咱聊聊这个营业利润咋算出来的。这玩意儿听着好像挺唬人，掰开了揉碎了看，也就那么回事儿。我自个儿当初也是一头雾水，后来琢磨明白了，就那么回事儿，主要是自己得动手去算算，感受一下。今天我就把我当时咋一步步搞明白这事儿的过程，跟大家伙儿说道说道。
最初的困惑：利润到底是个
刚开始，我总觉得开个店，卖出去东西收了钱，减掉买东西的本钱，剩下的不就是利润了嘛后来发现，远不止这么简单。你要是只算这个，那可就太乐观了，很容易把自己给绕进去，以为赚了不少，结果年底一算账，钱去哪儿了都不知道。
摸索过程：一项一项地捋清楚
我就想着，得把所有跟这生意相关的进进出出都搞清楚。我开始琢磨，除了货本身的成本，还有啥是我必须掏出去的钱？
第一步：营业收入是根本
这个好理解，就是我卖东西或者提供服务收到的所有钱。比如我开了个小卖部，今天卖了多少瓶水，多少包烟，多少零食，把这些钱加起来，就是我的营业收入。这个是大头，是后面一切计算的基础。没有这个，后面都白搭。
第二步：减掉营业成本
这个也好懂，就是我卖出去的那些水、烟、零食，当初进货花了多少钱。这个是直接相关的成本，必须减掉。我当时就拿小本本记，卖了这个东西进价多少，清清楚楚。
第三步：不能忘了税金和各种附加费
这一块儿我一开始就有点迷糊。后来才搞明白，做生意得交税，比如消费税、城建税、教育费附加这些，都得从我赚的钱里头扣。这些税金及附加虽然不是我进货的钱，但也是实打实要交出去的，所以也得减掉。
第四步：各种日常开销也得算上
接下来就是一大堆零零碎碎但又不能少的费用了。我当时就列了个单子：
- 销售费用：为了卖东西花的钱。比如我印了点宣传单，偶尔搞个小促销打折，或者给送货的小哥一点油费补贴，这些都算。要是店大点，还得算上销售人员的工资、提成啥的。
- 管理费用：维持我这个小店正常运转花的钱。比如店面的租金（如果不是自己的话），水电费，电话费，还有我自己要是请了个帮忙看店的，那人工资也得从这里出。还有些办公用品，零七八碎的，都归到这儿。
- 财务费用：这个主要是指跟钱打交道产生的费用。比如我从银行贷了点款周转，那每个月得还利息？这利息就是财务费用。还有些银行手续费啥的，虽然不多，也得算进去。
这些都得一项项减掉，不然利润就是虚的。
第五步：还有些不常有但可能发生的
后来我又了解到，还有些项目，虽然不一定每个月都有，但碰上了也得算：
- 信用减值损失：比如我赊账给别人，结果人家跑路了，这钱收不回来了，就成了坏账，这就是损失。
- 资产减值损失：比如我存货放久了，过期了或者坏了，卖不出去了，这也是损失。
这些都是减项，发生了就得从利润里扣。
第六步：偶尔的“意外之喜”或“意外之忧”
除了上面那些常规的，还有些不一定跟主营业务直接相关的收益或损失，也得考虑进来：
- 公允价值变动收益（或损失）：这个我一开始真搞不懂，后来大概理解了，比如我手头持有一些交易性金融资产，它的市场价格波动了，涨了就有收益，跌了就有损失。小本生意一般不咋涉及这个。
- 投资收益（或损失）：比如我用闲钱买了点股票或者理财产品，赚了钱或者亏了钱，这个就算投资收益或损失。赚了就加回来，亏了就减掉。
- 其他收益：比如收到一些政府补贴啥的，跟日常经营活动关系不大，但也算是进了口袋的钱。
- 资产处置收益（或损失）：比如我店里有台旧的冰柜不用了，卖了500块，它原来的账面价值是300块，那我就赚了200块，这就是资产处置收益。反过来，要是卖亏了，就是损失。
这些有的是加项，有的是减项，得看具体情况。
最终的公式成型
这么一项项捋下来，我脑子里那个营业利润的公式就慢慢清晰了。基本上就是：
营业利润 = 营业收入 - 营业成本 - 税金及附加 - 销售费用 - 管理费用 - 财务费用 - 信用减值损失 - 资产减值损失 + 公允价值变动收益（- 公允价值变动损失） + 投资收益（- 投资损失） + 其他收益 + 资产处置收益（- 资产处置损失）
看着挺长一串是？核心思想就是，把你所有主要经营活动赚的钱（营业收入），减去所有为了赚这些钱而发生的直接成本和间接费用、税费、损失，再加上一些偶然发生的、跟经营相关的净收益。这样一算，得到的才是你企业真正靠主营业务折腾出来的利润，就是营业利润。
对于咱普通小老百姓或者小微企业来说，后面那一长串“公允价值变动”、“资产处置”啥的可能不常遇到，重点关注前面的几项：收入、成本、税金、销售费用、管理费用、财务费用。把这些搞明白了，基本上就能对自己的经营状况有个八九不离十的了解了。
我当初就是这么一点点抠明白的，拿个计算器，一项项算，虽然麻烦，但算清楚了心里就有底了。希望我这点实践经验对大伙儿能有点帮助！
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