包了。

涨价预备费的计算，我用的是“复利法”，公式是：PC = It [(1+f)^t - 1]，这里面：

It 是第t年的设备及工器具购置费；

f 是建设期内各年涨价预备费费率；

t 是年份。

说白了，就是把每年的投资额都考虑进去，然后按照预期的涨价幅度，逐年计算。这个计算过程比较繁琐，我当时是直接在Excel表格里建了个模型，把每年的投资额、涨价费率都输进去，然后让Excel自动计算。

让我头疼的是这个“涨价费率”的确定。一开始我想当然地就用了往年的CPI数据，后来项目经理告诉我，这个不行，得考虑行业的实际情况，还要结合未来的市场预测。没办法，我又开始四处搜集资料，咨询行业专家，最终确定了一个相对合理的涨价费率。

结果做完预算之后，领导看了，觉得预备费的比例有点高。我赶紧解释，说这都是按照规定来的，而且现在的市场行情不稳定，多留点余地总是好的。领导听了，也没说什么，只是让我密切关注市场动态，随时调整预算。

在项目实施过程中，还真遇到了一次材料涨价。当时，钢材价格突然上涨，导致我们的成本一下子增加了不少。幸好我之前预留了涨价预备费，才没有影响项目的进度。

事后，我总结了一下这回的经验教训，发现预备费这玩意儿，真不是随便填个数就行的。得充分考虑各种因素，做好风险评估，才能确保项目顺利进行。而且还要随时关注市场动态，及时调整预算，才能应对突发情况。

以后再做项目，我一定会在预备费这块儿多下功夫，争取把预算做得更精准，更合理。