当初我琢磨开个礼品公司，那会儿想得简单，不就是捣腾点小礼品，东家买西家卖嘛结果一上手，完全不是那么回事儿。
一、最初的懵懂与碰壁
刚开始，我脑子里对经营范围这事儿，真没啥概念。想着不就是“礼品销售”嘛顶多加个“工艺品销售”。我就这么揣着想法，跑去咨询代办注册的朋友。朋友一听，就乐了，说：“老哥，你这想得太简单了。光写个‘礼品销售’，好多业务你都开展不了，或者说擦边球，不合规。”
我当时还不服气，觉得他小题大做。结果他给我举了几个例子：人家客户要定制一批印着公司Logo的U盘，你这算不算“礼品销售”？算！但如果你只写销售，人家税务或者工商查起来，你这U盘是哪儿来的？你自己生产的？还是采购再加工的？这里面就涉及到“设计”、“定制加工”这些了。
二、学习与调研阶段
听朋友这么一说，我才意识到这事儿没那么简单。于是我开始老老实实做功课。先是上网查，看那些已经开起来的礼品公司，他们的经营范围都写了些一看不知道，一看吓一跳，那真是五花八门，长长的一大串。
我还特地留意了几个做得比较大的同行，发现他们的经营范围普遍都很宽泛。不光有直接的“礼品”，还有很多看起来不那么直接相关的，比如“企业形象策划”、“会议服务”等等。我就纳闷了，这跟礼品有啥关系？
后来我琢磨明白了，礼品往往是伴随一些活动或者特定需求出现的。比如公司开年会，可能需要礼品，也需要场地布置、活动策划，如果你的经营范围里有这些，那就能提供一条龙服务，客户也省事儿。
我还专门跑了几趟工商局的咨询窗口，虽然人家挺忙的，但还是耐着性子给我解释了一些。告诉我哪些是国家限制的，哪些是需要前置审批的，哪些是相对宽松的。核心思想就是：只要不违法违规，跟你主营业务能搭上边的，都可以考虑写进去，有备无患。
三、整理与确定我的经营范围
经过一番折腾，我对礼品公司的经营范围总算有了个谱。我结合自己的实际情况和未来可能拓展的方向，开始一条条梳理。
我把它们大致归了归类：
- 核心的贸易类：这是根本。我写了“工艺美术品及收藏品零售（象牙及其制品除外）”、“文化用品设备出租”、“文具用品零售”、“体育用品及器材零售”、“日用百货销售”、“电子产品销售”、“针纺织品销售”、“服装服饰零售”、“鞋帽零售”、“玩具销售”、“家居用品销售”、“包装材料及制品销售”。这里特别注意，像食品类的礼品，比如月饼、粽子，那得有食品经营许可证，我暂时没碰。
- 定制与设计服务类：这块是礼品公司的灵魂。我加上了“专业设计服务”（这个比较宽泛，可以包含礼品设计、包装设计等）、“平面设计”、“图文设计制作”。这样，客户需要个性化定制的时候，我就能名正言顺地接单了。
- 相关的配套服务类：为了拓宽业务，我还加了“会议及展览服务”、“企业形象策划”、“市场营销策划”、“信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）”。这些加上去，接一些企业活动、庆典的单子就更方便了。
- 其他沾边的：我还考虑了比如“互联网销售（除销售需要许可的商品）”，毕竟现在线上也是个大趋势。
整个过程，我反复琢磨，哪些是必须的，哪些是可能用到的，哪些是能沾点边但又不至于太离谱的。宗旨就是在合法合规的前提下，尽可能把未来可能涉及的业务都包含进去。因为变更经营范围也是个挺麻烦的事儿，能一次性搞定最
四、最终的实践与感悟
我把整理好的经营范围提交上去，顺利通过了。现在公司运营起来，确实感觉当初多花点心思是值得的。
比如，有一次一个老客户要做一场小型的产品发布会，问我们能不能除了提供伴手礼之外，再帮忙简单布置一下会场，做几块宣传展板。因为我经营范围里有“会议及展览服务”和“图文设计制作”，这个活儿我就能如果当初只写个“礼品销售”，那这个业务可能就得往外推了。
我这实践下来的经验就是，礼品公司的经营范围，真不能想当然地就写个“卖礼品”。得多研究，多琢磨，把相关的、可能涉及的，都考虑周全了。这样，路才能越走越宽嘛具体写什么，还得看你自己的定位和当地的政策，我这就是分享下我自己的折腾过程，给大家做个参考。
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